本文试图通过对西安电影院的现状，以及电影院在电影产业中的地位与作用的实证分析，从电影产业链和产业能力的角度研究西安本土电影院线及电影院的衰落及重振对策，探讨产业链和产业能力对发展电影产业的必要性和重要性，探讨如何构筑陕西电影产业的产业链和培育产业能力，进而为构筑和培育陕西文化产业的产业能力提供借鉴。

一 问题的提出

电影产业本身的产业链由电影的投资、制作、发行、放映和后产品构成，电影产业的延伸和拓展，不仅包括越来越多电影的后产品，特别是数字化的后产品，还包括向电影产业外的文化产业与非文化产业等其他产业领域。众所周知，迪斯尼的动画电影不仅包括了许多后产品，而且延伸到服饰、玩具、文具等多个制造业领域。电影院是电影产业链中的放映环节，是电影产品的销售终端。美国电影产品本身（电影院放映）与后产品的比例已经达到3∶7。因此，一部电影能否有大量和持续不断的后产品，取决于这部电影在电影院的票房。正是从这一点讲，电影院放映电影，被视为整个电影产品链，特别是后产品的广告。电影院在电影产业链中的作用日趋重要。

截至2008年6月30日，西安电影院和电影市场已经形成外地的奥斯卡院线、保利万和院线、万达院线和本土的长安院线四足鼎立的局面，但长安院线明显处于劣势，且有被瓦解和被整合的危险。单从西安市民的立场看，电影作为完全同质化的产品，到哪儿看电影都是看电影。如果从电影产业看，一旦西安本土电影院线被瓦解或被整合掉，陕西电影产业的产业链将被切碎，构成严重的缺环；西安电影产业的产业能力将会削弱，直接威胁到陕西电影产业的发展，以及陕西成为鼎足中国电影产业一极的可能。

中国电影真正的产业化进程不过数年。从2002年国家开始推动和组建电影院线以来，已经建立了36条电影院线，大部分省份都把本土原有的电影院组建成本土电影院线。如今，国内已经出现电影院的异地扩展和电影院线的整合趋势。业内预计，未来五年中国电影院线会整合为10～15条，这还不包括境外资本进入大陆的电影院产业。目前国内对境外资本在大陆组建电影院线仍有政策障碍，规定所占股本最多只能达到49%。正因为如此，最早进入大陆的华纳电影院线在经营两年后自动退出，但这一政策限制迟早要打破。因此，外资院线加上国内强势院线势必迫使弱小院线退出市场，形成产业的集中。根据美国电影产业的发展历程（经历过电影产业链的垂直整合历程，即电影投资、制片和放映结盟，以控制电影的放映，进而拓展后产品的开发），电影制作必须和发行放映及后产品一起组成产业链，才能形成产业能力。美国好莱坞电影之所以能够称霸世界，不仅仅是因为能够制作出“大片”，而且在于制作公司和电影院线的关联关系。也就是说，一个电影院线只放映或必须保证放映其所联结的制作公司的电影。再好的电影，如果不是院线所属公司的电影，也不可能在这一院线中放映。因此，好莱坞八大电影公司在世界上疯狂收购或建立电影院，通过对电影院的掌控，构筑起完整的产业链，从而形成强大的产业能力，形成对产业及市场的绝对控制权。国内电影产业和电影院线目前也已经明显呈现出这一趋势。电影院线这种整合集中趋势，导致了一个结果，就是一地的电影产业如果失去电影院线和电影院，产业链将被切碎。由于严重的缺环，可能导致一地制作出来的电影无处放映，电影产业被削弱甚至瓦解。因此，西安本土电影院线和电影院已不是西安百姓有没有可看电影的电影院的问题，而是关乎陕西电影产业未来能否构筑完整的产业链、能否培育产业能力、能否发展、能否成为鼎足国内电影产业一极的问题。

进而本文认为，未来5～10年将是国内文化产业整合发展的关键时期。各地虽然都制定了产业发展规划，聚积了一定的力量，但未来中国文化产业的发展已经不取决于今天通过政策聚集一定数量的同质化企业或建设若干园区，更不取决于区位和资源优势，而取决于谁能有效构筑完整的产业链，形成强大的产业能力。产业能力才是产业发展最后制胜的法宝。正是这一点，即使被更多的人所认同，也缺乏对产业能力形成机制的实证分析和研究。本文正是在对西安电影院长达数月的全面调研基础上，透视电影院在电影产业链中的地位和作用，通过