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    以需求分析为基础的电子政务工程规划方法与实践

    作者:毛小玲 黄辰伟 朱琳 张朋柱 出版时间:2007年04月
    摘要:本文主要从三个方面介绍了以需求分析为基础的电子政务工程规划方法与实践。首先,分析了电子政务工程规划的重要性。其次,概述了基于需求分析的电子政务项目规划。最后,分析了电子政务服务对象及需求。

    需求分析是电子政务工程建设最为基础性的工作,是关系工程建设成效的关键环节。本章从讨论电子政务工程规划的主要特点及需求分析的重要性入手,研究需求分析的对象、流程、手段等基本问题。

    一 电子政务工程规划的重要性

    (一)电子政务是一项复杂的系统工程

    电子政务属广义信息系统的范围,但它不是一般的技术信息系统,而是一个复杂的社会-技术系统。并且随着电子政务的发展,其应用越多、功能越全,系统的规模就越大,包含的社会成分就越多,社会因素在系统中所占的比例也随之增大。同时,由于电子政务是人参与较多的系统,人的主动性和自学习性将引起电子政务的需求不断发生变化,使电子政务变得更为复杂。

    电子政务系统的复杂性表现在以下几个方面。

    1.协调环节多

    电子政务项目一般涉及多个不同的部门或一个部门的多个级别层次,以我国电子政务为例,分为纵向和横向两大类系统,又称为条块两个层级。纵向系统(条级)出自同一部门,但涉及中央、省、市、县、乡五级,由于各级政府的人力和资金存在级别及地区差异,统一协调环节多,难度大;横向系统(块级)出自同一地区,但涉及不同的职能部门,由于受部门利益及对电子政务认识的影响,协调难度更加突出。部门之间或地区上下级之间的协调成为开展电子政务的最大瓶颈。

    2.影响因素多

    影响电子政务建设的因素很多,主要有认知因素和体制因素。认知是基础,人的认知不但受客观现状的影响,还受人的思想、观点、期望和偏好的影响。认识指导行动,行动影响结果,认识不足最终将影响系统的实际效果。如对电子政务的重视留在口头上多,实际行动少;硬件投入多,软件投入少;重视“形象工程”多,关心实际效果少等。另外重要的还有体制因素。体制是行动的保障,体制不全或不顺,再好的认识也无法付诸实施,或收不到预期的效果。如,全国从上到下没有一个统一的电子政务领导与管理机构,各级政府电子政务管理机构设置混乱,领导变更频繁,不同的领导带来不同的思路,不同的机构采取不同的做法等。

    3.变化频率快

    目前中国还处在政府改革时期,新的政策、新的规则随时都可能出现,每一次变革都对电子政务提出新的要求等。这些都是引起电子政务需求不断发生变化的因素。

    4.服务范围宽

    一般信息系统要达到的目标是为组织内部服务的,实现组织自身利益的最大化,而电子政务除了需要为政府内部服务,实现政府自身办公自动化的目标外,还有一个很重要的目标是为社会公众提供服务,不仅要提供单项业务服务,还要提供多项业务的“一站式”服务。这种多业务的“一站式”服务需要政府单独建立一个综合性的平台,联通与此相关的所有政府部门的业务。这种高标准的服务大大增加了电子政务实现的复杂度。

    5.安全要求高

    电子政务涉及国家安全,对网络和信息的安全要求比一般信息系统高。按照信息的涉密程度,电子政务网络分内网、专网、外网、互联网等,不仅这些网络之间需要安全地互联互通,分布在这些网络上的应用系统信息也要进行安全的交换,有些还涉及保密,这种高安全性和保密性的要求大大增加了电子政务建设的难度。

    6.政策依赖性强

    政府是依法行政的,电子政务建设也需要法律和政策依据。如,政府要建设阳光政府,首先要做到政务公开,这时就需要《信息公开法》。相关的法律和政策还有《个人隐私法》、《电子签名法》、《数据共享目录》、《信息交换机制》等,但目前在法制建设方面还比较薄弱,这在一定程度上制约了电子政务的顺利开展。

    7.决策周期长

    电子政务项目通常是集体决策的,有些项目还需要逐级汇报,每一级的制约因素是不同的,因此,电子政务的决策过程比较长,而目前电子政务系统对变化的需求反应不敏感。

    (二)电子政务工程具有较高的风险性

    在建设电子政务的热潮中,有一个普遍性问题较少被关注和提及,那就是项目开发的风险。通常信息化项目都存在高风险,据统计平均成功率只有30%左右。电子政务系统由于涉及更大范围的社会因素,系统更复杂、更庞大,其失败的风险也更高。世界银行首席信息专家罗伯特·舒瓦尔曾指出,“据估算发展中国家的电子政务项目大约有35%完全失败,而50%的项目部分归于失败”,“在印度200个政府电子政务项目将面临失败”。

    电子政务项目