一 基本概况

萧山商业城于1992年10月12日开业，15年来，市场由小到大，逐步发展成为一个大型综合性批发市场，曾先后两次成为浙江省重点扶持的20大市场之一。2006年又被中国商业联合会市场专业委员会评审为“中国品牌市场基地”。目前，城内拥有华东副食品市场、建筑装饰材料市场、五金百货市场、浙江东南粮油市场、服装市场、太平洋食品广场、机电市场、床上用品市场和万商汇电子市场等16大专业市场。

萧山商业城占地面积44余万平方米，建筑面积48万平方米，总投资人民币8亿多元。商业城拥有各类营业房和办公用房6000余间，各类经营主体3100多家，从业人员3万余人，吸纳了大量的下岗职工和农村剩余劳动力，极大地缓解了城区的就业压力。市场开业率达95%以上，市场商品辐射整个华东地区，部分商品辐射全国乃至海外中东地区。2006年商品成交额达173亿元，财政收入8500万元。市场累计成交额1000多亿元，占萧山区市场商品交易额的50%左右，列杭州市专业市场首位。目前，萧山商业城在区委、区政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以科学发展观为统领，以打造品牌市场为目标，坚持“优化结构，拓展领域，提升品位，和谐发展”的要求，全力推进“双百亿”市场建设。

二 主要做法

（一）政府重视，举措有力

商业城筹建之初，由当时常务副市长任筹建组组长，在政策、法律允许的前提下，召集有关部门，成立市场筹建办公室和商业城管理委员会，在市场的建设和发展上一路绿灯，并开展一条龙服务，在政策上集一切可能予以的最大优惠。对商业城的建设和发展，历届政府和领导都十分重视。每年做到年初有部署，年中有检查，年底有考核。正是基于政府的高度重视，以及各有关部门的鼎力支持，才有商业城快速发展的今天。

（二）大力引进名优产品，打造商城品牌

商业城管理委员会从商业城开业之初就非常重视市场的品牌建设，早在1993年，商业城管委会就下达文件，号召城内经营户大力引进名优产品，建立总经销、总代理等经销关系，要求各级管理人员把帮助经营户引进名优产品作为工作目标任务和重要服务内容，并拿出一定的资金奖励引优有功人员，从而在商业城掀起了引进名优产品的热潮。目前在商业城有大量的国内外名优品牌，其中拥有特约经销权的986件，经营户自创品牌92件。通过这些举措，不但提升了商业城的档次，更重要的是加速了商业城的隆市步伐。

（三）紧查严打，营造良好的市场经济秩序

随着商业城的逐步兴旺，一时假冒伪劣商品也鱼目混珠，乘虚而入。在当时的形势下，少数人认为可以先隆市、后规范，但作为商业城管理层及主办单位，目的明确，态度端正，就是要把商业城打造成为名品之都，决不使商业城成为假冒伪劣商品的集散地。为此，我们对打假治劣工作下大决心，花大力气，动真格。具体做到四个联手：一是与有关行政职能部门联手，经常邀请工商、技监、卫生、烟草等部门来商业城，对经营户进行明察暗访，对违法分子不手软、不姑息；二是与新闻媒体联手，我们在检查中邀请新闻单位参加，对个案进行跟踪采访，充分发挥新闻媒体在打假治劣中的监督作用；三是与公安部门联手，组织联合检查，对案情重大的由公安部门进行审理，在打假治劣中起到了事半功倍的效果；四是与企业联手，为了做到打击假冒伪劣稳、准、狠，我们在商业城组建了“打假联络会”，有来自全国各地名优产品生产厂家参加，组织企业在城内进行定期和不定期的打假工作。来打假的企业，对自己的产品和假冒商品认得准，鉴定快，处理效率高，绝不让不法分子有机可乘。

（四）周密计划，精心组织，开拓创新

商业城从无到有，从小到大，15年时间已成为在全国有一定知名度的市场群体，这离不开市场管理者们的倾心工作。为了市场的发展，管理者们运用了各种方法进行招商引优工作，积极争取优惠政策，精心营造良好的经营环境，鼓励经营户以发展自己的产品为依托，实行前店后厂、走工贸结合之路。同时对个别结构不合理的市场大胆进行改造，采取了一系列措施，盘活了大量的空闲资产，提高了市场的开业率，加速了商业城的发展。

三 下一步提升发展的规划思路和措施

（一）强化畅通工程

针对商业城车辆多、停车泊位少的现状，我们采取三条措施，缓解停车难。一是开辟临时停车点