作为英国创意产业的重要组成部分，近10年来英国的传媒产业在政策与市场力量的双重推动下一直处于快速、稳步的发展过程中。2008～2009年期间，受全球金融危机的影响，英国传媒产业的增长幅度有所减缓——依赖于广告收入的电视、广播等传统传媒产业出现下滑，而新一代的付费电视等新的媒体形式在经济逆境中则呈现出了良好的发展势头。中和之下，2008年整个英国传媒产业较前一年微增0.2%，其总产值为518亿英镑（见图1）。^[1]

图1 2003～2008年英国传媒产业收入

在经济衰退的影响下，英国家庭可支配收入的结构发生了变化。其中，外出就餐、晚间娱乐活动和旅游是最易被削减的支出，相对而言，传媒消费在逆势中则较为稳定，仅次于不可或缺的家庭日用品消费。然而，较全球金融危机以前，如今的消费者更倾向于购买诸如捆绑式服务等“省钱”的传媒产品与服务，且在选择上更为谨慎。因此，与2007年相比（98.08英镑），2008年平均每个英国家庭的媒介消费支出下降了4.39英镑，媒介消费占家庭总支出的比例也从2007年的4.79%下降至4.63%（见图2）。由此可以看出，为争夺有限的消费者支出，在全球金融危机的环境下，英国传媒产业的内部竞争有所加剧。此外，从消费者满意度的测量数据来看，英国人对传媒产品与服务的满意程度却从2008年第一季度的86%上升到了2009年第一季度的89%，与移动电话相关的业务尤其赢得了94%的消费者的认同。

图2 2003～2008年英国家庭在传媒服务方面的月平均支出

然而，全球金融危机并未阻止英国传媒产业的发展，且随着危机影响的消退，英国传媒产业呈现出了新的特色。依据统计数据，截至2009年3月底，9/10的英国家庭拥有数字电视，2/3的英国家庭接入了宽带，1/3的英国家庭拥有DAB（数字广播）收音机，且在每5小时广播收听时间中有1小时是通过数字设备收听的，超过1/4的英国家庭拥有数字录像设备。此外，超过1/4的英国手机用户（17900000名用户）使用的是第三代移动通信（3G）服务。从细分产业来看，2008～2009年间，英国的电视产业（尤其是付费电视）有所增长，电信产业的情况基本与前一年持平，而广播产业的市场规模则有所减小。

无论是电视产业、广播产业还是电信产业，其统一的趋势是：广告收入有所下降，用户付费收入则呈现增长（见图3、图4、图5）。

图3 2003～2008年英国电视、电信与广播行业的收入

图4 2003～2008年英国各媒体广告收入

图5 2007～2008年英国各细分传媒产业收入情况及结构变化

一 报纸产业

英国的报纸产业仍然严重依赖于广告收入，在广告收入日益下降的今天，报纸产业正在探索新的业务模式。近年来，英国报纸产业呈现出以下特征与发展趋势。

（一）报纸发行量持续下跌

如今的英国人已不再将阅读报纸当作传统的消闲方式。在过去的几年中，英国报纸的发行量以平均每年3.2%的比例下跌，其中那些经典大报的发行量下跌的比例则相对较小（1.3%）。在整体逆势中，《太阳报》（The Sun）的发行量基本持平，而《金融时报》（The Financial Times）的发行量却连年扩大。

（二）广告收入削减

2008年度，英国报纸共获得41亿英镑的广告收入（包括形象广告、分类广告等的总收入），占全英国广告收入的25%。这个数字比2007年下降了10.2%，且比报业巅峰期的2004年（51亿英镑）锐减了10亿英镑。与全国性报纸相比，地方报纸的广告收入下降得尤为明显。自2003年以来，全国性报纸的收入平均每年下降约1%（累计下降6.6%），而地方性报纸的广告收入则平均每年下降5%（至2007年累计下降15.8%）。从收入结构上看，全国性报纸的广告收入占其总收入的44%，而地方性报纸的广告收入则占其总收入的79%。广告收入的锐减对地方性报纸的未来发展提出了严峻的挑战（见图6）。

图6 2003～2008年英国全国性与地方性报纸广告收入

二 电视产业

（一）广告收入削减、用户付费收入增长

2008年整个英国电视产业的收入为112亿英镑，较前一年增长1.3%，数据之下隐藏的两个显著特征是：纯电视广告收入锐减和用户付费收入不断增加。2008年，英国主流电视网的广告收入为34.7亿英镑，较前一年下降3个百分点（其中，ITV1、GMTV1、Channel 4及Five频道的广告收入之和以8%的降幅至21亿英镑），多频道电视的广告收入却强劲地增长了9.3%（将近13亿英镑），这在一定程度上抵消了主流电视广告收入的消退。而英国电视用户付费的收入则