第一节 中视体育娱乐有限公司运营模式

体育产业发展中最重要的一个环节便是体育营销，而体育营销活动中最重要的一个环节便是产品、品牌形象的有效传播。只有紧紧掌握住“有效传播”这把金钥匙，才能顺利打开通往成功营销之门，而中视体育娱乐有限公司（以下简称中视体育）正是锻造金钥匙之人。本节将重点解析中视体育颇具特色的运营模式。

一 业务结构

中视体育娱乐有限公司原名为中视（北京）体育推广有限公司，成立于1996年，隶属中央电视台，是中央电视台体育频道唯一的商业运营机构。

经过不断发展，目前中视体育的业务范围几乎涵盖了体育产业的各个领域，包括CCTV-5的整体运营、企业形象包装、国际顶级赛事的推广及转播、国内外赛事报道权的运营、各类大型体育节目的制作、优秀运动员的经纪、体育电视制作力量的输出等体育产业的各类核心业务。每年直接参与运营、管理和播出的体育赛事多达千余场，其中包括国际顶级赛事，如汇丰高尔夫冠军赛、皇家礼炮王者杯马球公开赛、美洲杯帆船赛、A1世界杯汽车大奖赛；也有本土的顶级赛事和以传统文化为主体的优秀赛事，如WMA中国武术职业联赛，以及全国街舞电视大赛、拉拉舞大赛、极限挑战赛等时尚娱乐类赛事。

与此同时，中视体育同CCTV-5的战略伙伴——国家体育总局紧密合作，与多个运动项目管理中心建立起赛事合作伙伴关系，由此基本构建出一整套赛事资源网络体系；与世界著名体育管理公司——IMG联合成立了央视·IMG赛事管理公司，由此搭建起国际化体育营销的桥梁。

此外，中视体育并不局限于单一媒体的传播架构，在电视——CCTV-5的基础之上，又建立健全起纸媒——《第5频道》杂志、网络——官方网站等传播平台，特别是辅以中国体育产业研究中心这个依托于中国第一高等学府——北京大学的体育产业研究机构，让中视体育在体育营销传播领域颇显独树一帜。

表12-1 中视体育部分主营赛事（2007～2009年）

表12-2 中视体育部分主营电视栏目（2007～2009年）

表12-3 中视体育部分高端赛事项目（2007～2009年）

续表12-3

表12-4 中视体育部分娱乐赛事项目（2007～2009年）

续表12-4

表12-5 中视体育部分大型活动（2007～2009年）

表12-6 中视体育部分衍生项目（2007～2009年）

二 传播和服务体系

在中国体育领域，只有将体育事业、体育产业、赞助企业有机地结合起来，才能有效达到社会效益与经济效益双赢的效果。不过，如何将其形成一个有机的体系，至少目前基本上仍处在理论层面。对此，中视体育则进行了有益的实体化尝试，并初步建立起一个立体化传播和服务体系。

1.中国体育产业研究中心——中国体育产业的第一智库

中国体育产业研究中心，是中视体育与北京大学文化产业研究院同心铸造的非营利性研究机构，致力于学术研究、学术交流、企业战略和产业政策研究及高级培训等相关工作，为中国体育产业发展提供事实依据和学术分析。

该中心成立于2008年，主要研究队伍由国内外知名学者构成，并由著名学者、政府与有关产业部门领导和专家组成顾问委员会和学术委员会。主要的科研运作项目包括：承担一年一度的“中国体育产业年度财富论坛”，负责“中国千名体育产业高级经营管理人才培训”工程，以及加强国际间合作的相关项目等，最终推动体育产业在学术研究、产业咨询、版权代理、明星经纪、人才培养、品牌论坛等多方面的合作与交流，并为其他各产业部门提供技术和智力支持。

2.《第5频道》杂志——央视唯一的专业体育纸媒

中视体育主办的《第5频道》杂志是中央电视台唯一一本面向市场发行的专业体育综合类杂志。

作为央视跨媒体发展战略的重要组成部分，《第5频道》杂志不仅得到央视的高度重视和支持，更是得到中宣部、国务院新闻办公厅、国家广电总局、国家体育总局、国家新闻出版总署等权威机构的鼎力支持。得益于CCTV-5在体育传播领域的强大影响力，该杂志的推广和传播力度在行业内具有明显优势。

3.央视·IMG赛事管理公司——中国体育产业的国际合作模式

2008年7月31日，央视·IMG体育赛事管理有限责任公司（以下简称央视·IMG）在北京成立。

央视·IMG是由中视体育与世界著名体育营销和管理公司IMG联合组建而成，旨在打造成为具有世界影响力的国际顶级赛事体育营销与管理公司，并通过整合CCTV体育赛事资