世界性的经济疲软造成2002年全球外国直接投资（FDI）流量继续下滑，跌至6510亿美元，较2001年减少21%，创1998年以来的最低水平。全球195个经济体中，有108个经济体的流入量下跌，占总数的55.38%。^[1]世界多数地区经济增长缓慢和复苏前景暗淡是造成这一状况的主要原因。其次，股市价值不断缩水，公司利润率降低，一些行业企业整顿速度放慢及某些国家私有化进程的逐渐停滞也是重要的影响因素。FDI流量总体下降与跨国并购剧减是密不可分的。2000年全球并购数目是7894宗，平均每宗交易金额1.45亿美元；而2002年则分别下降为4493宗和0.82亿美元，降幅均高达43%。

非洲和西亚地区作为全球的重要组成部分，2002年的FDI流入状况同世界总体特征保持一致，非洲下跌41%，西亚下跌56%。同年，中国对非洲和西亚国家的直接投资都有一定程度的下降。

一 2002年非洲和西亚FDI流动状况

1.非洲FDI流动状况

由于2001年南非和摩洛哥有两宗大的跨国并购案，该年非洲FDI流入量高达190亿美元。2002年未发生这样的并购案，遂导致FDI流入量剧减，仅为110亿美元，非洲占全球FDI的份额也从2001年的2.3%降至1.7%。2002年许多非洲国家的FDI流入量仅仅维持上年水平或小幅增长；FDI仍然高度集中于几个国家，其中阿尔及利亚、安哥拉、乍得、尼日利亚、突尼斯5国就占全部流入量的一半；FDI在部门和产业间的分配结构也没有明显变化。

①FDI流入量下降2/5。2002年非洲FDI流入量下降的最大特征是其规模的大幅缩减，较2001年下跌了41%，其根本原因是未发生像2001年那样的大规模跨国并购。2001年非洲跨国并购总额为160亿美元，而2002年还不到20亿美元。若将2001年摩洛哥和南非的并购案从该年FDI流入量中扣除，则2002年非洲的FDI流入量较2001年反而上升了8%。FDI流入量的下降也说明美国、法国、英国等非洲FDI主要来源国的流出资金在下降。例如，美国从撒哈拉以南非洲进口额下降16%以上，大大削减了跨国公司对非洲的投资兴趣和信心。

尽管如此，与2001年相比，非洲53个国家中仍有30个国家在2002年吸引了更多的FDI，而且主要是新生产能力投资（Greenfield FDI），主要流向石油工业，如在阿尔及利亚、安哥拉、乍得、赤道几内亚、苏丹、突尼斯等国的投资；还有一小部分流向服装，如在博茨瓦纳、肯尼亚、莱索托、毛里求斯等国的投资。安哥拉、尼日利亚、阿尔及利亚、乍得、突尼斯在非洲十大FDI流入国中名列前茅，其中尤以乍得增幅为最大，如图1所示。23个国家的FDI流入量下跌，其中利比亚排名最末，流入量为负。

图1 2001和2002年非洲地区FDI流入量前10名国家

由于美国Exxon-Mobil、法国Total FinaElf和加拿大Encana等跨国公司业务的逐渐开展，在几内亚湾和西亚海岸附近，尤其是安哥拉、乍得、赤道几内亚和苏丹等国，掀起了一股石油开采的热潮。安哥拉持久的和平环境更是加快了这些开采行动的进行。其他一些国家，制造业比资源开发业吸引了更多的FDI。如南非，FDI大量涌进汽车工业，雇员已近30万人，成为该国的第三大支柱产业。

2002年，非洲的FDI流出量为2亿美元，而2001年则为25亿美元（即地区内撤资额大于外国投资额）。南非是非洲FDI的主要流出国，其境外投资主要集中在采矿和啤酒业，但2002年也有一些企业在电信领域投资。

②FDI流动的主要项目。2002年非洲FDI流动方面的重大项目有以下6项：

·MTN和Vodacom SA挺进许多非洲国家的电信业。Vodacom作为南非最大的蜂窝电话运营商，在刚果（金）、莱索托、莫桑比克和坦桑尼亚都建设了新的通讯网络，业务主要是通过与东道国企业和商人设立合资公司的方式开展。

·南非啤酒公司以56亿美元收购美国Miller啤酒公司64%的股份。此次收购后，南非啤酒公司更名为SABMiller，其后又收购了意大利Birra Peroni公司和中国哈尔滨啤酒公司的部分股份。

·南非航空公司收购坦桑尼亚航空公司，为实现其建立非洲区域航空网计划又迈出了一大步。

·阿尔及利亚的SonaTrack石油公司参与埃及和黎巴嫩的石油勘探项目。

·加纳的Ashanti Goldfields公司在南非黄金和铂业生产中居于领先地位，它同时也是加纳、几内亚、坦桑尼亚和津巴布韦黄金业的领头羊。

·埃及的Orascom Telecom公司以7.37亿美元中标阿尔及利亚的GSM项目，该公司计划在今后5年内追加投资5亿美元。

③非洲FDI政策的最新进展。非洲国家通过推进公共事业企业的私有化来积极吸引FDI，并以此逐步放开FDI管理制度。20