自2000年第三季度以来，美国经济增速放缓。2001年第一季度GDP增幅降为1.3%，第二季度又下探至0.2%，创近10年以来的新低。美国经济告别“长期繁荣”，开始步入慢车道。美国“9·11”恐怖袭击事件对美国经济的打击更是雪上加霜，将进入衰退，这已引起世界各国经济界的密切关注。

一、2001年美国经济增长结构分析

2001年前两个季度美国GDP按年增长率计算的累积总值（总供给）分别为10.14万亿美元和10.20万亿美元，分别增长1.3%和0.2%（见表1和表3）。从总需求方面看，第一、二季度国内总消费分别增长0.7%和0.4%；私人消费支出增长3.0%和2.5%；非居民投资分别下降0.2%和14.6%；居民投资增长8.5%和5.8%；商品和服务出口下降1.2%和12.2%；商品和服务进口下降5.0%和7.7%；政府消费和总投资增长5.3%和5.4%。另外，前两个季度通货膨胀率为3.3%和2.2%；失业率为4.5%和4.9%。公司税后利润分别大幅下降57.9%和28.5%（见表1）。

下面进一步分析总需求各部分对GDP的贡献度，即分析第一季度GDP的1.3%增幅和第二季度0.2%的增幅，是由哪些要素构成的？表2显示，私人消费支出贡献度分别为2.05%和1.68%，其中，耐用消费品为0.83%和0.57%；非耐用消费品为0.49%和0.08%；服务为0.73%和1.03%。国内私人总投资对GDP起到向下拉动的作用，分别为-2.25%和-2.29%；其中，非居民为-0.02%和-2%；建筑业有升有降，分别为0.39%和-0.48%；设备和软件为-0.41%和-1.52%；居民固定资本投资的贡献度是0.35%和0.24%。库存也制约了经济增长，分别为-2.6%和-0.43%。商品与服务净出口的贡献度基本上是消极的，分别为0.63%和-0.26%；其中，出口贸易为-0.13%和-1.41%（服务出口贸易为顺差，商品出口贸易为逆差）；进口贸易为0.76%和1.15%（服务进口贸易为逆差，商品进口贸易为顺差）。政府消费支出与投资对GDP的拉动作用为0.92%和0.94%，联邦政府为0.19%和0.09%；其中，国防为0.28%和0.09%；非国防为-0.09%和0.0%；州与地方政府的拉动作用为0.73%和0.85%（见表2）。

表1 2000～2001年美国经济主要指标

表2 2000～2001年美国总需求各部分对GDP的贡献度

续表2

表3 1999～2001年美国国内生产总值

二、美国经济下滑原因的分析

世界各国学者对美国经济下滑的原因有各自不同的解释。

1.国内私人总投资大幅下挫

通过经济结构分析表明，2001年美国经济下滑的最主要原因是投资需求不足。例如，2000年第二季度美国私人投资拉动GDP增长3.25个百分点，而2001年同期却带动GDP下降2.19个百分点。其中，外国投资下降是国内总投资下降的主要原因。例如，2001年第二季度外国投资下降-14.6%（主要是对设备和软件的投资大幅下降），而2000年同期外国投资却增长了12.2%（见表1）。应该指出的是，本国居民投资影响不大，基本保持与2000年相近的水平。

美国经济发展长周期的“财富效应”提高了消费者的消费预期，这种误导在经济扩张期时起过热的“乘数”效应。纳斯达克指数4年内翻了5番。错误的需求信号，尤其是通讯、计算机、国际互联网等产业10个部门的膨胀需求，导致许多风险投资公司将大量资本注入盈利微薄的项目。房地产也成为风险资本追逐的对象。短期内，大量投机资本以较低的成本注入“新经济”部门。股票价格的飚升和财富的增值又极大地刺激了投资需求。

信贷市场为公司和个人提供了大量的贷款。尽管美联储在经济繁荣期间对银行放松贷款提出警告，但是贷款条件非但没有紧缩，反而不断放宽。大量资金涌入“新经济”部门，尤其是进入电讯产业部门，从而吊高了这些部门贪“吃”的胃口，在电讯系统和基础设施方面引起新的竞争。

然而，金融市场并没有提供融资支持，通讯公司就用其设备来填补资金缺口。这样，“拍卖融资”（Vendor Financing）就成为10个“新经济”部门一种时髦的竞争销售方式。制造业公司为了赢得购买通讯设备的合同，以相当于销售价格几倍的报价成交。一些大公司用抵押贷款的方式，将资金投入“新经济”部门，而这些投资已经大大超过了实际资金流量的需要。

计算机“新千年现象”对错误引导需求起了推波助澜的作用。由于担心旧计算机和软件在的2000年初出问题，许多大公司在1999年末以前冻结了计算机系统，搁置计算机购买项目，在2000年初又重新启动搁置的项目，导致10个“新经济”部门需求倍增，从而扭曲了“新经济”部门的需求。另一方面，2000年后的计算机系统进一步创新，大多数使用者没有进一步升级换