受1997年爆发的亚洲金融危机影响，全球经济普遍不振，使国际原材料市场价格下跌，严重影响了海湾各国的经济增长和非洲国家的经济发展计划。尽管1998年国际投资者对非洲和西亚地区的投资平淡，投资增长有限，但部分国家和行业投资热点出现。特别是西亚非洲国家继续努力改善投资环境，加大吸引外资力度，为扩大吸引外资创造了更有利的条件。

一、1998年西亚非洲投资市场回顾

（一）非洲市场

虽然大部分非洲国家经济改革初见成效，产业结构调整日趋合理，出现适度经济增长，使该地区投资环境有所改善，但部分国家和地区政局不稳、局部冲突时有发生、自然灾害和人口增长率较高仍然抑制着经济和社会发展，加之亚洲金融危机发生后国际原材料市场价格下跌，致使非洲投资市场的吸引力难以增强。据联合国《1998年世界投资报告》统计，1997年流入非洲的外国直接投资为47亿美元（其中不包括南非共和国），比1996年的50亿美元有微弱下降。流向非洲的国际直接投资占流入所有发展中国家总额的比重仍然很低，仅占3%。但是部分非洲国家在吸收外商投资方面，比以前有很大改观。

与过去几年一样，1997年尼日利亚、埃及、摩洛哥、突尼斯和安哥拉吸收的外商直接投资占流入整个非洲的2/3。除极个别国家外，吸收外资最多的20个非洲国家1997年得到的外资都比1996年有所增加。

美国和日本跨国公司在非洲的分支机构提供的数据显示，非洲市场的投资回报率高于其他任何发展中国家市场。此外，1989年以来，法国、德国、英国和美国跨国公司投向非洲的将近60%的资本在制造业和服务业，所谓跨国公司对非投资主要在资源开发业的判断是错误的。

博茨瓦纳、几内亚、加纳、莫桑比克、纳米比亚、突尼斯和乌干达在吸收外资方面，无论与其他非洲国家相比还是与整个发展中国家相比都成绩突出。国内市场迅速扩大、比邻地区大市场以及采取私有化措施，是这些国家吸收外资取得成功的主要原因。在突尼斯采用出口导向型经济模式和鼓励外商直接投资的有效措施，对吸引外资也发挥了重要作用。这些国家的普遍做法是改善对外商投资的管理规定，逐步增强本国政治和宏观经济的稳定性，以及通过投资促进活动给外商创造良好的投资环境。

按照次区域投资市场分析，北部非洲获得的外商直接投资份额比1996年进一步增加，从1996年的29%上升到39%。流入撒哈拉以南非洲的外国直接投资则从1996年的33亿美元下降到29亿美元，主要原因是向尼日利亚石油工业投资的明显减少。尽管撒哈拉以南非洲1997年外资流入比上年下降了10%，但其占流入非洲的外国直接投资总额的比重仍然比90年代初期要高，达到61%。流向安哥拉、坦桑尼亚的外国直接投资的增长说明，流入撒哈拉以南非洲的外资已经不再像此前那样集中于少数国家。

南非储备银行的统计显示，流入南非的外国直接投资在1997年有明显增加，从1996年的7.6亿美元增加到17亿美元。外资主要投向几个私有化项目。80年代末至90年代初期，南非的私有化进程较快，但新政府建立以后明显放慢。然而，1997年南非电信公司将30%的股份出售给美国的一个联合财团和马来西亚电信公司，同时还出售了6个无线电台、国内太阳航空公司、一家旅馆和饮食集团。在过去的4年当中，流向南非的外国投资主要来自美国、马来西亚、英国、德国和日本。其中英国和马来西亚公司1997年对南非的投资最多。1997年，对南非投资的60%是通过兼并和收购实现的。电信业、能源和石油工业、汽车及零部件、食品和饮料行业是外商投资的热点。1998年第一季度，外国直接投资仍然受私有化的吸引，持续流向南非。如意大利航空公司购买南非民航局20%的股份。1998年南非的大型企业重组，也吸引了大量的外国投资。

1996年以前，对非洲投资的跨国公司主要来自英国、法国、美国、德国和日本以及荷兰。但在过去的一两年中，来自亚洲发展中国家和地区的投资有明显增长，其中韩国和马来西亚的投资增长最快，台湾地区和中国大陆次之。来自亚洲发展中国家和地区的投资主要集中在埃及、加纳、几内亚、毛里求斯、塞舌尔、乌干达、坦桑尼亚、赞比亚和南非等国家。除马来西亚对南非的投资以外，亚洲发展中国家和地区对非洲的投资在1998年受亚洲金融危机的影响而明显减少。

在经历了4年持续经济增长之后，1998年非洲大部分国家的经济形势继