旅游“吃、住、行、游、购、娱”的多要素组合，决定了旅游产业链结构复杂、行业部门跨度大的特点，也决定了只有在各行业部门的通力合作下，完整的旅游产品才能形成，旅游者的各种需求才能得到满足。经历了20多年的发展，我国旅游业已经形成了庞大的产业规模和产业组织，旅游企业遍布各个地区，几十个行业或部门，在国民经济中发挥着日益显著的作用。伴随着旅游业在我国的发展，旅游企业集团也经历了从无到有、从小到大，并不断发展的过程。国内外的大量事实表明：集团化是旅游企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路。旅游企业集团的成长与运行将是决定中国旅游业能在国际旅游市场中占据多大份额的关键性因素。

一 旅游企业集团的界定和基本分类

中国旅游企业集团是伴随着中国旅游业的发展，在我国旅游企业不断发展的基础上逐步建立起来的。根据中国旅游业的实际，结合企业集团的具体特点，在这里将中国旅游企业集团界定为：以中国旅游企业为核心企业，以资金、技术、品牌、服务等为纽带，企业的集合体或联合发展的企业集群，它是在经济上与业务活动方面统一控制、协调发展，而法律上又各自保持独立的多法人联合体（旅游企业是指经营旅游业务的旅行社和旅游公司、旅馆、旅游景区、旅游车船服务企业等）。在旅游企业集团中核心企业（集团公司），凭借股权控制、资产控制关系，或通过经营授权或品牌授权，进而直接、间接控制和支配子公司、关联公司的业务活动，使之服务于核心公司的目标。从企业集团本身来看，追求利润是企业集团成立和发展的基础和前提条件，同时，建立企业集团也是对环境的一种适应。

可从不同的角度将中国旅游企业集团具体分为以下几类。

①按经营内容可分为4类：一是饭店类旅游企业集团，即以经营饭店及其相关设施为主的旅游企业集团，其资产主要集中在饭店业，没有旅游的最终产品。二是景点类旅游企业集团，即以经营景点及其相关设施为主的旅游企业集团，一般来说它们包含了众多的景区和著名的历史文物，以旅游资源为运作的基本模式。三是旅行社类企业集团，即以旅行社为主体通过品牌连锁、并购等形成的跨地区的，表现为旅行社经营网络的企业群，这些企业有些是以资产为纽带，有些是以业务联系为媒介，以统一的管理和品牌为形式的企业集团，这类企业旅游企业集团大多以一个核心企业（知名旅行社）为主，在不同地区贯穿同一品牌和服务。四是综合类旅游企业集团，即以旅游业投资为特征，以旅游交通、旅游网站、旅游商品经销单位等其他旅游企业为核心企业，从事旅游相关行业经营，并实行多角化经营的企业集团。

②根据组合特点可以分为4类：一是市场成长型，这种组合形式是资产一体化、经营一体化的紧密联合。核心企业以其经营优势和经济实力吸引相关产业，在平等互利的基础上自愿组成企业集团，成员企业以资产为纽带，形成以经营授权、品牌授权为特征的企业联合体，这类企业集团以旅游企业为核心，但其经营范围已跨出了旅游业的边界。特点是产权关系明晰，管理体制规范，整体效益显著。二是行政组合型，即政府部门通过行政组建企业集团，由政府通过对原有旅游企业的资源整合和对旅游企业的归口统一管理形成的旅游企业集团，成员企业以其协议、协作关系为纽带松散联合，行政命令仍然是企业运行的主要动力。三是混合推动型，这种类型的企业集团一方面由市场力量推动形成，另一方面，政府运用政策、法律等手段引导企业，加快集团化进程，政府、市场、企业三方面协调一致。英国、美国等国家的旅游企业属于市场成长型，日本、韩国等国家的旅游集团大多数属于混合推动型，也有一部分属于行政组合型。我国现有的旅游企业集团多属于行政组合型和混合推动型。四是行业（企业）组合型，行业或企业内部通过对现有旅游经营的相关资源进行整合，通过行业或企业内部的资产管理或行政管理手段，对行业（企业）内部的各类旅游相关经营企业进行集团化而形成的旅游企业集团。

由中国经济发展的特定历史条件和特定社会因素所决定的，我国旅游企业集团的形成有其特定的经济和政治原因，且各地、各类型旅游企业集团的成因也不尽相同。我国的旅游企业集团中也体现了许多独有的分类特点，如按照资