含山县隶属于巢湖市，现有人口45万，地处合肥、南京、芜湖、马鞍山等中心城市的中间位置，临巢湖挽长江，区位特色明显，自然资源丰富，全县形成优质米、油、棉等主导产业和红瓜子、名优茶等特色农产品，拥有建材及新材料、机械铸造、食用油脂、棉纺、日用瓷器、酿造、磨具磨料等七大支柱产业，是全省工业主导县之一，2006年实现GDP33.78亿元，财政一般预算收入2.36亿元。

建立省会经济圈，合肥是中心，巢湖和六安是两翼，作为人口小县和经济中等县的含山，要实现跨越式发展，必须在融入省会经济圈过程中，当好配角，彰显特色，迎接辐射，错位发展。具体要做到以下四点。

一 坚持主动接轨，推进在观念上相融，融入发展

省会经济圈是一体化的经济，是优势互补、资源共享、市场共同、利益共有的经济。融入这种经济格局，必须要有强烈的整体意识、合作意识、共赢意识和互补意识。因此，含山要全方位融入省会经济圈，首先要消除观念上的束缚、思想上的障碍，主动接轨，在融入中发展、在发展中融入。一是强化甘当配角的观念。牢固树立“围绕经济圈发展含山，借助经济圈发展含山，服务经济圈发展含山”的思想，把借助省会经济圈优势发展含山，作为对外开放的重要举措来抓，主动与省会经济圈搞好接轨，为省会经济圈发展搞好服务、当好配角，积极主动地接轨发展、服务发展。二是强化突出特色的观念。特色就是优势，就是潜力，也是生命力。不融入省会经济圈，含山没有大的出路；接轨省会经济圈局限于照抄照搬，同样没有大的出路。因此含山在融入省会经济圈的过程中，必须根据全省的战略定位和合肥、六安、巢湖的产业结构调整情况，充分发挥含山的比较优势，与圈内城市进行合理分工与互补。对含山有比较优势的产业，千方百计做大做强；对省会经济圈内的优势产业，积极搞好承接；对双方有共同优势的产业，实现互惠双赢，做到在服务中发展，在发展中崛起。三是强化以市场为主导、以企业为主体的观念。遵循市场经济发展规律，坚持“政府推动、市场运作、企业主体、社会参与”的合作方式，充分发挥市场机制“无形之手”的作用，调动广大企业的积极性、主动性，全面加强与省会经济圈微观经济主体之间的联系与合作，引导含山的产品、企业融入全省的名牌产品、名牌企业，借助省会经济圈的整体优势，使含山更多的产品、企业走向国内、国际市场。四是强化重在发展、实现双赢的观念。区域内的资源整合、联动发展，对经济增长有“乘法”效应，盲目竞争注定满盘皆输，合作则会带来多赢的效果。因此，必须摒弃患得患失思想，以大气、开放的心态，积极融入，实现整体发展、共同发展。

二 发挥比较优势，推进在产业上相融，错位发展

融入省会经济圈，产业对接是“融入”的核心。含山必须利用自身条件，发挥比较优势，寻求与省会经济圈合作的基础，实现与省会经济圈发展的良性互动。一是用好矿产资源丰富的优势，建设建材及新材料生产基地。含山矿产资源丰富，境内已探明的矿藏有石膏、石灰石、萤石等10多种，其中石灰石矿为特大型矿床，储量在3亿吨以上；无水硬质石膏储量达58亿吨，是亚洲最大的高品质单个矿藏。因此，围绕打造省会经济圈建材及新材料供应基地，我们将依托现有的“两石”资源、产业基础和优势骨干企业，加快干法水泥项目建设，力争“十一五”末形成年产水泥800万吨规模；加快实施石膏、纳米碳酸钙和脱硫剂等资源深加工项目，形成到2010年年产石膏300万吨、石膏粉200万吨、PVC型材18万吨、碳酸钙90万吨和脱硫剂300万吨能力，成为省会经济圈建材及新材料供应基地。二是用好现有的铸造产业优势，建设机械铸造产品生产基地。含山是华东地区最大的铸造基地，现有260多家铸造企业，是安徽重点扶持发展的30个产业集群之一，现有的产业特别是铸造产业发展具备规模。融入省会经济圈，将从整体互补优势上促进产业升级。在融入省会经济圈的过程中，在优势铸造产业上，我们将定位围绕打造省会经济圈最大机械零配件配套基地这一目标，培育壮大海德精密铸件、辉煌铸造、兴达球墨等一批龙头企业，引导产业集聚发展，实行集聚式发展、规模化经营，加快自主创新步伐，提升市场竞争力，力争“十一五”末形成年产铸件50万吨能力。三是用好农业