省会经济圈的形成和发展，是产业资源的有效整合过程，也是发挥企业的主体作用过程。大企业集团的带动辐射，是企业发挥主体作用的重要形式。

零售业是一个地区经济中最为活跃、最为持久的行业，合肥百货大楼集团股份有限公司（以下简称“百大集团”）作为安徽省商业龙头企业，具有多方面的资源优势和符合省会经济圈产业发展特征的业态结构。省会经济圈的建设，是百大集团发展的历史机遇，百大集团也将凭借各项资源优势，发挥应有作用，依托省会经济圈更好更快地发展。

一 百大集团发展情况及与省会经济圈关联度

百大集团前身为合肥市百货大楼，始建于1959年，1996年8月在深交所成功上市。上市以来，百大集团充分发挥上市公司机制先进、集约运作以及资本市场融资功能优势，持续提升核心竞争能力，经过10多年的艰苦奋斗与不懈追求，已从一家中型商场成长为具有较强竞争力和市场领先优势的大型零售集团公司，旗下拥有控股企业十余家，在全省八个地市拥有零售网点近100家，除零售主业之外，产业还涉及有较大关联度的农产品批发、房地产、战略投资等多个领域。目前，百大集团仍是安徽省惟一一家商业上市公司，也是全省最大的综合性零售集团公司。

（一）百大集团发展现状

1.主要经济数据

（1）销售额和资产：2006年，百大集团实现年销售122.5亿元，同比增长接近20%。截止到2007年6月底，百大集团资产总额达26亿元，净资产达7亿多元，股票市值超过40亿元。

（2）网点：截至目前，百大集团拥有百货店11家，家电13家，大卖场10家，标准超市近50家，另有超市加盟店近20家，为安徽零售业网点覆盖面最广、零售业态最为全面，经营定位最为宽泛的商业集团公司。

（3）排名：2005年，百大集团以105亿元销售位列中国企业500强第301位，中国服务业100强第93位，全国连锁业100强第18位，安徽企业50强第11位，并且销售额和实现利税额连续48年位居全省同行业之首。

2.产业结构

近年来，百大集团坚持走专业化道路，集中资源做强做大零售主业，先后涉足百货、超市和家电专营等方面，形成多业态协调发展的零售体系。在发展空间上，百大集团“立足合肥，辐射全省”，通过投资、并购重组、吸引加盟等手段，实现网点和经营规模扩张，目前网点已伸向合肥以外的六安、蚌埠、铜陵、黄山等地。同时，围绕做强主业，百大集团又积极向农产品批发市场、房地产、商贸批发和战略投资等领域扩展，实现多产业相关、互动、协调发展，现已形成以零售为主业，以农产品批发、房地产开发和商贸批发为补充的良性发展的产业结构。其中，合肥周谷堆农产品批发市场2006年实现交易额66亿元，为全国第7大农副产品批发市场和安徽省农业产业化龙头企业。

（二）百大集团发展与省会经济圈关联度

一连串数据是枯燥的，但它背后却强烈透露出百大集团在战略发展中始终抓住省会经济概念顺势而为的智慧。从百大集团目前在全省的发展情况来看，省会经济圈网点在其中占有主导地位。

（1）省会经济圈实现的销售额占有绝对比重。截至2006年，百大集团近90%的销售是在省会经济圈区域内实现的，其中仅合肥一市就达100亿元。同时，百大集团有70%的经营网点集中在省会经济圈。另外，在与省会经济圈内的企业合作上，也开辟了百大集团发展史上的多个第一。安徽金商都是百大集团运用加盟手段发展的第一店；2005年收购的舒城茂源商厦更是创造了百大集团将加盟店发展成直营店、开辟县域经营直营店等多个第一。

（2）在区域空间上，合肥、六安、巢湖三市的交通距离基本上在1小时左右，有快速通道连接，使百大集团各连锁网点有效连接，商品配送十分方便，省会经济圈也是百大集团发展的重点区域和核心区域。

（3）产业辐射带动强。零售主业在吸引和服务经济圈居民消费、传播先进经营理念、带动辐射第三产业发展的同时，百大集团众多的商品采购量均来自省会经济圈，有效带动了相关产业的发展。另外，百大集团最主要的关联产业周谷堆农产品批发市场，辐射半径400公里，实现了对省会经济圈的完全覆盖，尤其是对农特产业较为丰富的六安、巢湖市和合肥三县，百大集团产销一条龙的模式有力推动了经济圈内第一产业的发展繁荣。2006年，周谷堆批发市场与六安农户签订合作协议，直接在六安种植相关蔬菜并包销售，实现产销一体化合作