2011年是“十二五”开局之年，也是中国各大演艺集团实行企业化经营、加快发展的重要之年。这一年里，在艺术生产、演出经营、市场开拓各方面，改制后的各大演艺集团纷纷发力，寻求新的发展机遇；各地政府部门也将演艺业作为推动文化产业发展、撬动经济发展的重要环节。这些使2011年中国演艺业继续保持了加速的发展势头。

一 2011年演艺业发展态势

（一）大打地域文化牌

文化是艺术作品的灵魂，作品则是文化的载体。独特的地域文化孕育出特别的民俗风情，形成了当地特别的人文景观。它们对于外地游客来说，最富有吸引力。能否将这些文化因素融入作品中，对当地演艺产业的发展具有至关重要的影响。以《印象·刘三姐》为鼻祖的印象系列，就是运用现代媒介手段，将当地美丽的山水风光、历史故事、神话传说等进行艺术的再创作和舞台技术的再包装，大大提升了当地地域文化的艺术表现力，更符合现代审美和旅游消费需求，从而广受观众欢迎。2011年，中国演艺界出现了一批植根于地域文化的演出精品，包括杭州的《印象·西湖》、《宋城千古情》、《西湖之夜》，云南的《印象·丽江》、《云南映象》、《丽水金沙》，成都的《金沙》、《蜀风雅韵》、《芙蓉国粹》，西安的《大宋·东京梦华》、《长恨歌》、《梦回大唐》等。它们既展现了当地文化的魅力，又饱含浓厚的现代气息，广受欢迎。

这类演出通常又和各地方的旅游业密切结合在一起，在创造丰厚经济收益的同时，又大大彰显了本地的文化底蕴，从而得到了当地政府的积极扶持和大力发展。如以优美风景闻名的张家界，就在政府的支持下，充分挖掘、整理当地深厚的民族文化资源，制作自己的演艺项目。制作出的大型文艺表演《张家界·魅力湘西》和世界第一台山水实景音乐剧《天门狐仙·新刘海砍樵》，充分体现了“原生态”、“本土化”、“民族化”的特点。2011年张家界推出了7台演出，其中有3台面向市场。当地还雄心勃勃地表示，要把张家界打造成“中国演艺之都”。

山东省的演艺界也充分利用当地深厚的文化资源优势。2011年，山东演艺集团对曲阜孔子文化演艺有限公司出品的舞剧《孔子》、《杏坛圣梦》等产品进行改编，汲取节目精华，着力扩大祭孔这一国家级非物质文化遗产的影响力，打造了“新孔子文化演艺品牌剧目”。山东演艺集团还和山东孔子文化创意有限公司共同运作大型实景演出《聊斋》，总投资7000万元。

这类着力凸显地域文化色彩的旅游演出，是目前营利性最好、投资回报率最高的一个演艺领域，其表演模式也日益多样化，已出现诸如实景演出、主题公园演出、旅游舞台演出等模式。鉴于其市场需求巨大，各级政府积极推动该类项目的发展，其建设早已从一线城市扩展到二三线城市。

（二）演出呈多元化格局

产业化进程为演艺业深化体制改革提供了一个新的突破口。它冲破了演艺业演出资源不足的瓶颈，为下游演出产品的推广提供了一个宽阔的平台。在此背景下，2011年，中国演艺业的发展呈现多元化格局，各大国有演艺集团纷纷改制，实行企业化经营，演出形式也更加多样化。

2011年，全国各家国有演艺企业转企改制基本完成，通过资源整合、兼并重组等方式组建了46家演艺集团。改制后的演艺集团更能适应市场经济体制，而演艺业的巨大市场潜力也使其获得了风险基金的青睐。2011年8月25日，湖南本土首只文化类封闭式私募基金——湖南文化旅游产业基金，以7000万元入股湖南本土文化娱乐产业龙头“琴岛演艺”。文化产业与资本融合正是市场经济下的必然趋势，也为合作的双方带来共赢局面。

相对于着力凸显地域文化、立足于本地进行演出的各地旅游实景演出，话剧、戏曲曲艺演出、儿童演出、音乐演出等各类新兴的演艺行业，则沿着精心布置的线路，串联起全国各地的剧院平台和市场资源，形成两大院线、五大省际联盟、省内演出联盟蓬勃发展的格局。两大院线为中演院线与保利院线。五大省际联盟包括北方剧院联盟、西部演出联盟、东部剧院联盟、长三角演出联盟和珠三角演出联盟。省内演出联盟包括安徽演出联盟和江西演出院线联盟等。在北京，已经有保利、中演、国话等国有集团和大隐、戏逍堂、繁星戏剧村等民营机构纷纷经营起院线市场，逐渐形成了全国统一标准化管理、人才培养与“精品剧目+院线