一 《广州日报》报业集团的现状

（一）国内传媒集团发展概况

我国内地报业自1949年后，经历了一段时期的储备及发展期。20世纪90年代末，经济的发展和长期的积累使得我国传媒业飞速发展，简单的一张报纸已经不能满足报业的进步要求，集团化、规模化发展成为当时的趋势，1996年1月，国内第一家报业集团——广州日报报业集团组建完毕，从此掀起了全国报业集团组建和发展高峰。2000年底全国成立26家报业集团，2008年发展到39家，几乎囊括了全国强势报社。有专家统计，我国的报业集团、广播电视集团、出版集团、发行集团、电影集团，至今总计已达86家。鉴于国家不再批办行政性传媒集团，中国内地的传媒集团的格局基本定型。从20世纪末开始的我国内地传媒集团化，成为中国传媒业“第二次创业”期。然而，随着互联网新经济的发展，传统意义上的传媒集团受到各方面的压力和冲击，在这种情况下，我国传媒集团正在积极通过资本并购，发展文化产业、新媒体等方式，在新的时期寻求新的突破和发展。

（二）广州日报报业集团奋斗目标的提出

在国内报业普遍面临新危机的新形势下，广州日报报业集团提出了转型升级后的发展奋斗目标是建设中国最好、世界知名的文化传媒集团，并逐渐形成了集团员工的共同工作理念。这一目标就是要集团借助资本市场加快自身发展步伐，全面提升采编、经营、管理能力，营造干事创业氛围，把集团建设成为中国最有社会责任感、最具权威公信力、最有经济实力、最有影响力和传播力，在世界享有一定知名度、美誉度和影响力的综合性传媒集团。

二 广州日报报业集团建设中国最好、世界知名的文化传媒集团的SWOT分析

（一）基础优势评价

1.发展积淀

《广州日报》发展60年来，在全国报业一路领先，从第一家自负盈亏、自办发行，到成立全国第一家报业集团，目前，日发行量达188万份，广告收入连续18年居全国平面媒体首位，拥有全亚洲最先进的印务中心。作为全国最好的报业集团之一，《广州日报》经过60年的积淀，拥有良好的资源、产业基础，为未来的发展做好了铺垫。

2.品牌价值

品牌是企业最重要的无形资产，作为《广州日报》报业集团核心的《广州日报》在追求最出色的新闻的同时，重视自身品牌建设，成立品牌运营中心，开展了《广州日报》形象宣传、广爱慈善基金、“我爱广州”和“广州好”百景评选等一系列品牌宣传工作。《广州日报》的社会影响力、品牌价值逐年增长。在2012年世界品牌实验室公布的《中国500强最具价值品牌榜》上，《广州日报》首次突破百亿元大关，以126.27亿元成为中国报业第二大品牌。良好的品牌形象和强大的品牌实力，是广州日报报业集团未来建设世界知名文化传媒集团的关键。

3.资本优势

广州日报报业集团一直以来力求借助资本市场获得多元化发展。2007年粤传媒正式挂牌，完成IPO，成功登陆深圳证券交易所，成为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在主板上市的公司。2012年5月，经证监会核准，广州日报社将其优质经营资产全部注入粤传媒。实现了广州日报社经营性资产的整体上市。上市公司资本平台将进一步帮助《广州日报》调整产业结构，完善布局，探索新的商业模式和盈利模式，实现从文化产业经营者向文化产业战略投资者的转变。

（二）存在的问题及原因

1.“厚报”向“优报”转型不够快

如今大众化的阅读已不能满足读者的需求，越来越多的报纸力求打造精品栏目、精品作者，以进一步巩固内容市场上的竞争优势。一直以来，《广州日报》“追求最出色的新闻，塑造最具公信力媒体”，但是由于《广州日报》地方党报的特性，报纸的精品栏目并不多，尤其是在全国具有影响力的品牌栏目、品牌记者更加缺乏。报纸在全国范围的影响力不够突出。这使得《广州日报》向优报转型的步伐也较为缓慢，没有完全形成优报的内容竞争新优势。

2.系列报发展不均衡

广州日报报业集团拥有15张系列报，5份杂志，却显现出“父强子弱”发展不均衡的状况，部分子报子刊差异化定位不明显，很难在未来的市场竞争中具有立足之地。同时，相较于同城其他媒体子报子刊百花齐放的发展状态，广州日报报业集团子报子刊发展方式较为单一，主要通过发行、广告这种传统的报纸盈利方式，很难在未来的竞争中立于不败之地。要继续调整思路，改变发展