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    国外传统报业网站建设及对《广州日报》的启示

    作者:杨述娴 出版时间:2013年06月
    摘要:本文以国外新闻网站建设为例,选取国外几个重要新闻网站,对其网站建设、收费模式、特色等进行了梳理分析,并总结新闻网站在新媒体条件下所表现出的新特点、国外采编队伍的全媒体融合方式等。并在此基础上提出了对《广州日报》办新闻网站的一些启示。
    Abstract:This paper has made examples of foreign news websites, and then analyzed some important domestic news websites in their websites building, profit model and features, and concluded their new characteristics under this new media situations and the media integrated ways that foreign collecting and editing team adopted, and lastly based on all the efforts drawn some enlightenments for Guangzhou Daily to its news websites.
    近年来,在互联网与金融危机的双重夹击下,欧美等地的传统报业不断出现发行量骤减、广告收入下滑、巨额亏损、申请破产保护等状况。外界经营环境的恶化,使得传统报业不断革新。一方面,加大新闻网站的建设和投入,以网站为平台,获得新的收益点,并结合新媒体发展开发iPad、iPhone,及基于Facebook、Twitter等社交网站的新的应用形式;另一方面,在报业采编机制全媒体融合与采编队伍素质提升方面尝试新的思路,通过这些尝试为传统报业在新媒体时代的发展探索新的路径。

    一 国外新闻网站建设及经营模式

    与中国目前的情况不同,国外最受欢迎的新闻类网站依然是传统大报所办的新闻类网站,《每日邮报》以每月接近1亿的浏览量,和高达5170万的独立用户,成为全球最受欢迎的新闻网站。其次是《纽约时报》和《卫报》,浏览量分别可达4790万、3600万。各网站出于不同的运营理念,主要呈现出免费开放的网站平台和设立付费墙等几种经营模式。

    (一)免费开放的数字化平台模式——《卫报》

    《卫报》(The Guardian)是英国的全国性综合内容日报、全英第二大报纸,日发行量37万份左右。

    《卫报》网站(http://www.guardian.co.uk/)以凸显图片、视频、音频等网络元素为设计思路,并将社交互动融入其中,是拥有3900万用户的全英第二大新闻网站。2010年《卫报》发行量下跌12.5%,2011年7月,《卫报》传媒集团宣布将数字优先战略提上日程。

    《卫报》的数字优先战略是在坚持网站内容免费的前提下,对用户及开发者提供“开放的”平台,并配合与用户互动、开发新应用平台等创新方式,调动起一切数字资源,不断扩大《卫报》网站的影响力和覆盖面,从而获得最佳数字化运营效果。目前,其数字优先战略的表现和运营方式主要如下。

    全面开放《卫报》网站的工具与内容:提供一系列服务项目,包括1999年至今的100万篇新闻文稿、标记、图片、视频、由记者收集特制的常用资料储存库、政治选举资料以及全球政府资料储存库等。向开发者开放API:允许开发者用程序抓取内容,并运用到自己开发的软件中,但开发者必须同意将文章所带的广告内容包含其中。这就使得《卫报》网站的广告传播面成倍增长。《卫报》采取有针对性地向开发者推广的方式,目前已吸引多达2000位开发者,开发了200个应用程序。

    “公开采访菜单”(open newslist):尽可能使读者参与新闻生产过程,允许读者在网站进行留言并提供新闻建议,欢迎读者提供新闻线索,检查被遗漏的消息。而这些更为专注的细分读者也为广告商提供了更强的针对性。“开放编辑部”的测试:将编辑部讨论的各项新闻选题在网络和Twitter上向读者开放;根据与读者的讨论和交流,确定报纸的最终选题。“社交推进”:在Facebook上发布应用程序和插件,这些功能可以让用户知道自己的好友正在读什么的文章,促进文章的阅读率提高。作为《卫报》订阅类产品,《卫报》相继推出不同于其报纸版式的Kindle版本和苹果iPad版本等,并于2011年11月推出全新iPad应用,打破报纸内容重新编辑,强化视觉和功能体验。

    目前,《卫报》的数字版广告收入已经可以占其广告总收入的20%;其数字项目也为其赢得了55%的赞助收入,这大大提升了《卫报》数字项目的盈利能力。同时,基于API应用程序的“开放式平台”(Open Platform),也为其赢得了与新的公司如美国运通公司、佳能等的新的交流与合作项目。

    《卫报》采取网站免费、移动终端收费的策略。在全球报业中率先对iPhone应用实行半年2.99英镑、一年3.99英镑的收费方式,iPad应用于2011年10月推出,强化视觉和功能体验,每月收费9.99英镑,目前两种客户端均已积累20万以上固定用户。

    (二)设立严格的付费墙及会员经营模式——《泰晤士报》

    《泰晤士报》是英国的第一主流大报,金融危机使得《泰晤士报》发行量下跌,目前日均发行44万份左右,仍是英国发行量第三大报。

    泰晤士报新闻网站(http://www.thetimes.co.uk/tto/news/)为《泰晤士报》及《星期日泰晤士报》共有,之前,泰晤士报网站的独立访问量保持在300万以上,付费墙设定之后,用户数急速下跌将近九成。目前,泰晤士报稳定付费用户已超过10万。

    《泰晤士报》于2010年5月25日开始试行网上收费制,实行严格的“付费墙”模式,不允许读者在网上免费阅读,对所有文章、评论、分析等网上内容收费,用户