| 出版时间:2013年06月 |
一 国外新闻网站建设及经营模式
与中国目前的情况不同,国外最受欢迎的新闻类网站依然是传统大报所办的新闻类网站,《每日邮报》以每月接近1亿的浏览量,和高达5170万的独立用户,成为全球最受欢迎的新闻网站。其次是《纽约时报》和《卫报》,浏览量分别可达4790万、3600万。各网站出于不同的运营理念,主要呈现出免费开放的网站平台和设立付费墙等几种经营模式。
(一)免费开放的数字化平台模式——《卫报》
《卫报》(The Guardian)是英国的全国性综合内容日报、全英第二大报纸,日发行量37万份左右。
《卫报》网站(http://www.guardian.co.uk/)以凸显图片、视频、音频等网络元素为设计思路,并将社交互动融入其中,是拥有3900万用户的全英第二大新闻网站。2010年《卫报》发行量下跌12.5%,2011年7月,《卫报》传媒集团宣布将数字优先战略提上日程。
《卫报》的数字优先战略是在坚持网站内容免费的前提下,对用户及开发者提供“开放的”平台,并配合与用户互动、开发新应用平台等创新方式,调动起一切数字资源,不断扩大《卫报》网站的影响力和覆盖面,从而获得最佳数字化运营效果。目前,其数字优先战略的表现和运营方式主要如下。
全面开放《卫报》网站的工具与内容:提供一系列服务项目,包括1999年至今的100万篇新闻文稿、标记、图片、视频、由记者收集特制的常用资料储存库、政治选举资料以及全球政府资料储存库等。向开发者开放API:允许开发者用程序抓取内容,并运用到自己开发的软件中,但开发者必须同意将文章所带的广告内容包含其中。这就使得《卫报》网站的广告传播面成倍增长。《卫报》采取有针对性地向开发者推广的方式,目前已吸引多达2000位开发者,开发了200个应用程序。
“公开采访菜单”(open newslist):尽可能使读者参与新闻生产过程,允许读者在网站进行留言并提供新闻建议,欢迎读者提供新闻线索,检查被遗漏的消息。而这些更为专注的细分读者也为广告商提供了更强的针对性。“开放编辑部”的测试:将编辑部讨论的各项新闻选题在网络和Twitter上向读者开放;根据与读者的讨论和交流,确定报纸的最终选题。“社交推进”:在Facebook上发布应用程序和插件,这些功能可以让用户知道自己的好友正在读什么的文章,促进文章的阅读率提高。作为《卫报》订阅类产品,《卫报》相继推出不同于其报纸版式的Kindle版本和苹果iPad版本等,并于2011年11月推出全新iPad应用,打破报纸内容重新编辑,强化视觉和功能体验。
目前,《卫报》的数字版广告收入已经可以占其广告总收入的20%;其数字项目也为其赢得了55%的赞助收入,这大大提升了《卫报》数字项目的盈利能力。同时,基于API应用程序的“开放式平台”(Open Platform),也为其赢得了与新的公司如美国运通公司、佳能等的新的交流与合作项目。
《卫报》采取网站免费、移动终端收费的策略。在全球报业中率先对iPhone应用实行半年2.99英镑、一年3.99英镑的收费方式,iPad应用于2011年10月推出,强化视觉和功能体验,每月收费9.99英镑,目前两种客户端均已积累20万以上固定用户。
(二)设立严格的付费墙及会员经营模式——《泰晤士报》
《泰晤士报》是英国的第一主流大报,金融危机使得《泰晤士报》发行量下跌,目前日均发行44万份左右,仍是英国发行量第三大报。
泰晤士报新闻网站(http://www.thetimes.co.uk/tto/news/)为《泰晤士报》及《星期日泰晤士报》共有,之前,泰晤士报网站的独立访问量保持在300万以上,付费墙设定之后,用户数急速下跌将近九成。目前,泰晤士报稳定付费用户已超过10万。
《泰晤士报》于2010年5月25日开始试行网上收费制,实行严格的“付费墙”模式,不允许读者在网上免费阅读,对所有文章、评论、分析等网上内容收费,用户