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王伟光
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李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
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    性别、阶级与城乡重合的身份和社会流动——以小型餐饮业为例的研究
    ——以小型餐饮业为例的研究635505

    作者:佟新 出版时间:2012年10月
    摘要:本文以不断兴起的服务业中的小型餐饮业为重点,关心市场化如何通过性别、年龄、城乡身份而作用于社会流动,特别是劳动性别分工和特定的生产关系在其中的作用,并分析了以下问题。第一,小型餐饮业中劳动关系的状况是怎样的?表达了怎样的阶级关系和城乡关系?第二,劳动性别分工模式是如何作用于两性劳动和社会流动的?劳动过程与两性向上流动的可能性如何?社会流动和阶级结构是如何经过阶级、性别、年龄和城乡结构的作用而再生产的?

    中国的经济转型是从多重进行的,既包括了计划经济向市场经济的转型,也包括了城市化过程中的农业经济向工业经济和服务行业的转型。在这多重转型中,性别、阶级和城乡关系共同作用,形成了特定的阶级、性别和城乡身份相互叠加的社会流动方式。本文以不断兴起的服务业中的小型餐饮业为重点,关心市场化如何通过性别、年龄、城乡身份而作用于社会流动,特别是劳动性别分工和特定的生产关系在其中的作用,并分析了以下问题。第一,小型餐饮业中劳动关系的状况是怎样的?表达了怎样的阶级关系和城乡关系?第二,劳动性别分工模式是如何作用于两性劳动和社会流动的?劳动过程与两性向上流动的可能性如何?社会流动和阶级结构是如何经过阶级、性别、年龄和城乡结构的作用而再生产的?

    一 全球经济、经济转型和中国服务业的兴起

    中国产业结构的转型是近三十年的事。1952年全国从业人员的83.5%从事农业,工业的从业人员占全部从业人员的7.4%,服务业的就业比例只占9.1%。此后,政府宏观经济政策作用下,工业迅速发展,到1978年末,第二产业的就业比例上升到17.3%,服务业的就业比例达到了12.2%。改革开放后,产业结构不断升级,到1998年,我国全部从业人员中,从事农业的有34838万人,占49.8%;从事工业的有16440万人,占23.5%;从事服务业的有18679万人,占26.7%。第三产业的就业比例超过第二产业。到2006年,全国农业就业人员32561万人;工业产业从业人员19225万人;服务业从业人员24614万人;第一、第二和第三产业就业人员的比重为42.6:25.2:32.2。服务业从业人员增幅最快。[1]

    在这一背景下中国的餐饮业迅速发展。从2005年1%的人口抽样调查表明,全国就业人口为9287409人,其中女性为4218051人,占了45.41%。同年,住宿和餐饮业的就业人口为177568人,其中男性就业人口为82908人,女性为94660人,女性所占比例为53.3%,女性在此行业从业比例高于全国平均水平约8个百分点(见表1)。

    表1 2005年全国女性分年龄的住宿和餐饮业就业人口的分布状况

    从表1可以看出,在住宿和餐饮行业中,29岁以下的从业女性占到40.23%,30~39岁的女性占到31.35%,40岁以上的从业女性占到28.42%,女性的青春劳动成为这一行业的职业特点。之所以年轻女性占较大比例,可能与住宿和餐饮业的就业起点较低、对文化水平的要求不高有关。在该行业中,从业女性的文化水平低于男性,说明女性进入这一行业的门槛较低(见表2)。

    表2 2005年住宿和餐饮业分性别和文化程度的就业状况

    我们很难了解餐饮业中小型餐饮业所占比重,但我们选择了对其进行研究,其原因在于:第一,小型餐饮业是市场经济条件下迅速发展起来的服务业代表,它体现着强大的市场活力;第二,服务业作为后工业社会的主流经济,其发展会深刻地影响到社会流动,小型餐饮业从业人员以农村进入城市的流动人口为主,其代表着城市化过程中的社会流动的某种类型;第三,小型餐饮业为人们日常生活提供了不可或缺的支持,研究起来方便易行,却常常被忽视,这种忽视需要被修正。

    2006年5月至2008年11月,课题组在北京和深圳两地组织了对小型餐饮业的深入调查和访谈。调查的样本为北京的10家小型餐馆和2家单位食堂;深圳的1家小型餐馆和1家单位食堂,参与调查的人员为北京大学社会学系的2005、2006和2007级硕士研究生。共计访谈餐饮业从业人员34人,其中一线员工20人(男工8名,女工12名),经理及各类主管14名(9男和5女)。

    二 隐藏起来的性别关系与小型餐饮业的劳动关系

    小型餐饮业与大型餐饮业不同,前者面积不大、雇员不多,主要为生活区的居民或学生用餐的餐馆,代表着边缘类工作的劳动关系。其劳动关系的特点有以下几个。

    第一,小型餐饮业以个体经营为主,还包括了各种形式的转承包关系,如单位食堂就是承包的方式。从阶级视角看,这些经营者的经营规模较小,一般用工都是在8人以下,有的仅用工4人。这些经营者属于“小业主”,他(她)们直接控制生产劳动过程。调查发现,由于餐馆经营规模较小,雇主劳动监督和控制的成本非常高,访谈接触的4位经理(业主)和10位主管都是12个小时工作。由于餐饮业的特殊工作性质,这些管理人员几乎没有休息日,直接管理各个工作环节,从采购到服务,经营管理者从事着各种形式的管理性劳动,带有一定自我剥削的性