各位来自两岸的企业家、各位顾问和专家，各位女士、各位先生：

大家好！

今天欣逢“两岸企业家峰会”在南京市隆重举行，万长很荣幸能和曾培炎理事长以及来自两岸企业界的精英和专家顾问共同出席此一盛会，并以两岸产业合作新局为主题，共同探讨当前两岸企业面对的挑战和对应之策。万长至为感谢俞正声主席拨冗出席以及对两岸企业家峰会的期许，也由衷感谢在座各位领导、各位企业家、各位贵宾的热心参与和支持，同时也要特别谢谢江苏省、南京市各级领导对本次峰会的协助和精心安排。

一 两岸企业家峰会的重要角色

两岸企业家南京紫金山峰会过去已成功举办四届，去年在两岸企业代表共同建议下，决定筹组以两岸企业家为主体的“两岸企业家峰会”，作为推动两岸企业合作以及进行两岸经贸策略对话的一个长效性、常态性的高层次民间交流平台。今年4月5日万长在博鳌和习近平主席会面，特别提出台湾和大陆应共同面对全球新局，加强政策协调和经济战略共同探讨，形成更紧密的联系与合作，获得习主席正面肯定并对“两岸企业家峰会”有所期许。相信在双方主管部门的大力支持下，未来峰会可以在建立两岸企业合作新架构、建构高层次民间经济战略对话机制及深化两岸产业交流合作等三方面，扮演更重要的角色和功能。

在两岸双方近半年多的努力及紧密联系下，台湾和大陆“两岸企业家峰会”筹备过程顺利，分别于今年7月25日及7月11日在台北和南京成立，并于两地设置秘书处。为落实两岸产业合作目标，目前已成立包括宏观经济、资讯家电、能源石化装备、中小企业、金融、生物科技与健康照护、文化创意等七个推动小组，经过各小组成员的密集讨论。期待在这次峰会展现具体成果。“好的开始是成功的一半”，“两岸企业家峰会”为新阶段两岸合作迈出了成功的第一步，希望未来大家能够继续齐心协力，共同为促进两岸共荣发展一起努力！

二 两岸企业合作面对的挑战

两岸经济进一步合作仍面临多方面的挑战，包括如下几个方面。

1.双方在总体政策协调及经济策略相互配合上极为不足，因而不能发挥1加1大于2的力量，甚至还相互抵消力量。

2.双方市场开放因制度及法规的巨大差异，与企业界期待仍有很大距离。

3.两岸产业分工从过去互补大于竞争逐渐转变成竞争大于互补。造成重复投资及资源浪费等问题。

4.两岸经济规模的巨大差距，造成双方资金、人才、技术移动失衡现象。

5.面对区域经济整合快速进展，必须克服台湾洽签双边经济协议及参与区域经济移合的难题，才能增进两岸互信及良性互动，创造更大格局的经济合作。

以上这些挑战显示两岸企业合作必须寻求新的突破，寻找新的模式，开创新的格局。

三 两岸企业合作的新机遇

在两岸皆积极推动经济转型升级的大趋势下，我们也看到很多企业合作的新机遇。

首先，大陆正加速改变经济增长方式，致力扩大内需，降低对出口依赖；台湾也正努力改变“以大陆为工厂”的代工出口成长模式，希望转向“以大陆为市场”的新模式。这种转变提供两岸企业新的合作空间与新的发展机遇。

其次，大陆正积极推动产业转型换代，发展战略性新兴产业及生产性、生活性服务业；台湾近年亦大力发展四项新兴智慧型产业、六大新兴产业及十大重点服务业等。对照双方产业发展内涵，可说极为相近，若能透过政策协调，既可解决如面板、太阳能等重复投资、产能过剩等问题，更可进一步在许多产业领域，取长补短，创造新的合作模式。

再者，大陆为扩大内需，正积极推动服务业及城镇化发展。2011年大陆服务业占GDP（国内生产总值）比重仅43.4%，远低于台湾的68.4%；城镇化比重51.3%，亦远低于台湾的80%，发展空间极大。因此，大陆正可借助台湾经验，通过企业合作，大力推动服务业及城镇化发展。

此外，两岸正分别推动“自由经济示范区”及“上海自由贸易试验区”政策，希望能为加入TPP、RCEP等创造条件，奠定基础。双方共同目标是为实践自由贸易作准备，应可在推动方式及政策上进行协调，加强合作，分享经验，以创造双赢。

四 两岸企业合作的新方向与新对策

面对新的挑战和新的机遇，未来两岸企业合作应有新的方向与对策，“两岸企业家峰会”亦可扮演积极角色。

第一，建构经济战略对话机制。为形塑企业合作的有利大环境，可以透过“两岸企业家峰会”机制