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    粤传媒利用上市平台发展文化产业的经验和启示

    作者:周韵妍 出版时间:2014年08月
    摘要:

    上市后的粤传媒顺应文化体制改革需要,将集团的各项业务通过市场手段进行整合,克服了报业盈亏模式单一所带来的风险,为集团增加了新的经济增长点。粤传媒正把握国家大力发展文化产业的战略机遇,通过重组改革、产业链延伸、资源整合等手段,充分把握并发挥报业优势,以市场及品牌作为手段,推动多元传播格局下报业经营模式的转型。以采编经营“两分开”作为基础,充分利用上市公司的资本运作平台,实现从单一报业经营向多元化产业的转变、从报业集团向综合性传媒集团的转变、从传媒产业向文化产业的转变。

    一 搭建资本运作平台

    自成立起,粤传媒经历了几次重大的资产重组与改革,实现通过并购带动转型,一步一步从传媒企业走向文化企业。

    (一)借壳清远建北实现上市

    粤传媒前身是清远建北大厦股份有限公司,早于1992年12月成立,1993年4月28日,经中国证券交易系统有限公司批准,清远建北大厦股份有限公司定向募集法人股15870万股,在中国证券交易系统有限公司的全国电子交易系统(“NET系统”)上市交易。

    2000年10月广州日报社通过重组其原有业务,置换剥离资产,注入印刷、广告、连锁书城等业务和部分现金,而成为了这家公司的实际控制人,报社通过其全资设立的广州大洋实业投资有限公司占有30%多的股权成为第一大股东。2005年5月,公司更名为“广东九州阳光传媒股份有限公司”,证券简称“粤传媒”。更名后在三板市场交易,自此,广州日报实现借壳上市,粤传媒由前身一家以经营建筑材料为主业的公司,转变成以经营广告代理及制作、印刷和书刊零售为三大主要业务的报业服务性企业。

    在2007年的11月份,粤传媒正式完成IPO,成功登陆深圳证交所,证券代码为002181,证券简称“粤传媒”,总股本为269355280股。粤传媒是三板第一家成功转主板的公司,也是第一家获得国家新闻出版总署以及中宣部批准并在主板上市的公司。

    (二)进行重大资产重组,实现除采编外的整体上市

    为实现国有资产保值增值和上市公司进一步做大做强,2010年12月份经股东大会批准同意,公司拟通过非公开发行股票的方式,向公司实际控制方——广州日报社的控股子公司广州传媒控股有限公司(以下简称“广传媒”)收购其下属的传媒类经营性资产,从而实现广州日报社经营类业务的上市,并提高粤传媒公司持续经营能力以及盈利能力。2011年10月19日,重大资产重组方案获得中国证监会有条件通过。本次重大资产重组实施之后,公司资产将增至约35亿元,总股本将增至691120254股,广传媒持股比例将由原来的37.74%提高到68.45%,成为公司的控股股东。本次资产重组充分体现粤传媒新闻出版企业改制的力度和魄力,自此,公司经营范围得以扩展,主要营业收入来源结构发生变化:在粤传媒主营业务中,增加了广告发布、报纸发行、新媒体经营等业务,而广告业务将成为上市公司主要收入来源,且收入比例将超过印刷业务。

    2010年5月26日,粤传媒公司股票停牌,全面启动非公开发行股份暨重大资产重组工作。2011年10月19日,粤传媒公司重大资产重组方案获中国证监会并购重组审核委员会审核通过。

    2012年5月28日,广报经营、大洋传媒及新媒体公司三大公司的100%的股权由广州日报社全资子公司广传媒公司正式过户至粤传媒公司;2012年6月19日,粤传媒顺利完成本次重大资产重组,公司新增3.42亿股股份上市,总股本约6.92亿股,总资产达到40.16亿元。

    重组后的粤传媒有员工近5000人,下设21家子公司、4家分公司,包括13家报刊、9家网站,业务覆盖广告代理和制作、报刊出版发行和物流、报纸和商业印刷、新媒体业务等,同时涉足文化传媒相关领域。粤传媒主要的全资子公司分别为以下3家:广州日报报业经营有限公司、广州大洋传媒有限公司和广州新媒体有限公司。

    二 利用资本平台推动业务转型

    借助粤传媒的成功上市,集团有效地拓宽了融资渠道,在各方面进行了改革,除建立了相对规范的现代上市公司业务机制外,亦更大规模地开拓了市场。

    (一)利用上市融资加快报业转型

    《广州日报》本着“追求最出色的新闻,塑造最具公信力媒体”的理念,本已构筑了一个立足华南、辐射全国的强大媒体品牌。粤传媒上市成功之后,《广州日报》自身的优良资产,包括广告、发行、新媒体等业务全部注入上市公司,从而基本做到除了采编业务之外的整体上市。

    完成资产重组之后,公司合理安排各大业务线,提升主报品牌效应和广告效益之余,挖掘各系列报的市场空间,整合广告经营、报印和商印、发行等方面公司所具有的资源和优势,发挥协同效应,提升整体经营效益。响应时代的要求,加快《广州日报》以及其他旗下报刊的转型,努力探索全媒体盈利模式,进一步完善产业链,扩展媒体服务范围,培育新的收入和利润增长点。

    (二)引入国际合作伙伴探索文化产业对外合作

    粤传媒立足经营,品牌影响力大幅提升,近年更是走出国门,与韩国J contentree集团合作,共