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    深圳设计产业园案例研究

    作者:刘振 出版时间:2014年09月
    摘要:

    本文对深圳设计产业以及深圳设计产业园的建设发展进行了深入的剖析,分析了深圳设计产业园在设计管理建设方面的创新与突破,以及在此过程中产生的“协会+园区”的创新运营模式。文章还对此运营模式以及由此带来的设计公共管理方面的创新及影响进行了分析,阐述了深圳设计产业园对促进深圳工业设计发展与提高做出的贡献,揭示了工业设计公共管理创新对整体产业发展的重要意义。

    一 园区简介

    深圳设计产业园地处交通便利的南山大道,南邻深圳交通动脉北环大道,位居风景秀丽的中山公园的东端,规划建筑面积25800平方米,由“金、水、木、火、土”五栋大楼以及展览厅、设计师星光大道、多功能会议厅等共同组成,拥有完善、齐备的功能定位和硬件设施。深圳设计产业园以工业设计行业为中心形成一个以吸引、培育、孵化创意设计(项目)为核心,以制造企业集聚为基础,销售渠道多元化,构成完善的产业链,促进深圳文化产业的整体优化与升级,并已打造成一个以设计师为主导、以入驻企业为主人翁、以“设计产业链”为主题、以打造“行业总部”为目标的创意产业园。

    目前已有深圳乃至全球近60家优秀工业设计及配套公司入驻园区,相互之间形成了集群效应,并日渐成为工业设计创意萌生和实践的乐土,成为深圳工业设计产业再创新绩的林地。园区搭建包含创意产品(项目)孵化基地、人才培训基地、资讯发布中心、创新电子产品交易中心和知识产权交易中心的公共服务平台,促进了深圳市的整体产业优化与升级。

    二 发展状况

    (一)起步阶段

    深圳设计产业园是伴随着深圳设计产业的发展而不断进步的。2008年深圳被联合国教科文组织评为“设计之都”之后,深圳工业设计获得了难得的快速发展机遇,社会各方面对此关注更多,但同时行业发展中存在的诸多问题也逐渐暴露出来,恶性竞争、成本上升、产权保护不力、设计企业家底不厚、人才缺乏等诸多不利因素极大地制约了工业设计的发展。经过多年的发展,深圳一些工业设计企业已经开始在国际上崭露头角,这极大地刺激了深圳工业设计的发展与进步,深圳的工业设计产业进入了一个调整、整合的阶段。深圳设计师的思考开始从低层面的外观设计逐渐向品牌整合设计转变。品牌整合设计需求对设计公司提出了更高的要求,从成本控制到设计交易、市场销售等都对设计公司的成败具有重要的影响。大多数中小设计公司不具备完整的产业能力,需要产业链上资源的协作才能实现创新。在此背景下,2009年在深圳市设计联合会的框架下,协会秘书长及几位副会长联合打造的深圳设计产业园应运而生。深圳设计产业园以设计师为主导,走出一般园区“二房东”的角色,从设计企业的实际需求出发,提出打造产业链式园区的概念,受到业内企业的广泛欢迎,园区开园几个月内即实现完全入驻。在50余家入驻企业中,其中70%是工业设计公司,另外的30%则囊括科技公司、方案公司、模具公司、策划公司和市场销售公司,形成了中国第一条“工业设计产业链”。

    (二)完善阶段

    政策与产业的对接,产业与国际接轨,需要有上传下达的渠道,而深圳设计产业园的产业链,则将这一渠道平台的优势发挥到了极致。设计产业园通过打造设计产业链,完善公共服务平台(检测平台、金融平台、手板厂、全国第一个设计类专业图书馆等),为入驻企业提供“一站式”“保姆式”的扶持,使设计企业和园区都得到极大的发展。园区50余家入驻企业经过园区精心的培育发展到近60家,多家企业的规模得到拓展,在园区挂牌成立了子公司。深圳设计产业园也相继被评为深圳首批“文化+旅游”文化产业园区和中国工业设计园区联盟副主席单位等。

    (三)拓展阶段

    随着产业链内容的不断完善,深圳设计产业园适时推出了“园区+协会”的运营模式,协会积极搭建各种沟通平台,为企业举办各种交流活动,组织企业参加国内外展览,为企业申报项目、争取政府扶持、搭建投融资平台等。园区则为各项平台提供实体、实地的平台建设保障,如手板厂、图书馆、会议厅等。通过“园区+协会”的创新运营,极大地丰富了工业设计产业链的资源,并提高了产业链协作的效率,受到了各级领导及同行的纷纷称赞。深圳设计产业园在此基础上,成功地将产业园辐射到全国各地,孕育了中国义乌工业设计中心和郑州国家知识产权设计产业园等,这些园区不只是简单地复制,而是根据当地的产业特色与特点制订了不同的发展战略。此外,深圳设计产业园不仅仅是将先进的运营理念传播出去,而是依靠“协会+园区”的运营理念,带动协会内的优秀企业与产业园同步到各地去发展,为各地培育自己的工业设计产业基础,也帮助园区内的企业和协会会员实现了企业自身的发展。

    三 运营模式

    目前,中国