出版时间:2014年10月 |
民营医院要做大做强,诚信是绕不过去的门槛。本文认为,民营医院可以从建立标准体系、内部诚信建设、外部诚信建设、公共关系管理等方面着手,进行诚信文化建设。本文以东莞东华医院、淮南朝阳医院、温州康宁医院为例,介绍民营医院从人才培养策略、医院文化建设和公益性医疗等角度进行自我提升,建诚信医院的尝试。
Integrity is of great significance to the development of private hospitals. It is pointed out in this paper that the integrity culture establishment can be achieved by means of standard system construction,internal and external integrity culture enhancement and publication relations management. Moreover,best practices in Tung Wah Hospital,Huainan Chaoyang Hospital and Wenzhou Kangning Hospital are cited to illustrate the endeavors that have been taken by private hospitals to enhance talent cultivation,cultural construction and public welfare undertakings with the aim of fully establishing integrity culture.
Keywords: | CultureIntegrityprivate hospitals |
古语云,“民无信不立”。足以可见,一个人的道德评价体系中诚信的重要性。在当今经济社会,诚信不仅仅是一种道德规范,更是一个企业的立足之本。透视中国品牌企业的成长史,尤其是民营企业,无一不是遵循诚实守信的典范。
对于医疗服务行业而言,考虑到其提供产品的特殊性,动辄会有人命关天的影响,因而对其经营主体的诚信也就提出了更高的要求。在如今政府鼓励社会资本办医的利好形势下,民营医疗数量大幅度增加,市场空前活跃。在这样一个关键时期,民营医院能否做到诚信,是决定其朝不同方向发展的分水岭。正如2014年李克强总理在政府工作报告中提出的,“让失信者寸步难行,让守信者一路畅通”。由此可见,诚信文化建设对于民营医院至关重要,是其立院之本和进一步发展壮大的基石。
一 民营医院诚信文化建设的现状
值得欣喜的是,经过三十余年的行业发展,我国民营医院除了在数量上有了大幅度提高之外,在质量上也有了明显改善,已经出现一批具有相当规模的、有鲜明特色的民营医院,包括东莞东华、温州康宁、淮南朝阳等医院。实践充分说明,这些医院之所以能够在上万家民营医院中脱颖而出,正是依托于其对诚信的坚守。这些案例势必也会成为一种标杆力量,带动整个行业诚信建设的良性发展。
在对部分医院所取得的成就予以肯定的同时,不容忽视的是,目前我国民营医院诚信文化建设整体情况仍不容乐观。当前,民营医院诚信缺失乱象突出表现为:虚假广告泛滥、名医频频“被出诊”、夸大病情过度医疗、非法出租或承包科室、假住院坑医保等。正如中国医院协会副秘书长庄一强所指出的,虚假信息泛滥在伤害医生和患者的同时,对当下的医疗环境也带来很多负面影响。“医改鼓励医师多点执业,但虚假信息的泛滥,让患者分不清医生到底是真的多点执业,还是‘被出诊’了。”
民营医院诚信缺失乱象的背后,一方面是经济利益的驱动,另一方面折射的是其人才缺失的困境。一方面,与公立医院相比,民营医院受品牌、编制、职称、科研经费、福利、养老等因素限制,无法获得高端医疗人才,在竞争中处于绝对劣势地位。另一方面,为吸引患者,很多民营医院不得不剑走偏锋,杜撰子虚乌有的名医专家等虚假信息。这种做法更加削弱了其公信力,严重影响了民营整体医疗形象,使其愈加吸引不到优质人才,也因而陷入了“人才缺失——虚假宣传——公信力低——无法吸引人才——虚假宣传”的恶性循环。据此,笔者认为,解决民营医院诚信危机这一问题的根本还在于从内部入手。具体而言,民营医院应先从内部管理上坚持诚信经营的可持续发展理念,辅以薪酬福利、科研等条件,加强医院文化建设,吸引并留住人才,形成雇主品牌效应。这样一来,夯实了人才队伍建设,民营医院就无须再靠虚假信息来吸引患者,外部诚信建设问题随即迎刃而解。
二 民营医院诚信缺失的原因分析
(一)历史原因
民营医院究竟缘何会成为诚信缺失的“高发地”?原因是多个方面的。首先,或许可以从其历史发展进程寻找到些许答案。在中国,提到民营医院的由来,就一定绕不过“莆田系”,有超过八成的民营医院是由福建莆田人创建的。经历了30年的发家历程,莆田系在积聚了巨量财富的同时,也因早期的不规范行为留下了难以洗刷的污名。根据詹国团——这位号称“莆田帮主”并创办了莆田系第一家三甲医院人士的口述,早在其游医生涯阶段,他就已经是整个行业里做电视广告的第一人。当时,由于公众信息获取渠道还比较闭塞,夸张式的商业炒作也就成为了莆田系医疗发展壮大的密码。长此以往,铺天盖地的广告恶战、商业炒作深刻烙在了莆田系民营医院的经营理念里。然而,随着时代的进步,这种做法早已不适用。夸张式的商业炒作——这剂曾经助力莆田系医疗发展壮大的灵丹妙药,现如今反而成为了制约其发展的主要障碍之一。
(二)营利特性
除了有一定历史层面的原因之外,民营医院之所以会深陷诚信危机,根本原因还是由其营利性的本质决定的。作为高投入产业,医疗行业在前期往往需要投入大量资金,且很难在短期内实现盈利。与公立医院情况不同的是,在院科两级负责制之外,民营医院同时还受到投资者预期的约束。当前,民营医疗体系中,有很多投资者大多不是临床出身