您好,欢迎来到皮书数据库!
您现在所在的位置:首页
更多>> 课题组动态
更多>> 皮书作者
王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    探索“两型”新路 打造云龙发展升级版

    作者:刘玉平 出版时间:2014年04月
    摘要:本文主要从三个方面介绍了探索“两型”新路打造云龙发展升级版。首先,介绍了主要成果。其次,总结了主要经验。最后,分析了未来发展思路。

    自2009年4月18日挂牌成立以来,云龙示范区以为全国两型社会建设探路为使命,坚持敢闯敢试、先行先试、边干边试,全面铺开了20平方公里区域的开发建设,开工项目112个,完成固定资产投资312.4亿元,年均增幅72%;公共财政总收入从6000万元增长到6.6亿元,增长近10倍;累计融资到位112亿元,实际引资到位147亿元;批回土地2.2万亩,完成征地拆迁和土地整理2.5万亩;行政、人事土地管理等重点领域或关键环节的两型改革创新同步推进,圆满完成了两型建设第一阶段的工作任务,经济社会呈现又好又快的发展态势。

    一 主要成果

    (一)两型规划体系初步形成

    一是规划体系体现国际视野。坚持两型统领,以国内示范、因地制宜、探索创新的原则进行顶层设计和规划编制。总体规划在全省五大示范区中第一个获得省政府批复。四年来,投入规划经费约5000万元,接洽国内外设计单位27个,完成规划编制成果45项,规划研究成果12个,基本构建了纵向到底、横向到边,全方位、多层次的两型规划体系,为全面铺开两型建设打下了坚实基础。

    二是规划指标实现量化。对构成两型社会最主要的要素与内容进行了大胆探索与突破,并着力进行量化细化,初步建立了土地利用、城乡统筹、生态保护、水文资源、交通建设、能源体系等六大两型控制指标体系,确立了耕地节约、水资源综合利用、节能与可再生能源利用等两型指标具体实施路径,增强了规划的可操作性。

    三是规划管理得到强化。对规划编制、实施和监督实行全过程管理,出台了一系列两型规划控制指标和管理制度;紧扣功能组团与开发板块布局项目,不断优化项目选址;加大规划执法力度,确保了“规划一张图、管理一条龙、建设一盘棋”。

    (二)两型建设框架基本搭建

    实施基础先行战略,共铺开各类基础设施与配套工程项目46个,累计完成投资95亿元。一方面,路网建设快速推进。共启动新建或改造主次干道29条,总里程99公里,总投资83.9亿元。其中,云龙大道等7条道路相继竣工通车。40条乡村道路、总里程99公里得到提质改造。另一方面,配套工程同步跟进。沿老株长路、云龙大道等主干道共铺设水电气通信等各类管网100多公里。总里程达29公里的大型供电线路基本建成,重点片区配套建设加快实施。目前,云龙示范区50平方公里区域已基本具备开发建设条件。

    (三)两型产业项目加快实施

    一是策划包装引进项目。共策划包装重大开发项目120多个,总投资1300亿元以上,其中1亿元以上投资项目39个,10亿元以上21个。主要包括北部云峰湖国际旅游度假区的华强文化科技产业基地、体育公园、北欧小镇、游客集散中心;中部微软信息产业园、总部经济园、数码科技城、普洛斯物流园等;南部职教大学城、湖湘文化城、城铁云龙站场开发项目等。

    二是招商引资争取项目。严守两型标准,瞄准国家大力扶持的重点产业重点行业中的龙头企业开展招商。累计与普洛斯、深圳华强等战略投资者成功签约50余个,合同引进资金近1000亿元,其中20亿元以上项目10个。

    三是齐心协力建设项目。已开工建设项目112个,累计完成投资312.4亿元。其中,总投资150亿元的华强文化科技产业基地项目一期——方特欢乐世界从洽谈签约到建成开园仅用2年左右时间,并成功获批国家4A级景区,累计接待游客254万人次,实现总收入4亿多元。总投资100亿元的职业教育大学城已引进11所院校入园发展,完成投资64亿元,并有工贸、有色、铁科院、商院4所院校建成开学。此外,云峰湖体育公园、总部经济园、北欧小镇等13个超亿元项目均在有序推进。

    (四)两型改革试验纵深推进

    一是行政管理方面。实行大部门制,7个部门不足百人承担一级政府的全部职能和市级经济行政管理权限。政务服务中心按照“同窗口进出、限时间办结”的要求,推行受理回单制、逾期代办制,缩短审批时限50%以上,减少许可事项30%以上。同时,优化中介论证、评审等手续,推行“两型综合评审”,实行行政审批“全程无偿代理”。

    二是土地管理方面。累计共批回土地2.2万亩,完成征地拆迁1.4万亩;2012年着力从征拆困境中破题,积极探索以村民为主体的村庄整治和土地整理新模式,铺开了14个社区1.1万亩的村庄整治和土地整理。

    三是投融资管理方面。做大做强云龙发展(集团)等区域发展商,通过经营城市资源、参股融资有关项目、运作基金、启