中共中央总书记江泽民在中共十五届五中全会中就国有企业，尤其是大型企业集团的发展方向明确指出：“要以提高企业竞争力为目标，加快企业组织结构调整。坚持抓大放小，调整国有企业的布局和结构。逐步形成大企业为主导、大中小企业协调发展的格局。以市场为导向，通过联合、兼并培育和发展一批实力雄厚、竞争力强的跨地区、跨所有制和跨国经营的大企业和企业集团，使它们成为国民经济的支柱”。

1998～2000年三年间，北京市在实施中央及市政府提出的大企业大集团发展战略的过程中，通过对其资产重组，联合兼并等措施，使企业集团规模不断扩大，经济效益稳步提高，经营环境逐步改善。2000年，列入北京市统计的99家企业集团（不含中央在京国务院试点企业集团）资产总计22991.7亿元，实现利润325.2亿元，分别比1998年增长5倍和8倍。其中：北京市属企业集团54家，集团拥有资产2559.0亿元，比1998年增长12.8%，实现利润32.2亿元，比1998年增长2.4倍。2000年企业集团拥有成员企业1477个，比1998年增加273户。

一、企业集团发展的特征

1.向大型化、多元化的方向发展

“九五”计划期间，尤其是近三年，北京市企业集团在推进社会主义市场经济和深化体制改革等方面，起到了积极的作用。通过兼并，重组逐步扩大生产经营活动，以上市和发行企业债券的形式向资本市场融资，这一系列的举措，使企业集团的规模逐步扩大，企业经营效果不断改善。2000年北京市99家企业集团资产总计22991.7亿元，占全国企业集团年末资产总计的21.5%（集团个数仅占3.7%），在日前公布的按营业收入和利润总额排序的10大企业集团中，北京集团企业分别各占有2席。

①强强联手、兼并重组以适应新的市场环境。扩大经营规模、资产规模，是企业做大做强的重要战略之一。北京市企业集团近年来，一方面通过银行贷款和新建项目扩大经营规模和资产规模，另一方面采用集团之间以及集团与企业之间的强强联合、兼并重组方式以壮大自身实力。

2000年北京市49家企业集团以市场方式兼并收购了其他企业，50家企业集团与国外企业合资联营，63家企业集团以产权划转方式进行资产重组，取得了明显的成效。北京新燕莎控股集团的成立就是在这新的市场环境下诞生的产物。新组建的新燕莎控股集团，拥有28家子公司，资产总额达到37亿元，成为多种业态共同发展的大型企业集团。这次重组扩大了企业的经营领域，丰富了企业的经营手段，提高了企业的竞争力。毋庸置疑，这样的携手将会产生巨大的效应。

②资本运作手段增加，投融资渠道逐渐拓宽。企业集团生产经营资金短缺一直是制约企业发展的重要因素，2000年在被调查的99户企业集团中，有72户企业认为资金短缺是影响经济发展的重要因素。据此，多数企业集团充分利用国家政策，借助以市场为中介的融资体制，通过各种融资渠道筹集资金，以股票融资、债券融资、产权融资等方式，增强了企业的经济实力。同时跨地区、跨行业，积极拓展国内外、行业外的发展空间。在北京市企业集团的1477个成员企业中，在国外和市外设立的控股和相对控股子公司达347个，比1998年增加45个，这些企业2000年资产总计达到1225.8亿元，主营业务收入219.2亿元，实现利润总额5.5亿元。2000年，集团成员企业中有上市公司的有38家，比1998年多21家。50户企业集团与国外企业合资联营，63户通过产权划转方式进行资产重组，81户通过银行贷款投资新建项目，这一系列举措大大扩大了北京市集团的规模。集团户均拥有资产232.2亿元，是1998年的5.7倍，资产总计超过100亿元的企业21家，而1998年仅有12家。资产规模的扩张，推动了企业经营规模的扩大。

③成员企业经营多样化，企业数量增加较快。2000年，99家企业集团拥有成员企业1477家，平均每个集团公司有成员企业14.9个，比1998年增加2个。成员企业类型遍布国民经济的各主要行业。

表1 成员企业的行业构成

2.集团的规模和水平居全国前列

①企业集团规模效益居于全国领先地位。北京市拥有企业集团的个数虽仅排在全国的第10位，但其规模效益却居于领先地位。

表2 集团资产居全国前8位省市2000年主要经营指标

从表2不难看出，北京市企业集团无论从经营规模和效益看，都居于国内领先地位，从资产看，2000年全市企业集团拥有资产量比上海、广东、山东（资产2～4名）之和还要多，主营业务收入接