一部《蓝猫淘气3000问》，从中央电视台到香港亚视、台湾东森幼儿台，先后有1020家电视台播出，2～14岁的中国孩子对这只猫可谓“无人不知，无人不晓”。集影视、产品、网络于一身的“蓝猫旋风”席卷了中国大地，且至今长盛不衰。作为蓝猫产业的缔造者——三辰卡通集团，目前已经成功地打造出一条以卡通形象为龙头，跨行业的“艺术形象——品牌商标——生产供应——整合营销”的联动“产业生态链”，建成为全国性的集影视传媒、工业制造、商业零售为一体的复合型大企业集团。

一 三辰卡通集团的发展历程

截止到目前，三辰卡通集团的发展大致可以分为三个阶段，即企业创办期、扩张期和转型期。

1.三辰卡通集团的创办期

三辰卡通集团起源于湖南东方卡通传播有限公司与北京三辰文化发展有限责任公司（以下简称“三辰文化公司”）。三辰文化公司在1996年成立之初，依托青少年发展基金会等单位的支持，计划从全世界优秀儿童电影中挑选500部奉献给中国的少年儿童，并且通过聘请专家点评孩子的观后感，开阔他们的视野、提高他们的素质。“三辰影库”项目作为《“九五”国家重点音像出版规划》18个重点工程之一，一直受到国家有关领导的关怀与支持。随后“中小学校园网络教育系统”等项目陆续展开，取得了一定的社会影响与经济效益。

经文化部与国家工商行政管理局批准，三辰影库音像制品租赁网于1998年建立，开展音像电子连锁租赁业务，其中《新中国舞台·影视艺术精品选》500部系列光盘编入“三辰影库”，由三辰文化公司总发行，从而较早地成为中国文化产业具有垄断资格的渠道发行商之一，为日后三辰卡通集团“蓝猫产业”的渠道网络建设积累了大量经验。

2000年三辰文化公司与湖南东方卡通文化公司合作成立湖南三辰影库卡通节目发展有限责任公司，三辰卡通集团进入卡通制作领域。三辰卡通集团的标志性产品《蓝猫淘气3000问》开始在全国大规模发行，借助“寓教于乐”的独特文化定位，一夜之间，这只“猫”便家喻户晓。随着与电视台的合作播放，三辰卡通集团的品牌宣传、广告收益、内容资源和制作经验都有很大的提升，公司也较早成为中国文化产业内容提供商之一。

2.三辰卡通集团的扩张期

卡通产品的制作环节有两个盈利点，即节目收入与随片广告收入。但是在中国当时的市场环境下，制作成本为每分钟6000～8000元的卡通片卖给电视台的收入仅为5～10元，同时随片广告由于受到电视台的限制，销售难度极大。随着三辰卡通集团蓝猫品牌知名度的提升，“蓝猫”形象走下荧屏。三辰卡通集团开始在衍生产品生产领域进行探索，“蓝猫专卖店”连锁经营体系大规模扩张。

为了解决衍生产品的来源问题，2001年10月汕头三辰蓝猫产品发展有限公司成为第一家蓝猫卡通衍生产品授权公司，三辰卡通集团开始对产业下游生产资源进行整合。音像、图书、文具、玩具、服装、鞋帽、食品、饮品、日化、保健品以及自行车、家用电器等十几个行业、6000多种儿童消费品在“蓝猫”品牌下涌现，“蓝猫产业群”粗具规模。“蓝猫”衍生产品获得市场的高度认同。短期内成立了14家专业公司、11家区域销售公司、2400多家“蓝猫专卖店”。由三辰卡通集团、代理商、专卖店和生产商结成的商业经济联合体已经形成。

这一成功举措开创了中国卡通产业新的经营模式。三辰卡通集团首创国内第一条“艺术生产流水线”；成功地打造出中国第一条以卡通形象为龙头、跨行业的“艺术形象——品牌商标——生产供应——整合营销”的“产业生态链”；以“蓝猫”卡通形象作为卡通产业链的起点与源头，拉动“生产供应”、“整合营销”等后续环节；以节目制造商为基石，以衍生产品生产商与销售渠道商为两翼，实现卡通产业一体化发展，三辰卡通集团一举跻身国内一流卡通公司行列。至2003年2月止，已经实现销售额6亿元，成绩斐然。

3.三辰卡通集团的转型期

经过爆炸式的飞速成长，三辰卡通集团的“蓝猫”形象奠定了“中国卡通第一品牌”的地位。为实现下一步飞跃，三辰卡通集团开始积极进行战略调整。总体而言，目前三辰卡通集团面临着三大发展机遇：首先，国家开始进行出版发行体系的改革，儿童消费也急剧升温，市场对这两大利好趋势反映强烈；其次，国家出台新的政策积极扶持卡通产业的发展，要求开播