一 武汉电影公司发展现状分析

武汉市电影发行放映公司（以下简称“武汉电影公司”）是一家主营电影发行与放映业务的老牌国有文化企业，已具有50余年的发展历史，原隶属于武汉市文化局，现隶属于武汉市广播电视台。武汉电影公司下辖武汉天河影业有限公司（以下简称“天河院线”）、天河影业物业管理公司（以下简称“物业公司”）、银海影视器材公司、银海广告公司、新农村数字电影公司（以下简称“农村电影放映公司”）等7家子公司，以及武汉电影院、武昌电影院、新华电影院等6家老牌电影院。

武汉电影公司注册资本1802万元，2013年末账面总资产达1.14亿元，现有员工214人。旗下天河院线是国家新闻出版广电总局首批批准的35条跨省院线之一，现拥有28家影城、175块屏幕，2013年实现票房收入3亿元，在全国院线票房排名中居第19位，在全省院线票房排名中居第3位。近三年来，在公司领导层和全体员工的共同努力下，经营业绩不断改善，不仅扭亏为盈，而且实现了经营总收入、电影票房收入、物业租赁收入、员工实际收入、公司可用收入均翻一番的总体目标。

50多年来，武汉电影公司曾经创造过精彩与辉煌，如1983～1991年发行收入连续8年持续增长，居全国计划单列城市首位和全国大城市排名第3位，但同时经历了计划经济体制向市场经济体制转轨时期经营收入连年急速下滑的阵痛。可以说，武汉电影公司的历史变迁正是国有文化企业历经改革开放这一重大历史进程的真实写照，总结该公司50余年的发展历史，不难发现以下特征。

（一）早期：国有性质决定了企业存续的物质基础

由于历史的原因，武汉电影公司的早期发展受益于政府主管部门（主要是市、区文化局）在土地划拨、影院改造、资产重组等方面既有政策的影响，得以通过非市场化或半市场化的机制形成了以建设用地、办公用房和老牌影院为代表的国有存量资产。在市场经济环境下，这些位于黄金地段的物业资源不仅有利于制衡财务负担，而且为国有资产的资本化创造了条件。可以说，正是计划经济沉淀的物质基础和市场经济驱动的支付能力奠定了公司发展的基础。

（二）中期：错失机遇延缓了企业壮大的前进步伐

在20世纪90年代末开始的国有企业改制浪潮中，武汉电影公司并未效仿全国其他各省份的国有电影公司进行民营化改制，一直保留着国有资本完全控股的产权结构，现已成为全国副省级省会城市电影发行放映公司中唯一的国有独资企业。随着市场经济的深化，电影发行放映行业已逐渐成为相对充分竞争的行业，民营经济成分的迅速崛起和国有经济成分的有序退出已成为电影行业演进的普遍现象。武汉电影公司管理体制未与时俱进的弊端开始显现，例如，受制于体制约束，公司决策效率低下，丧失发展机会，竞争能力下降，电影院线主业在湖北市场的整体比较优势已不复存在。改制机遇的错失和市场机会的丧失大大延缓了公司发展壮大的前进步伐。

（三）近期：度过危机迎来了企业改革的重要节点

近三年来，武汉电影公司经受了最严峻的考验、经历了最沉重的压力、经过了最艰难的抉择，却也成功地打开了跨越式发展的新局面。在武汉广播电视台的正确领导下，武汉电影公司领导班子带领广大员工面对困境负重前行，立足当前谋划长远，内增实力外树形象，在稳定的基础上抓规范，在效益的前提下抓发展，突出做好关键性的电影产业发展、基础性的国有资产增值等工作，使公司各项发展取得显著效果，公司经营总收入、院线票房收入、物业租赁收入、员工收入和公司可用财力五大指标实现了三年翻一番的目标，综合实力发生了历史性变化。

2011年，武汉电影公司经营总收入2.08亿元，2012年这一数值为2.62亿元，到2013年公司经营总收入更是突破4亿元大关，达到了4.02亿元（增幅高达53%）；天河院线自2002年成立以来，电影票房从千万元（1939万元）到2010年过亿元（1.59亿元）用了8年时间，从1亿元到2012年的2.45亿元用了两年时间，从2亿元到3亿元仅用了1年时间（增幅超过全国票房平均增幅）；2011年物业租赁收入调租前为307万元，2012年为605万元，到2013年物业租赁收入达806万元（通过市场评估实现租赁收入翻一番）；公司利润在2010年亏损600万元的情况下实现了扭亏为盈并逐年上涨；可用财力大幅增加；同时，天河院线旗下影城从20家增至28家，公司偿还银行