随着移动互联网的发展，使用移动终端收看视频已成为新的生活时尚和娱乐方式。从中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国手机网民上网行为研究报告》可以看到，手机网民的视频使用率，已经从2011年12月的22.5%上升到2012年12月的32%。^[1]到了2012年第四季度，影音类Native APP的人均启动次数与使用黏性都已居首位，其中人均日启动次数约为7.8次，人均日使用时长约为33分钟。^[2]在移动客户端，移动视频用户迅猛增长，移动视频已占据了移动数据流量的60%左右^[3]。移动终端销量的快速增长、随身随时的观看模式、各种应用推陈出新以及互动娱乐体验的增强，让移动视频备受青睐。随着Wi-Fi热点布局日益广泛，移动互联网对在线视频的流量门槛正在降低。虽然目前移动视频的利益链条、盈利模式都还不够明晰，但因其广阔的盈利前景，特别是即将到来的4G时代对视频的广泛消费需求，吸引着视频网站、运营方、传统视听媒体等纷纷布局移动端，这一领域成为2012年视频行业激烈争夺、相关企业战略布局的高地。

一 2012年移动视频市场合纵连横战局拉开

（一）视频网站移动端布局

2012年网络视频行业本身的格局发生了很大的变化，合并合作成为重要的战略主题：2012年3月，占据重要市场份额的优酷和土豆以100%换股的方式合并；4月，搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频共建“视频内容合作组织”，在版权和播出领域展开深度合作，倡导“联合购买、联合播出”；乐视则与网易合作提供视频服务项目，域名为http：//163.letv.com/。这种强强联合的模式不但可以有效降低版权采购成本，还能够凭借其强大的用户到达能力，逐渐建立起清晰的盈利模式。经过一年的激烈竞合，中国网络视频行业新的格局全面形成，可以说是从群雄并起的“春秋时代”走向几家称雄的“战国时代”。

纵观国内视频行业，几乎各家视频网站都把布局移动端作为近两年的重点战略举措。优酷很早就推出了适用手机和平板电脑的APP，其PC端上的大部分功能也都可以平移到移动端，Android、iOS、Windows Phone、Symbian、Blackberry、Kjava等系统都可以看到优酷适用的APP。合并后的优酷和土豆把口号定为“合的力量”，采取两个品牌、双平台运营的策略，将媒体合作、广告投放等需要规模化及偏后台的业务整合，提高协同效应，降低运营成本；而在内容、品牌等前端，则强化两者间的差异，坚持“优酷更优酷、土豆更土豆”的原则。搜狐视频针对Android、iOS、Windows Phone等占据市场主体的系统推出了APP，其与众不同的特色是实现了第三方账号的跨平台应用，通过腾讯微博、人人网、百度、淘宝等账号用户就可以登录使用，享受搜狐视频和搜狐拍客的跨平台分享、评论互动以及播放记录云同步等功能。爱奇艺推出Web APP化视频观看站点m.iqiyi.com，采用HTML5技术实现高清流畅的客户端式观影体验，并在iOS端正式启动标准化广告售卖模式。2012年几大视频网站都提供了全平台客户端，并且注重发掘移动视频的社交化功能。随着4G网络的建设，未来视频行业的增长点将会集中在移动端。优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵曾多次表示：“随着三网合一、多屏联动的趋势越来越明显，2013年视频业将迎来移动视频的商业化元年。”^[4]

（二）运营商的移动端布局

除了传统的视频网站，一些电信运营商也参与了移动端的布局。虽然运营商掌握了丰富的用户资源与信息通道，在手机传播链条中处于主导地位，但也面临着内容资源稀缺的致命缺陷，特别是在三网融合背景下，扭转内容生产的劣势成为运营商布局移动端的战略重点，与内容持有方的合作是运营商现下的主要选择。

2012年5月，中国联通与乐视网签署战略合作协议，在基础通信服务、开发新产品、联合营销推动共三个领域展开深度合作。对中国联通来说，与乐视网合作后也可以共享乐视丰富的内容资源，增强用户黏性。2011年，中国电信旗下的天翼视讯打造的网络视频平台上线，2012年2月，中国移动的互联网视频门户——移动视频内测上线，至此，中国三大运营商都已进入视频行业。

2012年12月15日晚，“G客盛典”与“2012年中国移动G客G拍原创视频颁奖礼”在上海举行。“G客G拍”是中国移动与优酷土豆、新浪视频、搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等联合主办的活动，也是中国移动进军移动视频的重要战略部署。数据显示，2012年，“G客G拍”一共收到6万多