您好,欢迎来到皮书数据库!
您现在所在的位置:首页
更多>> 课题组动态
更多>> 皮书作者
王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    上海报业集团媒体融合发展报告

    作者:王蔚 王月 出版时间:2015年01月
    摘要:

    上海报业集团(以下简称上报集团)组建一年来,在媒体融合方面取得了引人注目的成果。一是以“平台战略”打造上报集团媒体融合整体格局,包括优化已有平台,实现功能升级;借力大平台,实现影响力拓展;自建新平台,实现竞争力提升。二是以四大重点项目引领上报集团的新媒体转型。三是其他新媒体项目既有缓慢发展,也有发展亮点,努力形成新媒体业务与传统媒体业务并重的局面。总体而言,从思想环境、主要成效、转型情况、影响力、推进计划以及对指导精神的贯彻等方面看,上报集团的媒体融合发展开局良好,为进行更为深度的融合奠定了值得肯定的基础。同时,在对解决融合发展中的共通性问题、把握转型中局部与整体的关系、应用大数据提升内容生产数字化等方面,还需要进一步探索新的解决思路。

    Abstract:

    Shanghai united media group (SUMG) has established for a year. The development of media convergence improved well. Firstly,the group create the overall pattern of SUMG’s media convergence with the “platform strategy”,including the optimization of the existing platform,leveraging large platform(such as baidu),and building the new platform. Secondly,the group led the new media transformation by four key projects. Thirdly,other new media projects got both slow development and highlights,put efforts to form a new media business situation with both traditional media and new media. Overall,from these aspects such as the ideological environment,main achievements,transformation,influence powers,plan of Promotion,and implement of guiding spirit,SUMG’s media convergence development made a good start and a good foundation of more deeper convergence. It is worth the affirmative. At the same time,SUMG had to explore the further new ideas to solve the common problems in convergence development,grasp the relationship between the local and the whole in transition,enhance to digitize content producing by applying large data.

    推动传统媒体和新兴媒体融合发展,具有巩固壮大宣传思想文化阵地、维护意识形态安全、深化文化体制改革的战略意义,是适应媒体格局深刻变化,提升主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力的重要举措。党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记“8·19”讲话都明确指出,要整合新闻媒体资源,推进传统媒体和新兴媒体融合发展。2014年8月,中央还审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

    上海认真贯彻中央决策部署,坚持解放思想,把握创新、改革、发展的总方向,积极推进媒体在“内容、渠道、平台、经营、管理”等方面的深度融合。按照韩正同志“有机会就建设平台,没有机会就利用平台”的要求,上海把媒体融合发展作为主流媒体调整改革的战略方向。在上海市委的直接推动下,2013年10月,上海原解放报业集团、文汇新民联合报业集团合并组建上海报业集团(以下简称上报集团)。在“打造国内最有影响力、竞争力的报业集团,率先实现向新型主流媒体转型”的改革发展目标激励下,上报集团在媒体融合发展方面进行了新的战略布局,也取得了引人注目的发展成效。

    一 上报集团媒体融合发展的重要举措及其成效

    (一)以“平台战略”打造上报集团媒体融合整体格局

    从总体战略来看,上报集团制定的媒体融合战略为“平台战略”,主要致力于抓好三类平台的应用和建设,以平台的合理利用与整体升级来集聚、打通内容资源、用户资源、团队资源,同时拉动个体新媒体项目的成长。这三类平台具体如下。

    1.优化已有平台,实现功能升级

    (1)新版解放网。2014年1月,解放网从之前的解放日报报业集团的官方网站“解放牛网”,改版为《解放日报》的官方网站“解放网”,建设上海党报向新媒体转型发展的枢纽和平台。在内容上,解放网致力于传播“有深度、有温度”的新闻,以上海政经、民生新闻为重点,同时关注国内、国际、文娱、体育等各领域新闻。改版后,《解放日报》的记者同时也成为解放网记者,既保证了网站资讯内容的供应,也有利于报网一体化运作的实施。从流量看,改版后的解放网日均点击量比改版前增加了十几倍,影响力有较大提升。

    (2)新版文汇网。2013年12月31日,新版文汇网上线,致力于建设凸显人文特色的“轻网站”,搭建教育、科研、医疗卫生领域高端人群传播交流的平台。文汇网同样依托《文汇报》的优势内容资源,摆脱将《文汇报》简单电子化或者将内容整体呈现的传统方式,采取以精品栏目汇聚精品内容的思路,以“汇思想”“汇生活”“汇视听”“微电影”“热点专题”等为主要着力点,开发更接地气的垂直栏目。同时,利用强大的编辑团队,对信息进行二次加工,实现信息的增值和多次传播。改版后,网站日均点击量增长约一倍,访问IP来自全球69个国家和地区。

    (3)新版新民网。2014年年初,新民网进行改版,从以新闻为主的网站,转变为新闻与服务并举的网站。改版后的新民网,作为上海本地流量最大的原创新闻网站,继续呼应主报民生、民意的特色定位。改版后的新民网,组织了诸多线上线下活动。其中,新民网举办的“2014沪语大会”设置了网络赛区,吸引了8000多位网友参加移动端答题,200多人在微信端上传了才艺音频,超过900万人关注网络赛区专题网页,在文化传播的同时,提升了网站的影响力。

    2.借力大平台,实现影响力拓展

    上报集团主动对接已经比较成熟的商业化新媒体平台与技术,积极参与创建大众化的新媒体应用,从受众最常见的新媒体应用入手,一方面扩大用户规模,另一方面影响受众的信息接收。

    (1)借力电信运营商平台,打造《上海手机报》品牌。上报集团在整合上海本地手机报媒体基础上,打造《上海手机报》品牌,现已有7款产品:包括《上海手机报》《上海手机报-财经天下》《上海手机报-i生活》等3款彩信产品,以及《上海手机报-短信》《上海手机报-便民》《上海手机报-房产》《上海手机报-职场》等4款彩信产品。目前用户规模约为150万个,包括移动用户38万个、联通用户66万个、电信用户42万个。2014年年初,上报集团与