·广电传媒集团品牌·

随着经济形势的变化和行业竞争的加剧，品牌建设已经成为支撑优秀文化企业发展的重要因素。江苏广电集团已经连续九年入选“中国最有价值品牌500强”排行榜。江苏卫视的收视率则稳居省级卫视前列，如《非诚勿扰》俨然已成为家喻户晓的交友节目，新开设的《一战到底》出手不凡，收视率创下新高，受到社会广泛关注。如此骄人的成绩得益于集团的核心理念：不断改革，锐意创新，走品牌化发展之路。

一 破茧化蝶，创造“江苏模式”

江苏省广播电视总台（集团）成立于2001年6月，JSBC是其英文缩写。由原江苏电视台、江苏教育电视台、江苏有线电视台和江苏人民广播电台合并而成，下设广电新闻中心、网络中心、教科中心等九大事业部。自成立之日起，便由总台统一承担新闻宣传、节目制作、内容传输等职能。实行事企并存的管理模式，对外是省广电总台与省广电集团两品牌，内部则是一套班子，一个实体和法人。总台（集团）共开播14个电视频道，11个广播频率，还包括影视动漫、影城、网站等业态，形成规模效应，具有在多级市场上进行多媒体运营和传播的资源优势。

江苏广电集团率先跨出了省级广电体制改革的第一步，即以知识产权为核心，进行产业链横向联动的发展模式。它根据自己所处的地理位置和自身资源，探索符合自身特点的发展思路和品牌定位，形成了以“小步快跑、领先半步、持久增长”为行为特征的“江苏模式”。该模式完全符合中国媒体双重属性的要求，也适应传媒行业发展的特性，为进军全国省级广电传媒“第一梯队”奠定了坚实基础，在目前中国传媒产业三网融合的变革时期，具有划时代的现实意义。

二 以受众为核心，打造娱乐产业链

在媒体领域，“导向决定生存，市场决定发展”是业内法则。受众是媒介传播行为的终端，媒介运营的重点就是满足受众需求，以积累足够的、可兑换的注意力。

江苏广电集团无论是在电影、电视剧的制作，还是在电视栏目的打造上，都以受众需求为中心来准确定位和打造自身品牌。如《非诚勿扰》在创办初就定位为一档新派相亲交友的真人秀节目，迎合了“80”后敢说敢爱、注重自我和开放的个性需求，顺应了当下相亲浪潮兴起的社会现实，这使其突破重围，获得发展。但同时也有许多批评的声音。之后，节目整改为一档大型生活服务类节目，突出亲民性、服务性，凸显其文化内涵和社会意义。这样准确而灵活的定位，使得《非诚勿扰》拥有更为庞大的受众群与更大的吸引力。正如孟非说，“《非诚勿扰》是生活服务类节目。本质上和《天气预报》、《半边天》和《夕阳红》是一致的。”

集团投资成立了江苏移动电视公司、江苏广电无线广播公司等市场主体，并成为整合后江苏省广播电视信息网络股份有限公司的最大股东。同时旗下成立的幸福蓝海影视文化集团已是国内影视、娱乐内容产业的主力军。在集团品牌的整体运作上，更是形成覆盖电影投资制作、发行、院线、影城经营、影视基地等各个环节的全线电影产业链。如此一来，充分实现了电影、电视、广播产业链的良好联动效应。就这样，江苏广电总台作为一个快速崛起的跨区域性主流媒体集团，一直奉行“以人为本”的原则，充分考虑受众的需求进行节目制造与生产，打造文化娱乐产业链，力求在当今三网联合的传媒新格局中创造出独具特色的媒体新势力。

三 品牌定位，追求卓越

目前，广电行业的竞争正从同质化产品竞争进入差异化品牌竞争。江苏广电集团在品牌核心理念、品牌整体架构、品牌形象和传播策略等方面进行了一系列探索，始终不断地在前进中取得进步，把品牌建设作为一项系统工程来建设。

1.品牌核心理念：幸福中国

品牌的核心理念是一个品牌的DNA，是品牌最具辨识度和差异性的标识。随着江苏广电行业地位和影响力的提升，它意识到，只有具备主流思想价值，传递先进的文化价值和精神价值，并且关注所传递的价值是否影响当代人的精神生活和情感世界，才是时下领先的主流媒体品牌价值所在。

2009年，江苏广电集团启动品牌升级战略，将“幸福”确定为品牌核心概念。它认为，首先，追求幸福是人生最基本的要义，既与中国特色社会主义核心价值观一致，也与中国传统文化相契合，易与受众产生情感共鸣，是主流媒体应倡导的核心价值理念；其次，