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一 卓尔不群，发挥传统优势

华录百纳自成立至今一直专注于电视剧的投资制作。公司秉承“近市场、大制作、出精品”的运营理念，不断提高影视剧投资制作能力和市场竞争力，整合发展内外资源优势，着力打造具有深厚文化内涵和强大影响力的作品，巩固和提升在国内电视剧行业的领先优势，提升公司在海外尤其是非华语地区的品牌知名度，现已发展成具有国际影响力的影视文化企业。

1.精品定位，量大质高

华录百纳经过十年发展，不断创新，电视剧质量、产量均行业领先。至2012年中旬，华录百纳投资制作并取得发行许可证的电视剧已超过60部，电视剧年产量在200集以上，这些作品基本在中央电视台或省级卫视黄金时段实现了播出，其中多部电视剧都成为当年较高收视率和较大社会影响力的精品剧或热播剧，并有近20部700多集进入海外市场，且获得白玉兰奖、飞天奖、十佳电视剧等各种奖项40余项。目前，华录百纳在中国内地的电视剧年产量以及出口量均居前列，如此高产的情况下其质量也是上乘，在中央电视台的播放量中占有很高的比重，足见华纳百录雄厚的实力。

公司始终坚持走精品路线并稳健扩大制作规模，在多种题材上都有引领市场、创行业先河的精品之作，如2011年的《汉武大帝》、《媳妇的美好时代》，2012年的《金太狼的幸福生活》、《老爸的爱情》、《锁梦楼》等精品电视剧成为了其收入贡献主力，并获得电视台客户的高度认可。如《媳妇的美好时代》在北京电视台举办的影视剧年会中获年度金奖，《黎明之前》在上海东方传媒集团举办的“中国电视剧上海排行榜颁奖礼暨2011电视剧制播年会”中，获年度收视贡献奖以及年度国产电视剧风格拓展奖等。对精品电视剧的职守，使华录百纳在众多电视剧的发行中实现了经济效益和社会效益的双丰收。

2.优化流程，营销有道

华录百纳十年磨一剑，探索优化并运行自身特有的“全面规划+全程控制”业务模式，经过多年电视剧投拍探索和实践，公司已具备发掘好故事、发现优秀人才进而有效整合行业优势资源的能力，投拍出了一系列具有良好口碑的电视剧作品，形成了较高的平台价值，确保了精品力作层出不穷和投资制作的成功率。出色的业务模式带来市场的“滚雪球”效应，近年来华录百纳不仅精品力作频仍，而且得到了合作方、客户方以及观众的广泛认可，同时和众多主创人员形成了良性合作关系与共赢局面，使得业内资源聚集能力不断提高。

拥有高质量的产品，必不可少的是优秀的经营管理团队。所谓“一个好汉三个帮”，久经沙场的刘德宏先生、罗立平先生和赵卫华女士作为华录百纳的高层经营团队领头人，在三人的分工协作、默契配合下，华录形成了实而不华、卓有远见的企业文化与经营理念，为公司业务持续、稳健、健康发展与提高打下基础。

在优秀经营团队的指导下，华录百纳还拥有强大的发行营销能力与核心客户优势，建立了一个较为完整的影视剧销售网络，从而保证了电视剧产品销售渠道畅通，公司自成立以来取得发行许可证的电视剧均实现了发行与播出。

3.国有背景，保驾护航

华录百纳进入内源融资阶段和资本密集阶段，特殊的国有企业身份，为其赢得了国有金融体制的倾斜政策和有力支持。这源于它不仅是国有背景的民营体制制作公司，同时还是国资委主管的中央企业中唯一一家专业从事数字音视频技术研究、软硬件应用开发和信息文化产业的大型企业集团。双重优势外加企业本身的良好经营，既确保了公司能依法经营和规范运作，同时也为公司的资源、人才、资金等各方面提供了支持。近年来，国家为支持电视剧行业快速发展，相继出台了一系列稳定、繁荣文化产业发展的政策为其保驾护航，这对华录的发展战略提供了有力的保障。

国有背景之下，民营化经营机制使得华录百纳具有优于效率低下的国营方式，具备较强的独立性和自主性，能强化市场运作能力，充分发挥企业和经营者的积极性，可以对多变的市场迅速作出决策。

二 吐故纳新，衍生源源动力

华录百纳在甄选、收视、口碑方面，其制作的多部电视剧皆好评如潮，由此可见其电视剧制作功力的专业水准，而目前电视台的竞争日趋激烈，使得精品剧的需求更加旺盛，华录百纳在充分利用自身资源，坚持走精品剧路线并逐步提高产量的基础上，也不断挖掘