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    奥飞动漫:“奥”视群雄,打造中国“迪斯尼”

    作者:邱婕 出版时间:2013年05月
    摘要:奥飞动漫是国内第一家上市的动漫企业,也是中国目前最具实力的动漫文化产业集团之一。公司从传统的玩具生产起家,创造出“玩具+动漫”的业态新模式,通过不断对外投资,拓展动漫文化产业链,以独具特色的创新举措实现了文化与产业的互动成长。它注重自主品牌开发,致力于把中国优秀文化传播到世界各地,着力打造中国的“迪斯尼”。

    ·动漫企业品牌·

    广东奥飞动漫文化股份有限公司是国内第一家上市动漫企业(以下简称奥飞动漫),也是中国目前最具实力的动漫文化产业集团公司之一。作为国内唯一一家动漫全产业链运营企业,奥飞动漫先后被评定为“高新技术企业”、“全国首批知识产权示范单位”、“国家重点动漫企业”,2011年被认定为“中国文化企业三十强”。

    奥飞动漫是以传统玩具制造起家的,自创立以来,在不断坚持传统技术优势的同时不断创新,开创出独具特色的“文化与产业互动成长”的创意产业新模式。奥飞动漫开创了“玩具+动漫”的发展思路,在结合企业自身优势的基础上,制定明确的企业发展战略,整合资源,最终形成一条全产业链,创造了从“产业文化化”到“文化产业化”的动漫产业成长路径。奥飞动漫从玩具生产起家,后来与动漫相结合,再向影视、游戏等方向发展,现如今已形成一条动漫的全产业链。它始终保持传统技术和自主创新的领先优势,陆续推出了《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》等系列动漫作品。它积极对外投资,与国际知名企业展开合作,致力于生产出享誉全球的中国式原创动漫。奥飞动漫在短短二十几年的时间内,从玩具制造不断向动漫、影视、游戏等领域扩展,从小作坊发展成为一个动漫全产业链的帝国,它以动漫的文化力量催生了市场的无限可能,并致力于把中国的优秀文化传播到世界各地,其取得的成就是非凡的。

    一 步步为营,缔造全产业链

    1.成长:玩具起家引进版权

    20世纪80年代,奥飞动漫从生产传统玩具起家开始了“奥飞之路”。90年代奥飞公司生产的传统主打玩具四驱车受到广大消费者的喜爱,公司也因此取得了很好的销售业绩。在此基础上,它把握此次机遇,在铸就公司传统技术优势的同时,积极与行业相关部门及企业建立良好的合作伙伴关系,让公司迅速发展,规模不断扩大,并逐步走上品牌化生产的运营轨道。1998年,奥飞公司迈出了建立动漫全产业链帝国的第一步——开始生产动画片衍生产品。它生产的是当时受到中国儿童喜爱和好评的《四驱小子》、《迪迦奥特曼》等国外动画片,它是通过引进国外版权来实现的。经过九年的历练,奥飞公司取得了进一步的发展,从那时起,公司的经营理念也发生了变化。从1989年到2004年,是奥飞公司纯粹的玩具生产阶段。在这个阶段,奥飞公司的表现可圈可点:注重与国内公司的联营与合作,通过对动漫卡通形象及衍生产品的开发,进行了有效的产业化分工与合作,促进了企业的发展和成长。最重要的是,公司确立了四驱车在国内生产和销售的领先地位,这为它积累了资金和经验,也培育了企业品牌。

    2.转型:介入动画自主原创

    在21世纪的第一个十年里,奥飞公司开始介入动画的自主原创,正式步入转型期。自2006年起,奥飞公司自主制作了《火力少年王》系列动画影视剧,前两部《火力少年王》为该公司带来了3.08亿元的巨额收入。2009年,奥飞开始投资打造《火力少年王3》,并专门为其开发了50款产品。2010年暑假,各大电视台开始热播这部作品,在两个月内,剧中主推玩具——悠悠球销售收入即超过了1亿元。在增加收入的同时,玩具系列产品的毛利率也逐年提高,2006年提高到34%,2007年提高到50%。《火力少年王》系列动画影视剧是奥飞公司介入动画的自主创作以来,首次推出的动画作品,随着作品在各大电视频道的热播,极大带动了“火力少年王”悠悠球产品的销售,为公司实施玩具与动画形象结合的发展战略奠定了良好基础。实践证明,奥飞公司的这次转型是非常成功的。

    3.升级:登陆股市收购嘉佳

    2009年9月10日,奥飞公司进一步升级,奥飞动漫登陆深交所中小企业板,募集资金净额8.68亿元,并穿上了国内“动漫第一股”的新装。凭借自身传统技术优势和资金优势,奥飞公司全力打造企业竞争力。它出资收购了广东嘉佳卡通影视有限公司过半的股权,成为A股中第一家拥有卫星频道经营权的民营上市公司,这标志着奥飞成为“动漫第一股”。另外,奥飞动漫首次进军大银幕,出资投拍《铠甲勇士之帝皇侠》。这时的奥飞,所涉及的领域不再只是玩具和动漫,而是把触角伸向了游戏、影视等领域,不断拓展自己的经营范围。奥飞向大银幕的进军,标志着其大动漫娱乐产业布局的初步成形。公司通过掌控动画片的播出渠道,完善主打玩具