2013年是传媒业深化转型跨越发展的关键年，在延续了2012年的报网融合、台网融合、三网融合、微博微信客户端、媒体社交化等各种方式的融合媒体转型后，传统媒体融入新媒体的手段与功能进一步深化，从初期的“媒介融合”模式到以“全介质传播”为核心命题的全媒体模式发展阶段，在这个全球传媒业的行业性攻坚中，没有一条既有的成功之路，只有且行且探索。在传统媒体励精图治，艰难转型的关键时刻，各种转型观点和说法五花八门、莫衷一是，四川在媒介转型的探索中，强调的是“全媒体模式”的探索。

全媒体是传媒行业在新旧媒体的冲击交融中，探索媒介发展的产物。“全媒体”这一术语最早出现于1999年10月19日的美国。全媒体既指信息传播表现手段的多媒体化、全媒体化，融合文字、声音、影像、动画等形式，也是媒介形态上的融合，包括广播、电视、电影、书籍、报纸、杂志、网站等的融合，也是传播渠道的融合，包括广电、电信及互联网的三大网络的融合，最终实现用户任何一种信息终端均可以完成信息的融合接收，从而实现任何人在任何时间、任何地点、从任何终端获得想要的信息。^[1]全媒体的出现是技术发展推动人类传播观念变迁的结果。它以信息技术和通信技术的发展、应用和普及为支撑，在“跨媒体”的基础上通过媒介融合形成，真正体现了技术对人类全部传播手段的融合和提升。

四川媒体业在传统媒体转型中践行的“全媒体模式”即是将新旧媒体两者要素整合后，进行内容设计、产品配置、渠道发布、盈利模式四方面的变革与创新，形成以适合多媒体技术发展的需求的，资源配置逐步优化的全媒体模式。该模式在内容上体现为全业态的产品设计，在产品配置上体现为全流程生产与协作的多元化，在渠道发布上体现为适应多媒介形态之技术对接，在盈利模式上体现为跨界创意运营。四方面互为一体的整体框架。从这个意义上来说，全媒体是媒体进行新闻生产，流程再造，传播形态与运营模式创新的一种探索性发展理念。

一 全媒体转型的内容模式实践

（一）从新闻原创的核心竞争力优势凸显全媒体内容优势的高起点

1.省级传媒集团

省级传媒集团以四川日报报业集团为典型，旗下的全媒体中心是这方面探索的典型，其内容生产要求各个传媒主体依托自身优势，在自身的传媒体系和话语空间进行内容整合，进行了新媒体背景下的数字化转型，力求以话语空间求生存空间，以内容优势凸显全媒体转型的高起点。

作为省级党报，该集团在地位和政策资源方面占据了优势，集团的核心报纸《四川日报》是国内较为知名的省级党报，集团以《四川日报》为核心，以传统报业板块为支撑，对集团内部媒体资源进行了共享，于2011年将四川在线、《天府早报》和华西手机报进行整合，组建了全媒体中心，已经形成了传统媒体与新媒体并存，报纸、期刊、网站相互配合的立体发展模式，在省内甚至国内都有较大的话语权。

“4·20”芦山地震的报道便是其典型案例。川报集团以全媒体为报道平台，通过新闻的首发优势对灾区状况进行了及时报道。灾难发生后，四川日报网首次采用图文滚动播报方式，对省委、省政府主要领导赴灾区一线，现场指挥抢险救援进行了全程播报；华西手机报向上亿用户发送了抗灾信息。据不完全统计，地震发生7天里，四川日报网发布文图3000余条；华西传媒集群平台滚动发布信息1000多条；四川在线共计发布有关地震文字、图片、视频8200余篇，地震报道相关总访问量超过1000万次，华西手机报发送信息覆盖近亿人次。多种传播渠道相互配合，充分发挥了集团新媒体在重大突发事件中的舆论引导作用。

2011年6月，四川日报网开通上线，依托《四川日报》的党政资源优势，定位为本省高端互动平台，开启了党报与数字网络融合的路径，其中《问政四川》日前上榜了“中国互联网站品牌栏目”。

2.市级传媒集团

市级传媒集团以成都传媒集团为代表。该集团于2008年尝试了“媒体融合试验田”，探索全媒体运营理念与模式。以市级党报《成都日报》、成都广播电台为新闻发布核心，通过成都全搜索新闻网向集团的多媒体进行全面辐射和融合。现已形成了以新闻原创的核心竞争力为优势，向集团内部媒体资源进行共享的多元媒体相互交融的立体媒体格局。

通过四川省内传统纸媒2013年8月在网络新闻