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王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    B.3”新兴市场城市”成为后危机时期世界经济发展新引擎

    作者:苏宁 出版时间:2012年01月
    摘要:本文主要考察“新兴市场”城市在后危机时期世界经济发展中的主要地位变化与发展趋势。文中指出,新兴市场城市的崛起将成为后危机时期世界经济发展的重要机遇。文中还分析了新兴市场城市在基础设施建设与中等收入阶层变化方面的新特点与主要影响。
    Abstract:The article focused on the role of Emerging Market Cities on the world economy during post-recession era. The article has pointed out that the rise of cites in emerging markets will be the single largest growth opportunity globally in the next several decades.It also highlighted the new trends and characteristic on the infrastructure and middle class of Emerging Market Cities.

    后危机时期,世界城市体系发展的一个重要变化是新兴经济体及发展中国家的城市地位迅速提升。2010年10月,著名咨询机构波士顿咨询集团发布《决胜新兴市场城市:世界最大发展机遇指南》研究报告,对世界主要新兴经济体的中心城市(称为“新兴市场城市”)进行分析。该报告认为,在未来数十年间,全球717个新兴市场城市将迎来最大商业机遇。[1]报告分析了新兴市场城市在规模及数量上取得的巨大飞跃,以及为城市中迅速成长的中产阶级带来的新机遇与挑战。

    一”新兴市场城市”成为全球经济发展主要驱动力

    发展中地区,特别是新兴经济体的城市快速增长,受到了各界不断提高的关注。专家普遍认为,全球城市的新增人口将大部分集中在亚洲、非洲和拉丁美洲的城市,这些区域每月将新增500万城市居民。[2]《决胜新兴市场》报告指出,到2030年,全球人口的1/3,即26亿人将居住在新兴市场城市,与目前相比,增长数量达13亿人。而发达经济体的城市人口同期仅增长1亿人。该报告认为,这一巨大的增长将从很多方面从根本上改变全球的竞争图景。

    在2010年,新兴市场城市驱动了全球60%以上的GDP增长,到2015年,这一驱动力将达到67%。目前,人口超过50万的新兴市场城市数量达到717个,到2030年,还将有371个城市达到这一规模。而在目前发达国家中,同样规模的城市仅有240个。

    “新兴市场城市”的强大动力与其居民的收入水平提升有着密不可分的联系,当前,这些城市的居民收入水平正达到新的高点。与之相应的是中产阶级的购买力急速提高。该报告预计,2010~2015年,此类城市中产阶层的房屋购买量将提升70%。而与城市数量和中产阶层房屋拥有量递增同步,对于基础设施的需求也将达到新的高度,这些都将为商业公司提供前所未有的增长机遇。

    二”新兴市场城市”类型多样,中小城市潜力巨大

    (一)新兴市场城市的分类与特征

    《决胜新兴市场》报告从商业角度出发,将新兴市场城市分为四个类别。报告认为,企业在新兴市场城市中制定合理战略的最基本原则,就是通过分类方法,区分不同类型城市的各自特征。这种分类的依据,为我们认识新兴市场城市的类型与特性带来了有益的参考。从总体上看,新兴市场城市的主要类别包括以下四类。

    1. 巨型城市(Megacities)

    此类城市的重要特征便是拥有1000万以上人口。在当前以及未来的数十年中,巨型城市都将具有极其重要的市场价值。巨型城市的地位在于发挥金融与贸易中心的功能,从而使得此类城市在所在国或所在区域中发挥国际门户的作用。由于人口的高密度,巨型城市能够有效提升对消费者的通达性,从而成为复杂金融产品、奢侈品等高端供应的支柱性市场。巨型城市的另一重要作用在于其消费者导向的商业体系。由于此类城市常常代表着所在国的引领性消费方式与高端品牌,因此,也使其成为企业进一步强化该国市场深度的关键之地。最为重要的一点在于,巨型城市能够吸引所在区域的顶级人才,使那些希望得到更好教育与美好未来的年轻、高活力人才群体集聚到城市中来。

    当然,巨型城市也面临众多挑战。作为许多跨国企业与猎头部门的首选之地,这些城市中的竞争异常激烈,从而使成功机会相对不高。许多企业在进行区域扩张前都选择进入巨型城市。这一策略更多基于体现企业的地方性存在与品牌知晓度。尽管此类城市的成长百分比达到两位数,但从长期来看,其对企业的机遇前景呈现萎缩趋势。

    2. 组团核心城市与卫星城市(Cluster Capitals and Satellite Cities)

    组团核心城市是以卫星城市环绕的贸易枢纽,新兴经济体共有150个这样的500万~1000万人口城市。组团核心城市的规模较大,但其战略地位更大程度上取决于其周边的众多卫星城镇。这种核心地位使得此类城市得以发挥所在国区域性枢纽的作用,其战略重要程度不容低估。

    许多跨国公司在此类核心城市建立了分支,但许多企业并未有效利用这些城市作为进入卫星城市的平台,而卫星城市恰恰是未来增长的重要资源。

    3. 专业化枢纽城市(Specialist Hub)

    目前新兴市场城市中,大约有100个这样的专业化枢纽城市。其人口为100万~500万,是与地方自然资源或工业化中心联系密切的中等城市。在新兴市场城市中,此类城市是具有最高增长率的城市,其真实GDP增长率往往超过3%。

    专业化枢纽城市一直被许多跨国公司忽视,