四川国有企业在四川经济发展中占有重要地位，为四川经济做出了巨大贡献。2013年，52户中央在川企业资产总额15050亿元，所有者权益6534亿元，实现营业收入7418亿元，同比分别增长11%、9%、6%；33户省属国有重要骨干企业资产总额10300亿元，所有者权益2972亿元，实现营业收入3206亿元，同比分别增长9%、10%、9%；27户省国资委监管企业资产总额6000亿元，所有者权益1830亿元，实现营业收入1540亿元，同比分别增长14%、6%、11%；21个市（州）国有资产总额24262亿元，所有者权益7821亿元，实现营业收入3192亿元，同比分别增长15%、14%、5%。^[1]

一 2014年四川国有企业深化改革的主要措施

2014年以来，四川省先后出台《关于深化国资国企改革促进发展的意见》《全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革方案》和《推进落实董事会选人用人职权专项改革方案（试行）》，四川省国有企业深化改革的各项措施正在有序推行。《关于深化国资国企改革促进发展的意见》提出，到2020年，四川国有企业要实现四个目标：①国有资本布局不断优化。80%的国有资本集中在公共服务、战略性新兴产业等重点行业和关键领域；培育一批具有较强自主创新能力、拥有知名品牌的国内一流企业和国际化公司。②现代企业制度不断完善。完善的公司法人治理结构、规范的董事会建设基本完成，以产权为纽带的母子公司管理体制基本建成。全面完成企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。建立职业经理人制度，加大市场化选聘力度，依法落实董事会对经理层人员的决定权。③产权多元化取得新突破。深化包括集团层面在内的各级国有企业的股份制改革，优化国有企业股权结构，具备条件的企业实现整体改制上市或主营业务上市。积极发展混合所有制经济，引入非公有制经济依法参与国有企业改制重组，实现投资主体多元化。④国有资产监管体制进一步健全。国有经营性资产实现集中统一监管，进一步落实国有资产保值增值责任。根据不同类型国有企业的功能定位，实施分类管理，提高监管的针对性和有效性。组建若干国有资本运营公司，改组若干国有资本投资公司，建立健全以管资本为主的国有资产监管体系。《全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革方案》启动了劳动、人事、分配制度的改革，通过三项制度的改革，努力建立员工择优录用、能进能出，管理人员竞聘上岗、能上能下，收入能增能减、有效激励的制度。《推进落实董事会选人用人职权专项改革方案（试行）》将规范企业董事会建设，落实董事会选人用人职权。

此外，四川还出台了《深化省属国资国企改革工作实施方案》以及多个国有企业改革的专项方案，大力推进国有企业改革。

二 2014年四川国有企业社会责任建设

（一）社会捐赠

1.中国石油西南油气田分公司

2014年8月21日，西南油气田川东北气矿将7万元助学金对口资助给达州地区35名贫困大学新生。2014年，西南油气田共资助达州、广安两地贫困学子10万元。

云南鲁甸地震发生后，2014年8月6日，西南油气田川西南片区团委将中心员工捐赠的价值约5000元的赈灾物资送往自贡市义工联合会。

中国石油西南油气田分公司还结合对口定点扶贫，在九龙县中学举行了西南油气田员工“一对一”结对帮扶100位九龙县贫困学生的11.64万元助学金发放活动，4名参与结对活动的员工代表前往贫困学生家庭进行走访慰问；举行了支持九龙教育发展捐赠活动，中国石油西南油气田分公司向九龙县第一幼儿园捐赠了一批文体用品。

2.中国水利水电第五工程局有限公司

云南鲁甸地震发生后，白鹤滩泄洪洞项目部员工第一时间进行了捐款，共捐赠资金15081元。白鹤滩泄洪洞项目志愿者和施工区各单位志愿者统一进行物资采购，专款专用，共购矿泉水200件、油200桶、大米200袋、食用盐500袋、陈醋111袋、酱油199袋、鸡精100袋、衣服100套、折叠床200床及各类防暑药品运往云南鲁甸地震灾区。

3.中国水利水电第七工程局有限公司

云南鲁甸地震发生后，中国水电七局职工为灾区捐款累计超过88万元。

4.中国水利水电第十工程局有限公司

2014年8月，在云南鲁甸地震发生后，中国水利水电第十工程局有限公司职工向云南鲁甸地震灾区捐款累计超过13万元人民币。

5.中国水电建设集团四川电力开发有限公司

2014年“七一”前夕