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编者按：近段时期，钓鱼岛事件不断升级，引起社会广泛关注，各种声音此起彼伏。中国社会科学院财经战略研究院为此专门成立“中日经贸关系及钓鱼岛争端的影响”应急项目组。首批成果重点从贸易、金融、制造业、零售业、旅游业、稀土资源、美国因素等方面分析中日经贸关系，并对经济制裁的国际经验、原则、思路、措施和后果进行分析。

一 日本零售企业在华发展过程及现状

（一）进入时间较早，目前数量不多

早在改革开放之初，日本百货店企业就相继与国内企业开展合作。据日本经济产业省统计数据，2010年日本在华新设立企业中，批发零售业扩大对华投资的日本企业比例高达90.1%，比2009年高出13.2个百分点。目前，在中国市场经营的日本零售企业主要有：永旺、伊藤洋华堂、7-11集团、伊势丹百货、全家便利（Family mart）、罗森（Lawson）。

（二）日资零售企业经营业绩一般，远逊于欧美企业

日本零售企业以服务周到、商品质量高、管理精细而著称，但由于追求精细化服务，其管理费用较高、利润较低。比如，沃尔玛管理费用为17.5%，而伊藤洋华堂的相应费用接近30%；沃尔玛利润率为5.9%，而伊藤洋华堂为1.6%。在2011年中国零售企业百强中，家乐福、沃尔玛分别位列第9位、第10位，伊藤洋华堂仅列第62位，永旺列第66位。

（三）日资零售企业扩张速度缓慢，总体规模不大

国内经济低迷、决策过程复杂等原因导致日本流通企业虽然进入中国市场较早，但发展速度远落后于欧美企业。截至2011年底，沃尔玛和家乐福在中国内地开设门店数达到267家和203家，而日资零售企业中近年来最积极扩张的永旺集团也仅开设27家门店，华堂商场迄今共有14家门店，7-11集团仅在广东、上海、北京和成都设立700余家便利连锁店。

二 钓鱼岛争端对在华日本零售业的影响

（一）对日资企业业绩的影响

由于日本国内市场不景气，零售企业普遍面临薄利甚至亏损。与日本国内相比，在华日资零售企业的经营业绩较好。受“购岛”事件影响，日资企业在9月份全部短暂闭店谢客，现在虽然恢复营业，但是客流和销售额均出现下降。如果事件进一步恶化，这些企业在华生存将难以为继，进而会影响到日本国内的母公司，对日本零售业会造成一定打击，尤其是7-11、全家、罗森等便利店，所受影响会更加明显。但是，由于日本在华零售企业数量不多，钓鱼岛争端对日本零售业的整体影响有限。

（二）对日资企业未来扩张计划的影响

近年来，日资零售企业愈加重视海外市场拓展，并将业绩增长点寄望于亚洲尤其是中国市场。据日经流通新闻2011年度零售业调查显示，计划在海外开店的日本企业中，选择在中国开店的有30家，企业数量同比增长40%，所占比重最大。在已进入中国的零售企业中，伊藤洋华堂计划进军西南地区，永旺集团预计未来18个月将新开6家新店；以7-11、全家、罗森等为代表的便利店不但全部进入中国，而且加速拓展中国业务，全家便利店“将在中国开设25000家门店”，罗森集团计划5年内在华门店数量增至10000家。

“钓鱼岛”争端升级，无疑会影响日资零售企业的发展规划，有以下几种可能：一是继续在中国开店，但扩张规模放慢，并将一部分扩张计划转移到韩国、越南等亚洲其他市场；二是缩减中国市场规模，将发展重心转移到其他市场，包括南亚、南美等。上述两种途径都会使日资企业损失巨大的中国市场，同时需要重新评估市场、重新决策，加大其研发进入其他国家市场的成本，对日本零售企业未来发展和整体布局有较大影响，使低迷的日本国内零售业雪上加霜。

三 钓鱼岛争端对中国零售业的影响和应对措施

钓鱼岛争端对中国零售业的影响体现在相关的业务外包企业和合作供货企业两方面。日本零售企业自身主要专注于核心业务，而将辅助业务如物流配送、计算机系统管理、信用卡支付管理、保洁安全等都以委托合作方式交由专业公司负责。同时，日资零售企业为降低采购成本，与供货企业大多建立垂直型或水平型合作关系，从原材料到设计成形和销售组合，都进行量身定做。因此，日资零售企业缩减规模甚至撤店，对国内相关企业将会产生一定影响。但整体上，日资零售企业在华整体规模有限，而且我国第三产业对日资的资本依存度为0。即便日资企业撤店，对我国整体经济的影响也很小。针对日本“购岛