中国产权市场是伴随国企改革历程而诞生和成长起来的一个特色资本市场，从20世纪90年代初算起，其20多年的主要使命，是协助政府推进国有企业的改革改制，实现国有资产的阳光流转和保值增值，优化资产和权益要素的配置效率，促进经济的改革发展。概括起来，中国产权市场的生存和发展，主要迎合了三方面的需求：一是社会需求，即社会大众对国有资产公开和规范处置的需求，政府官员行政化处置资产和管理层处置资产都存在资产流失的极大可能，需要中立第三方的相对市场化的平台来公开、规范处置；二是管理需求，即如何监管资产的处置过程，分散的交易活动不利于监管，集中的交易平台容易监管；三是市场需求，即卖家希望买家充足，定价合理，买家希望交易过程公平公正，所以需要一定的交易方式创新，来最大限度匹配买卖意向。这些需求也浓缩成为产权市场“公开、公平、公正”“集中、规范、创新”的宗旨，驱动着产权市场逐步发展壮大。

一 传统产权市场业务逻辑的缺陷

产权市场长期以来主要依赖国资监管系统的支持，因循国有资产三级分布的现实，一直以来具有很强的行政区划属性，无法实现更大的业务集中度，各地产权交易机构有中央、省级、市级之分，逐步形成行政化和区域化的业务思维和业务逻辑，导致产权市场的作业平台不统一，跨区域作业难以实现，市场的投资人和价格发现能力不充分，在很大程度上制约了产权市场的进一步发展。同时，产权市场作为一种交易所业态，其市场功能也不断受到其他政府部门的重视，不断复制国有产权交易模式，组建新的类产权交易机构，如金融资产交易所、文化产权交易所、技术交易所、股权交易中心等，分散了市场资源，削弱了市场集中，限制了市场拓展。总体来讲，产权市场处于严重的条块分割状态，缺乏有力的整合发展态势，已很难适应互联网时代的业务发展要求。

诚如大家所看到的，互联网经历20多年的孕育发展，已经逐步成熟起来，正以“顺我者昌，逆我者亡”的态势，席卷并重构所有行业。互联网天生的无时空局限特性，将对产权市场的条块分割状态带来极大的冲击。今天，当我们面对淘宝拍卖平台的时候，已感受到了空前的压力，而对于微信等移动互联网平台，我们可能还没有感觉。如果我们不能在理念上感知，在逻辑上认同，在行动上跟进，好不容易成型的产权市场将可能很快分崩离析。

二 打造产权市场的节点平台

互联网时代，时空已变得模糊，传统依赖信息不对称和资源垄断等赚钱的商业模式，都面临被颠覆和革新的风险。在未来的互联网空间里，存在三类行为主体：入口系统、节点平台和终端。入口系统即掌握着大量互联网访问量的平台系统，比如今天的百度搜索、阿里淘宝和腾讯微信等平台系统，动辄上亿的单日访问量，理论上无所不能；节点平台是提供特定产品或服务的信息或交易平台，如大众点评、携程、金马甲等平台；终端是指访问这些入口系统和节点平台，提供或者获取特定产品或服务的实体或个人。入口系统既提供一定的产品和服务，同时又可以为节点平台导航流量，但入口系统构造起来很难，因此不会太多；节点平台是特定产品和服务的汇聚和提供者，是未来社会的主体，可以很多，但同类型的有效节点平台一般不会超过两个。所以按照这样的逻辑，任何组织和个人，需要尽快思考自己的定位，大者做入口，中者做节点平台，小者做终端。

产权交易领域目前很难催生出入口系统，但可以合力打造出一个为公共资源和产权交易服务的节点平台，比如金马甲。淘宝拍卖是另一个从行业外由入口系统直接延伸出来的实物资产交易节点平台，目前在诉讼资产处置领域攻城略地，下一步很可能会拓展到传统拍卖领域。在股权、债权、知识产权交易方面，还可能会衍生出新的节点平台。总体来讲，各交易机构很难独立建设和运营一个节点平台，定位为终端较为合适，因为金马甲的行业共建和股权开放特点，可以在为产权机构提供工具服务的同时，做出更长远的发展安排——做一个节点平台的股东，分享未来的投资收益。另外出于对行业可持续发展等共同利益的追求，共建一个属于行业自身的节点平台，有着重大现实意义和长远战略价值。

作为产权行业自建和拥有的节点平台，金马甲一直致力于为产权和公共资源交易提供