腾讯视频自2011年4月上线以来，充分挖掘腾讯的品牌价值及其庞大的用户资源，打造内容优势，在不到两年的时间内成功实现“弯道超车”，成为网络视频服务行业的重要主体，改变了视频行业的市场竞争格局。

一 开发多平台的用户资源及其优势

腾讯充分整合旗下九大媒体和社交平台的用户资源和媒体资源，为腾讯视频创造得天独厚的发展空间。

（一）打通腾讯旗下多个平台，实现视频的广泛覆盖

与其他视听节目网站相比，腾讯视频最大的优势在于可以共享腾讯公司多个品牌的产品和平台，如门户网站、微博、邮箱、微信、腾讯空间（Qzone）、QQ腾讯朋友网等。这些平台都拥有庞大的用户规模，截至2012年9月底，Qzone拥有5.4亿用户，QQ拥有7.84亿用户，微博拥有5.07亿用户，微信拥有2亿用户^[1]。腾讯视频整合和打通腾讯公司旗下多个平台，实现平台资源共享。根据用户作息时间的变化，选择用户在不同时间接触频次最高的平台，为其提供针对性的视频服务。例如，早晨通知各平台用户某大剧的结局，中午则播放一些音乐，晚上又有一些QQ秀、QQ音乐等方面的服务，让用户在更多的平台上观看、分享视频内容。依靠多平台、多渠道触达用户的优势，腾讯视频快速实现了用户流量的增长。艾瑞咨询2012年12月的监测服务数据（PC网页端+PC客户端用户数，去掉重复用户数）显示，腾讯视频12月份覆盖用户2.98亿，人均单日浏览时长51.41分钟，领先国内其他视听节目网站^[2]。

（二）开发腾讯社交平台资源，提高用户活跃度

腾讯视频充分利用腾讯各社交平台的优势，打造出集视频资讯化、互动化和社交化于一体的跨平台运营模式，实现了内容资源与用户的无缝对接。例如，通过与坐拥5.4亿活跃用户的QQ空间及1.5亿活跃用户的腾讯朋友网紧密联动，腾讯视频用户获得视频社交和互动体验，大大提高了用户黏着度。以电视连续剧《宫锁珠帘》为例，腾讯视频充分利用腾讯网、腾讯微博、QQ空间、QQ秀、QQ游戏等多个平台的互动化、社交化优势，在这些平台上大力推广该剧，共推出7档原创节目和6个专题页面。该剧在腾讯视频的点播量超过3亿次，并产生数百万相关话题。

（三）借势腾讯移动空间，为用户提供泛在化视频服务

随着移动互联网的快速发展，手机网民用户规模迅速攀升。腾讯公司一直致力于为网民打造一站式在线生活服务平台，早已在移动端进行了深度布局，开发了大量的手机产品，包括手机QQ、手机腾讯网、手机QQ空间、手机浏览器、移动微博、微信等。腾讯在移动端的运营经验和庞大的用户规模，为腾讯视频在移动端的崛起打下了良好基础。腾讯视频上线之初就整合了Web端和客户端，随后力推手机视频客户端、Pad客户端，整合线上线下资源，实现了PC、Pad、智能手机、电视等多屏融合，为用户提供多触点、多终端、多平台、多场景、不受时空限制的泛在化视频服务。截至2012年底，QQ客户端为腾讯视频带来了超过34%的用户入口流量。

二 打造内容优势，铸造核心竞争力

腾讯视频根据“海量正版、精品原创”战略，积极加强内容建设，打造内容优势，铸造视频服务市场核心竞争力。目前已建立了庞大的内容资源库，构建了一个集新闻资讯、体育、大剧和原创内容为一体的综合在线视频平台，成为网民观看长视频的首选网站之一。

（一）汇聚海量优质视频内容，满足用户多样化需求

1.采购大量正版精品视频内容，持续吸引用户

腾讯视频大量购买国内外优秀视频内容，包括电视剧、电影、综艺节目、纪录片、动画片等作品，并不断推出独播剧、首播剧，构建了内容丰富、规模庞大、品质优秀、类型全面的影视剧播放平台。2012年，腾讯视频独家播出15部大剧，在所有播放的独播剧和热播剧中，有61部点击量过亿。根据各家视听节目网站页面显示数据统计，2012年点击量过亿的网络热播剧中，腾讯视频播放量排名第一的剧目达到了85%。

为满足用户多元化的需求，为广大美剧迷打造全新观赏、体验专区，腾讯视频还推出了“美剧频道”和“好莱坞影院”。截至2012年底，腾讯视频共引进正版美剧累计24部上千集，全网独播《CSI犯罪现场调查》等17部当红美剧，《破产姐妹》《绿箭侠》等6部最新美剧与美国同期放映。“好莱坞影院”为用户提供了观看正版高清好莱坞大片的专属平台。腾讯视频采购了包括动作、喜剧、科幻、惊悚等20个种类近400部好莱坞