2014年5月28日，在纪念我国全面接入互联网20周年的“互联网基因”和“互联网思维”的热烈讨论声中，酝酿4年之久，千呼万唤始出来的中国广播电视网络有限公司挂牌成立，中国有线电视产业面临重生。然而，面对广电国网公司要做继中国电信、中国移动、中国联通后的“第四运营商”的目标定位，坊间各种声音不绝于耳，广电国网要一统天下的改革进程似乎并不顺利。相反，全国各省有线网络公司的“互联网化转基因”做得风生水起，从最初的有线电视收视费征收，逐渐发展到手机电视、互联网电视、宽带接入等多种服务，大有诸侯纷争、群雄逐鹿的势头。

一 广电国网：全程全网，浴火重生

中国广播电视网络有限公司董事长赵景春认为，以全国一网为目标，实现全国有线电视网络的全程全网，是广播电视网络浴火重生的必然要求，一定要运用互联网思维，推进广播电视网络发展。^[1]其实，对于广电国网要实现“全国一张网”的融合并购思路，最大的障碍是目前我国各省级有线电视网络公司割据状况。盘点我国有线电视网络上市公司，北京歌华有线、杭州华数传媒、深圳天威视讯、湖南电广传媒、陕西广电网络、吉林吉视传媒、湖北广电，再加上2015年2月11日获准上市的江苏有线，省级广电网络上市公司已达8家。这还不算正筹划IPO上市的黑龙江广电网络公司和山东省广播电视网络公司。拥有45亿元启动资金的中国广播电视网络有限公司，要想靠着市场力量一统天下，并购全国有线网络公司，其难度之大可想而知。

仅以我国各家有线电视网络为主营业务的上市公司2014年上半年财务报告为例，截至2014年上半年：^[2]

（1）歌华有线（600037）有线电视注册用户为537万户，较2013年年底增加13万户；高清交互数字电视用户为389万户；个人宽带用户为26.3万户；歌华飞视用户为31万户；累计建设开通了500万户双向网络用户。该报告期末，北京歌华有线公司总资产为102亿元。

（2）天威视讯（002238）拥有有线数字电视用户终端111.73万个，较2013年底减少了0.61万个；高清交互电视用户终端数为45.21万个，较2013年底增加了1.31万个；付费频道用户终端数为5.46万个，较2013年底增加了0.02万个；有线宽频缴费用户数为23.43万户，较2013年底增加了1.67万户。该报告期末，深圳天威视讯公司总资产21亿元。

（3）广电网络（600831）在册有线电视用户635.4万户；在网数字电视用户485.7万户，新发展数字电视用户19.8万户；在网高清互动电视用户82万户；净增个人宽带用户8.8万户，在线个人宽带用户达到49.4万户。该报告期末，陕西广电网络公司总资产50亿元。

（4）湖北广电（000665）覆盖用户数为565.09万户，较上年末增长7.79万户；数字电视终端总数达402.70万个，较2013年末增加11.12万个。高清电视在线终端43.38万个，较2013年末增加8.73万个，增幅25.19%；互动电视在线终端38.77万个，较2013年末增加7.3万个，增幅23.20%；个人宽带在线终端10.54万个，较上年末增加3.03万个，增幅40.35%。该报告期末，湖北广电网络公司总资产33亿元。

（5）吉视传媒（601929）全网有线电视覆盖户数为670万户，有效用户为529.96万户，其中数字用户为466.85万户，高清交互业务用户、付费电视频道用户等增值业务用户为193.91万户。该报告期末，吉林吉视传媒公司总资产为64亿元。

简言之，截至2014年上半年，仅以上5家以有线电视网络业务为主营业务的上市公司，其覆盖的有线电视用户数就达2300多万户，占全国有线电视用户总数的1/10强，其总资产相加大约270亿元。如果让启动资金45亿元的中国广播电视网络有限公司单纯依靠市场力量，撬动总资产270亿元的这几家上市公司，以并购方式一统天下，肯定是力不从心，更何况还要将其他省份的有线网络并入版图，实现“全国一张网”。

同时，在上述5家广电网络上市公司主营业务中，除吉视传媒外，“个人宽带”用户在各家公司的业务发展中都占据了一席之地。这也正是广播电视网络“互联网化转基因”的重要表现。

从战略发展层面来看，广电国网公司要想有所作为，就必须想尽一切办法把“一省一网”融合在一起，不仅如此，还需要对有线网络进行统一的技术改造和升级，真正实现“全国一网”基础上的“统一规划，统一技术，统一运营，统一管理”，借助“互联网化转基因”，实现有线数字电视产业的互联网化涅槃重生。

其实，在广电国网公司成立之