近几年来，公益组织在社会治理方面的作用日益突出，越来越多地进入公众视野。党的十八大召开后，国家层面提出了社会治理创新理念，更是激起了公益组织的注册发展热潮。

公益组织相互之间、公益组织与商业机构之间、公益组织与其他社会实体之间形成了越来越多的紧密联系。但公益组织是市场主体的一部分，也具有一般权利人的属性，包括享有知识产权的权利。

很长一段时期，公益组织侵权与维权事件时有发生，公益组织建立知识产权保护体系，普及知识产权法律法规的迫切性也日益凸显。

维权诉讼第一案

禾邻社位于上海市浦东新区，是一个以自然艺术推广可持续社区理念的非营利艺术机构，全称为“禾邻社区艺术促进社”（简称“禾邻社”）。《全民植物地图》是禾邻社推出的一个公益产品，旨在将志愿者引入城市绿色公共空间，通过观察，用手绘、摄影等方式记录植物，与本土设计师及艺术家合作，共同描绘植物地图。

2012年6月1日，为了更好地推广《全民植物地图》，禾邻社找到万科公益基金会，通过邮件表达合作意向。同年7月30日，禾邻社与万科公益基金会达成合作协议。

协议约定，双方将在万科集团上海万科地产公司的万科假日风景社区内合作开展“‘熟悉的新朋友’全民植物地图——万科假日风景项目”，万科公益基金会提供项目资金34791元。

同时，合作协议第四部分最后条款规定“乙方（禾邻社）拥有甲方（万科公益基金会）制作的项目中所有材料的知识产权和版权，包括工作方法和模式，工作坊教材等。未经书面许可，任何人不得影印、复制、抄袭、传播或用作其他商业用途”。

2012年10月20日至11月3日，“‘熟悉的新朋友’全民植物地图——万科假日风景项目”正式在上海万科假日风景社区开展，发放活动顺利完成。

2012年11月7日，禾邻社向万科公益基金会以邮件形式发送了项目总结报告和项目决算，总结活动得失，并希望在这次成功合作的基础上开启下一阶段的合作。

活动总结内容共有七个部分，分别以活动概述、活动周期、地图制作（立拍得）、地图制作（自然笔记）、地图发放（植物拓印）、活动数据分析和居民反馈等组成，以文字与现场图片（20余张）相结合的方式呈现。

初期合作令双方都很满意。

2013年1月元旦假期之后，万科公益基金会电话告知禾邻社将继续项目合作，并希望尽快推广实行。

这一年农历新年之后，禾邻社官方微博、电话突然接到万科集团在全国各地分公司陆续发来的表达项目合作的意愿。禾邻社随即与万科公益基金会沟通，得到答复是为了促进万科集团各地分公司树立与本地NGO合作意识，并请禾邻社不要急于与外地万科地产公司接洽，先做好上海万科地产公司的合作。

禾邻社表示，希望万科公益基金会能够协助处理突然出现的万科各地分公司的合作要求，有计划推广以保证项目质量。

在此期间，2013年4月1日，禾邻社又接到南京万科地产公司电话，称对“全民植物地图”项目感兴趣，已经筹备过半，准备定于4月13日推出，但筹备效果不理想，希望提供解决方案。

至此，禾邻社认为在没有任何通知的前提下，万科公益基金会已向全国各地万科地产公司公开了项目实施总结报告和相关资料。

4月3日，禾邻社与万科公益基金会沟通，希望妥善解决问题，并期望当日下午3时前给予答复，当天14点55分，万科公益基金会给禾邻社发来邮件，拒绝承认侵害禾邻社权益，拒绝与禾邻社协调解决此次争端。

协商未果，禾邻社并不愿意看到，随即于当天将此过程公布于禾邻社官方微博，指责万科公益基金会侵权。

2013年4月5日，万科公益基金会在其官方微博发表致歉信，内容为“希望在城市社区中，参照美国纽约‘绿地图’的方式，组织社区成员志愿参与绘制植物地图，了解植物，关心身边的环境，从而激发和传递社区成员对社区的自然与人文环境的热爱，进而思考更健康的环保方式”。承认在未与禾邻社沟通并获得同意的情况下，将项目实施《总结报告》提供给全国各地万科公司。

但致歉信没有得到禾邻社谅解。禾邻社称，万科公益基金会有意识地简化“全民植物地图”的作用，含糊禾邻社与基金会合作的“全民植物地图”的项目目的，同时强调公开资源“绿地图”的作用，无疑想弱化基金会的侵权行为，并同时收集材料准备起诉。

至此，双方走向法庭。2014年3月27日和2014年9月22日，分