无论是对国家还是个人，全球化的影响都是全方位、多层面、立体式的，这种影响已经远远超出了经济全球化的层面。因为我们是社会主义国家，而全球化大潮是美国等发达资本主义国家主导的，这就决定了全球化对社会主义意识形态的冲击是巨大的。我们绝大多数人都有着这样的亲身感受，我们日常生活中使用的很多电器、汽车是国外，吃的、喝的很多是国外的，穿的衣服、鞋子不少是国外的，就连看的电影、电视剧也很多是国外的……我们不仅生活在国外的产品包围之中，而且被国外的消费方式、生活理念、价值观念深深影响着。对于这种隐藏在全球化背后的经济霸权主义和强权政治思想，我们该如何应对？如何避免全球化在中国演变成以美国为标准“西方化”“美国化”？这就要求我们首先要深刻认识到全球化对社会主义意识形态的冲击体现在哪些方面，这些冲击又有着怎样的危害。

一 通过经济全球化来控制经济并影响人们的消费理念，引导其消费方式

2013年3月下旬，福建南平南孚电池一位名叫蔡运奇的小股东公开揭露世界500强企业宝洁的“罪状”：利用南孚渠道为宝洁自己的“金霸王”电池在中国开路；借口要开发锂电池项目，却让南孚向竞争对手“金霸王”采购相关设备，并且采购价比公开的报价高三四成。蔡运奇批评宝洁这么做有转移南孚资产的嫌疑，使得外资并购民族品牌的问题再次引起人们的关注和反思。其实，早在几年前，中国28个主要行业中竟然有21个被外资控制问题就成为媒体关注的焦点，并在近年来多次被人提起。国务院研究发展中心在2006年发表的研究报告显示，在中国已对外资开放的产业中，每一个产业中排在前5名的企业几乎都被外资控制着；尤其是中国的28个主要产业中，外资竟然在21个产业里拥有多数资产控制权，可以说是基本上控制了这21个产业。其中玻璃行业中最大的5家企业已经被全部合资了，占全国产量超过80%的5家最大的电梯生产厂家也都已经被外商控股，国外品牌占据了汽车行业90%的销售额。而在与人民群众生活有密切关系的流通领域，外资控制的大型超市在全行业所在的比例已经高达80%以上……从中国在2001年正式加入WTO开始，外资进入、占领中国市场的主要方式很快从前些年的投资建厂转变为收购中国企业，并且在收购中坚持着“必须是行业龙头企业”“必须绝对控股”“预期收益率必须超过15%”的“三必须”原则，不仅导致大量行业领先的民族品牌被外资收购，并且很多品牌在收购后被故意弱化甚至冷藏，最后逐渐从市场上消失。这么多民族品牌被收购的遭遇和外资控制中国这么多行业的事实不仅让大家想起拉美、东欧的一些国家开放过度的惨痛教训，这不仅严重损害了这些国家民族经济利益和经济安全，也给这些国家发展和人民生活造成了长期的灾难性影响。

在外资收购中国企业的过程中，中国企业甚至一些地方政府往往被外商玩弄于股掌之间，我们在这方面有着太多的教训。原大连电机厂曾经是为我国经济发展做出了巨大贡献的国内最大电机企业，曾获得机械电子工业部授予的年度经济效益先进单位，被评为国家一级企业；原大连第二电机厂曾经是原来的机械电子工业部生产起重冶金电机的排头兵企业，也是辽宁省的十大著名企业之一。而就在中国被接纳为WTO观察员后的1996年和1998年，这两个电机厂分别与新加坡威斯特、英国伯顿合资，然后又被外商控制了企业的经营权、购销渠道，企业的巨额收入被外方采取各种手段加以隐蔽并流失境外，造成企业连年亏损。在掏空了合资企业后，外资又步步紧逼收购了中方全部股权，仅仅用了3年就通过“合资、做亏、独资”三部曲完成了对两大优质国有企业的吞并。这种全球化大潮中的合资不仅没有实现国企解困的最初愿望，反而造成大量国有资产流失，多达一半以上的职工丢了“饭碗”，国家多年精心培育的行业技术自主创新的平台被瓦解、破坏，大量的国家投资付诸东流，造成了“包袱被政府背着、债务逃废、税收流失”的心痛局面。稍微留心这些年来的外资并购，类似的教训实在是太多了。这不仅损害了中国的经济利益，也让一部分因为企业被收购而下岗的员工对党和政府有了抱怨甚至愤恨。

事实上，很多发展中国家都是从使用西方发达国家推出的产品开始，从被动接受其消费文化逐步到模仿其消费方式，并进一步