出版时间:2015年06月 |
2014年是移动阅读爆发的一年,也是孕育裂变的一年。社会关注面突增,用户认知度提升,移动阅读收入大幅增长,但竞争加剧,营收接近“天花板”。移动阅读作为“泛娱乐”中维度较低的产品,既面临游戏等高维度娱乐产品的竞争,又要面对免费趋势带来的压力,因此需要提升阅读产品品质,从个性化、高品质和全版权运营中寻找出路。
With the burst growth of social concern and increased users awareness,the income of mobile reading has rising considerably. But the rising has reached its limit due to intensive competition. As low dimension product in “pervasive entertainment”,mobile reading not only faces pressure of free reading trend but also fights with high dimension products such as gaming for fragmented time. Under such circumstances,mobile reading needs to improve the quality of its content and find a way out by personalizing,high-quality and full-copyright operation.
一 2014年国内移动阅读市场概述
(一)2014年我国移动阅读产业市场规模
随着手机、手持阅读器等移动终端产品的问世和普及,移动阅读这种新的阅读形式逐步受到了人们的追捧,用户可以通过移动终端阅读电子图书、漫画、杂志等,随时随地享受阅读的乐趣。2014年,中国移动阅读市场收入规模达88.4亿元,同比增长41.4%,[1]活跃用户数比2013年环比增长20.9%,达5.9亿人。[2]
(二)我国移动阅读用户构成及用户习惯
网易发布的《2014年移动阅读报告》显示,移动阅读用户呈现了男多女少的状况,男性用户占了72.56%,远远超过女性用户占比,易观、掌阅iReader发布的用户数据与此大致吻合。在年龄分布上,19~30岁的用户占60.94%,是移动阅读的核心用户,其中19~25岁的用户最多。[3]对阅读场景的调查发现,移动阅读用户使用场景最多的是“床上”,其次是“公交车/地铁上”;卫生间也是用户使用移动阅读较多的场景。
(三)当前我国移动阅读市场格局
在移动阅读市场营收格局方面,易观智库发布的《中国移动阅读应用营收竞争格局(2014年上半年)》显示,在2014年上半年中国移动阅读应用客户端市场中,三大电信运营商阅读基地的收入占整体市场份额的67.9%。具体来看,中国移动“和阅读”一家独大,市场份额高达49.1%;中国联通“沃阅读”和中国电信“天翼阅读”分别占有12.5%和6.3%的市场份额;掌阅iReader占整体市场的5.2%;起点读书占4.2%;QQ阅读占3.8%;91熊猫看书占0.8%。[4]
在阅读类应用装机量格局上,掌阅iReader以35.56%的高份额称霸市场;书旗小说以12%的市场份额稳居第二,但仍不足掌阅iReader的一半;第三名QQ阅读市场份额也只有9.32%;中国移动“和阅读”、91熊猫看书分别占了8.49%、6.01%。[5]掌阅iReader在应用装机量市场上处于领导者地位。[6]
(四)当前移动阅读市场格局分析
1.运营商——便捷的计费是天然优势
在移动互联网概念未被提及时,人们就已经在手机上阅读了。而运营商的涉足,迅速让大众看到了电子书在移动端强大的变现能力。
中国移动“和阅读”的出现在移动阅读市场发展中有里程碑式的意义,其首先建立了内容管理平台,对所有引入内容进行不良信息过滤、审核把关,并实行了“版权前置”,对所有作品先确认版权归属再传播。其内容审核标准和完善的版权审核规范成为行业标杆,对整个移动阅读市场正规化、市场化、商业化起到了积极的推进作用,对打击盗版、扶持正版有划时代意义。之后的中国电信“天翼阅读”、中国联通“沃阅读”基本上照搬了中国移动“和阅读”的内容引入机制,其他移动阅读平台也普遍沿用了“和阅读”运营电子书的B2C模式。淘宝阅读试图颠覆这一模式,结果以失败告终。
建立了良性的运营基础后,中国移动“和阅读”在营收上拔地而起。2010年“和阅读”正式投入商用,2011年开始增收流量费,都未影响用户活跃,反而逐步培养了用户付费阅读的习惯。截至2014年底,“和阅读”实现营收45亿元,[7]独领风骚。在内容商中,看书网以独到的精细化运营思路、敏锐的市场嗅觉和较强的渠道操作能力,营收赶超起点中文网,颠覆了以内容为王的粗放经营模式,年化收入接近1亿元。
我们看到运营商的用户优势和渠道能力不能忽视,但最重要的是通过话费来进行支付,与电子书这类小额支付体验有天然的适配性。支付是挡在变现前的一道沟壑,淘宝用了很多年才让大众习惯使用支付宝,而运营商的移动阅读从一开始就没有这一困扰,用户很便捷地就可对电子阅读进行付费。
近年来,阅读类应用、WAP站点遍地开花,运营商的吸金王者地位却无人撼动,原因就在于其在话费支付方面具有天然优势。2014年运营商移动阅读收入获得了长足增长,这与各渠道的推广密不可分。仅以中国移动“和阅读”为例,该平台40万种正版图书支持渠道接入使用,通过移动话费便捷支付、多渠道全平台推广,引发了移动阅读收入的全面爆棚,2014年仅图书类产品收入就突破45亿元,同比增长50%。[8]
另外,巨大的收入并未带来巨大的用户量,运营商面临着移动阅读市场渠道不再向运营商引流的困境,用户被渠道商截流已是不争的事实。得粉丝者得天下,用户之争不可避免地成为移动阅读的巅峰之战。更有业内人士认为,运营商支付在带给用户“零感觉”爽快的同时,也降低了用户对应用的黏度。独