九州通医药电子商务发展的实践及成果
摘要:本文主要阐述九州通医药集团作为传统的医药物流企业,在互联网技术飞速发展的情况下如何开展医药电子商务活动。重点介绍了医药传统供应链与电子商务B2B、B2C业务的结合,以及利用电子商务促进传统业务发展的手段和方案。
当今世界是一个信息化时代,互联网的迅猛发展改变着人们的生活方式和传统的商业模式,电子商务作为这个信息化时代的代表性商业模式影响着各行各业。工信部规划司发布的《电子商务“十二五”发展规划》指出,到2015年我国电子商务交易额将突破18万亿元。其中,网上销售占销售总额的比重超过20%,经常性应用电子商务的中小企业达中小企业总数的60%以上,网络零售交易额突破3万亿元,占社会消费品零售总额的比例超过9%。在这一时代背景下,医药电子商务已经成为不可逆转的趋势。九州通医药集团有限公司是一家以药品、医疗器械、生物制品、保健品等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务的大型企业集团,是中国医药商业领域具有全国性网络的企业之一;已连续多年居于中国医药商业企业前列、中国民营医药商业企业第一位,入围中国企业500强,并于2010年11月2日在上海证券交易所挂牌上市(股票简称:“九州通”,证券代码:600998),是中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。为打造企业核心竞争力,九州通早在2000年就开展了医药电子商务业务,创办了九州通医药网,并在同行中率先获得《互联网药品交易服务资格证书》(B2B)。2009年,北京九州通医药有限公司又顺利通过电子商务B2C的认证。截至2010年,九州通集团旗下13个二级公司、30余家三级子公司均已实现药品B2B网上交易网上支付一体化网上交易流程,九州通B2B交易系统已覆盖全国80%的行政区域、5万家在线会员,居国内首位。2011年7月,九州通医药集团与电子商务巨头京东商城进行战略合作,携手打造“京东好药师网”,通过互联网以电子商务方式出售药品、保健品及其他公司营业执照规定的产品,从而开启了九州通在医药电子商务(B2C)领域的战略发展新模式。在第九届中国国际电子商务大会上,九州通被授予“电子商务应用成功典范”“优秀企业会员”两项大奖,九州通电子商务模式被评为“典型应用案例”并收录于《中国电子商务案例汇编》。九州通医药集团的B2C平台流量主要依赖京东商城,流量渠道比较单一。为拓展新的流量渠道,获取更多的客户订单,提升集团垂直电商的销售额,九州通整合线上、线下的资源,取长补短,成功实现医药O2O电子商务模式,建立集医药线上查询与导购系统、现代仓储物流配送、线下实体连锁药房于一体的新型医药O2O在线导购服务平台,将线上与线下功能进行分工,线上部分作为订单处理中心,接收和拦截顾客订单;线下部分提供体验、配送或自提等一系列落地服务。线上发挥订单流优势,集中力量获得消费者的订单,线下发挥落地优势,不仅满足了顾客线下体验、线上订货的需求,也大大节约了由物流公司配货所需的昂贵的物流成本。九州通医药在线导购平台以O2O模式运营,对九州通医药集团具有非常重要的战略意义。第一,O2O模式将九州通现有的电商资源(B2B、B2C、POP店)进行了有效整合,可将B2B平台的终端客户(药店)导入导购平台,成为线下的自提点或服务体验店;导购平台将非处方药的流量导入B2C,进而提升B2C的销量,而B2C将处方药的流量引导至导购网站,经导购至线下药店进行购买。第二,融合了分销与零售,实现九州通从大分销向大零售(互联网零售与终端零售)的根本转变。第三,实现销售闭环,导购带来顾客,顾客带动终端,终端带动分销,分销带动厂家,以此形成良性循环;终端及厂家入驻导购,并签订进货协议,集团同时具备更大的议价能力。由于国家法律法规的限制,处方药并不能在线购买,而大量用户同时具备处方药的需求,为此O2O导购平台将担负接纳处方药的流量,并将此流量引导至线下药店进行购买。同时,导购平台也把非处方药的流量带到B2C平台,极大地提高用户满意度。图1 九州通健康巨立方平台介绍
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