一 上海媒体市场发展综述

2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议由习近平总书记主持召开，会上习近平着重指出要建立“有强大实力、传播力、公信力和影响力的新媒体集团”，并且此次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。在数字化背景下，新媒体不断生产出新的产品形态挤占传统媒体的市场份额，为了应对这一冲击与挑战，传统媒体也在摸索着适应新传播环境的变革之路，二者间的融合与跨界成为发展的主题。中央政策的出台同上海传媒市场中几项重大整合与重组相结合，构成2014年的发展新趋势。与此相应，“整合”“转型”和“合作”成为上海传媒市场的年度关键词。在印刷出版方面，截至目前上海发行报纸100种，期刊650种，图书出版机构38家，上海图书出版业保持稳步增长，2013年营业收入同比增长5.95%。但单看报纸，情况不容乐观：2013年纸媒的业绩同2012年一样，仍在持续地大幅下滑。一方面，下滑有向更多公司蔓延的趋势；另一方面，报业的广告收入在数量与出价上都出现跌落。有鉴于此，2013年10月，上海报业发生重大整改，上海报业集团正式挂牌成立，它是由先前的解放日报报业集团与文汇新民联合报业集团重组合并而成。与此同时，《新闻晚报》于2014年1月1日正式宣布停刊。这一组建一终止体现出了上海报业集团不破不立的决心，释放出报业集团走向深化改革阶段的信号。上报集团整改的步伐并未止步于此，一方面表现为积极寻求多方合作，集团刚成立不久就同百度签署了在百度新闻上推出“上海频道”的战略协议；另一方面，在2014年里推出了三个新媒体项目，力求通过多方渠道实现媒介融合以推动报业的转型。广播影视方面，截至2013年末，上海共有电视节目25套，全年播出时间18.01万小时，广播节目21套，全年播出时长达13.78万小时。为了更好地迎接市场的挑战，上海的广电行业也进行了机构间的合并与重组。由上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司和上海文化广播影视集团整合而成的上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（英文简称SMG）于2014年3月31日正式成立。其成为中国目前产业门类最多、规模最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。在2014年前三个季度，SMG营业总收入为163.8亿元，同比增长12%。11月下旬，SMG的改革又向前推进一步，其旗下百视通将通过换股吸收合并东方明珠的方式，实现两家公司合并，这一重组预案已得到国务院国资委及上海市国资委原则同意。除此之外，SMG还与国内外知名企业签订了多个“跨界”“跨国”“跨屏幕”的合作协议。

广播方面，在2014年6月9日整合了上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司旗下12个广播频率的东方广播中心揭牌成立。其副台长王建军提到要开启向互联网进军的战略计划，建立起一个基于上海广播的移动互联网应用平台。近年来，广播的传播渠道、传播内容以及接收终端都发生了巨大变化，新型的网络音频平台以及基于社交媒体的广播应用成为许多用户的首选。上海市相关公司就先后推出蜻蜓FM、喜马拉雅等网络音频平台。这些以移动互联网为技术支持，向用户提供更多个性化服务的广播新产品给传统的广播事业带来了巨大的挑战。相较于传统媒体而言，PC互联网与移动互联网发展势头迅猛，2013年上海网民数量达到1683万，同比增长4.8%，互联网的普及率是70.7%，居全国第二。就广告收入而言，上海2013年五大传媒（电视、广播、报纸、期刊和互联网）的广告营业额为1507亿元，总体呈上涨趋势。但其中四大传统媒体的广告收入呈下降趋势，同比减少6.7亿元。与此相反，互联网媒体广告营收持续大幅增长，在这五类媒介中的广告收入份额由2012年的16.4%上升至2013年的31.5%。尤其是智能手机的加速普及，更是推动了移动互联网的快速发展，并重构传媒的产业结构。到了2014年，上海地区的互联网及其相关服务，资产总计341.91亿元，同比增长32.1%，营业收入126.69亿元，同比增长21.8%。PC互联网用户向移动端迁徙成为大势所趋。移动互联网通过与社交媒体、电子商务等相结合，为整个传媒业未来的发展带来了更多新的模式与可能。传统媒介与新兴媒介进行联动，多屏融合成为大众传媒产业的重要发展方向。

笔者选择了上报集团新上马的新媒体项目，SMG旗下百视通与东方明珠的资产重组计划