浙江省经济发达，媒体市场化程度原本就高，融合基础相对更为优厚，外加自身拥有的丰富媒体资源，浙江的媒体融合发展走在全国省市媒体的前列。从上市公司来看，浙江省拥有浙报传媒、华数传媒和华媒控股三家媒体上市公司；从互联网平台来看，19楼、浙江在线、大浙网等构成浙江省的互联网平台系列；而总部坐落于杭州的互联网巨头阿里巴巴，更是为浙江的媒体拥抱互联网、实现转型提供了无限可能。杭州，乃至整个浙江，正朝着中国互联网发展的前沿阵地迈进。

一 浙报集团：新闻+服务实现以用户为中心的转型

2014年，浙报集团继续大力推进媒体融合，以提升主流媒体舆论引导能力和科学发展能力为核心，加快全面改革、全面融合、全面建设，在守住传统媒体主阵地的同时，加快拓展互联网新兴阵地，浙报集团影响力、传播力和综合竞争力显著提升。

目前，浙报集团直接和间接掌握了6亿多注册用户、4000多万活跃用户，成为全国拥有最大规模互联网自主用户平台的党报集团。2014年6月，推出“浙江新闻”移动客户端，半年多时间内安装用户超过500万，创造了国内同类新媒体产品快速成长的纪录。集团现有APP、微信公众号、媒体法人微博等新媒体产品200多个，粉丝量超过1500万。

对于浙报集团来说，融合不是单一信息产品在多个平台、多终端的呈现，而是媒体在数据库这个内核基础上，在一个平台上兼容多种产品的生产、多个流程的运行和多个程序的共用；一体化是以数据库为底层设计，而在此基础上实现内容、技术、人才、管理和经营的全面融合。

在以用户为中心、以数据库为内核的基础之上，浙报集团逐步构建起大数据、大传媒的战略构架：以新闻资讯、数字娱乐和智慧服务为三大主线，进行垂直领域和区域性的“新闻+服务”平台化探索。

1.新闻

2014年，浙报集团集全集团之力，大力发展“三圈环流”新闻矩阵。“三圈环流”，首先以“浙江新闻”移动客户端、新版浙江手机报、浙江在线为核心圈，打造党报集团的权威新闻平台；其次，边锋网新闻专区和新闻弹窗、边锋互联网电视盒子、钱报网、腾讯·大浙网、云端悦读Pad客户端以及各县（市、区）域门户等，构成三圈环流的紧密圈，打造主流新闻传播平台；最后，以200多个媒体微博、微信等第三方网络应用和专业App为协同圈，打造主流价值传播平台。三个圈层统一协作，传播主流价值，为用户提供新闻信息服务，完成党报党刊的职责。

2.服务

在新闻服务的基础之上，浙报集团积极布局地方服务及相关产业。比如，《钱江晚报》推出钱报有礼官方网站，以“小电商，美生活”的定位，推出爱购生活、吃货福利、健康直购、江南酒坊、悠游浙江、母亲生活、全球购、家电直购八个垂直专业场馆。旗下老年报公司正致力于以社区服务为中心，提供多方位养老配套服务；九家县市报引领的区域细分媒体板块，则在原有地方强势媒体的基础上，探索社区化服务化，通过区域门户、盒子终端及线下文化服务综合体的布局，引入多元化的公共服务和便民生活服务，实现对社区居民的深度需求满足。目前，浙报集团正在开展与浙江省政务信息服务中心的合作，以期把政务服务接入集团服务平台，构建“政务服务+生活服务”的服务圈。

从新闻到服务，从用户数据库建设到各个服务模块的构建，浙报集团的探索正不断丰富融合发展的内涵。

二 杭报集团——打造“强大优美”的传媒集群

杭报集团是国内最早致力于推进传统媒体与新兴媒体融合发展的党报集团。2014年，其通过上市，开始角力资本市场，以期让资本的力量助力集团的发展。就这样，仅一街之隔，杭州市拥有了两家上市党报集团。

在转型的过程中，杭报集团认为，在未来的发展中，传统纸媒仍然是舆论宣传的阵地，是报业集团最重要的品牌资源和公信力来源；同时，传统纸媒是集团打造现代传播体系的核心和发展新媒体的重要基础依托，因此，在推动传统纸媒与新兴媒体融合的过程中，杭报集团针对纸媒实施了“强、大、优、美”工程。

“强”：继续维持《杭州日报》《都市快报》在浙江以及杭州地区的强势地位，支持《杭州日报》进一步提升党报权威性、公信力，成为杭州媒体舆论旗舰；支持《都市快报》做精纸质产品，创新“脱纸化”媒体产品，聚合社会资源，黏合不同用户，继续保持强势地位。

“大”：继续