2014年是媒体融合的深入推进年，在国家层面顶层设计和媒体自觉转型的双重作用下，四川媒体全面推进与新兴媒体的融合。一年来，以四川日报报业集团、成都传媒集团为代表的纸媒加速构建立体传播平台，以四川广播电视台为代表的电视探索构建“大集团、多媒体、全覆盖”的立体互动传播平台，加快推进三网合一。总体来看，四川在推进媒体融合上，纸媒与新兴媒体融合的速度更快、步子更大，在体制机制流程改造上也比电视媒体程度更深、力度更猛。其中，尤以四川日报报业集团为代表，在西部媒体中走在前列。

四川日报报业集团：“四位一体”推动融合发展

以党的十八大和十八届三中全会精神为指引和《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》为指导，四川日报报业集团近年来大力构建立体传播格局，现设现代传媒集团，通过加快推动传统报纸和新兴媒体的融合，抢占舆论引导新的战略制高点，大力构建新型主流媒体集团。

一 “三方探路”的立体实践

1998年1月22日，以《四川日报》电子版上线为标志，川报集团以不断提高舆论传播力、影响力、引导力为目标，以党报、都市报、全媒体三方探路为突破口，为推动传统媒体转型、构建新型传播体系，进行了不懈探索，为全面推进媒体融合发展奠定了重要基础。

党报：处于全国党报传播力和影响力第一方阵的《四川日报》，探索立体传播起步较早。从2009年8月起，就已率先迈出全媒体播报步伐。从推出“全能记者计划”，提升记者全媒体报道能力，到四川日报网开通上线，推动采编人员全面转型，党报与数字网络融合共赢之路畅通无阻。四川日报网打造网络问政平台《问政四川》，此举目前在国内较为领先，被评为“中国互联网站品牌栏目”。

都市报：作为中国第一张都市报，《华西都市报》在探索报网互动融合上先行先试。2000年8月24日，正式推出华西网及《华西都市报》电子版；2007年，华西都市报社创办多媒体数字报。2010年，可谓《华西都市报》站在全媒体起点的一年。从这一年起，以品牌为旗帜，打造纸媒、网络、移动、户外、广电、公共服务“六大平台”，强力构建华西传媒集群，形成以主报“大众传播优势”为主，六大平台“分众分时传播优势”为辅的立体互动传播架构。2011年，《华西都市报》率先推出“华西魔码”。2013年，探索整合传播整合营销。在2014年全国两会上，《华西都市报》依托移动互联用户群，尝试“新闻定制”互动报道方式，这种创新做法获得中宣部肯定。

全媒体：川报集团打造的区域门户网站四川在线，是四川首个综合性新闻主流门户网站，排名四川第一。2010年，为率先探索多媒体联合立体播报，川报集团于是整合《天府早报》和《华西手机报》，组建成立川报集团全媒体中心。通过机制再造、流程重构、技能培训，几年间，川报集团全媒体中心在全媒体记者打造、全媒体播报等方面积累了宝贵经验，也锻炼培养了一批思维先进、能力全面的媒体融合人才。

二 “四位一体”的融合发展

从网络到移动互联网，从门户网站到微信、客户端，在探索媒体融合的进程中，舆论生态新的特征更加明显：一是面对的基本环境已发生历史性变化。互联网正在深刻地改变一切，从社会关系、社会结构与社会运动方式，到商业模式、消费模式乃至人的行为模式都在发生改变。二是面对的融合要求已发生历史性变化。简单地照搬传统媒体内容上网的模式不是媒体融合，也无法应对互联网+带来的深刻性变化，无法实现转型升级。只有推出融多形态于一体的新闻产品，在理念、内容、渠道、平台、技术、经营、管理、人才等方面进行全方位颠覆再造，完成媒体组织形态的融合、生产流程与生存逻辑的再造，才可能获取新的生存空间。三是面对的核心问题已发生历史性变化。“社交”日益成为人们获取信息的主渠道，从“有新闻才有社交”到“有社交才有新闻”，传媒的运作逻辑发生重大变化，不仅增加了新媒体分发渠道，更改变了人们的需求。面对传媒生态、传播规律的颠覆性改变，传统媒体加快推动媒体融合的要求更加迫切。

在新的起点上，川报集团坚持“构建立体传播格局，建设现代传媒集团”的发展方向，树立发展、改革、创新、创业“四位一体”的发展理念，把产品创新、体制创新、平台升级、流程再造、资源整合、人员转型等工