您好,欢迎来到皮书数据库!
您现在所在的位置:首页
更多>> 课题组动态
更多>> 皮书作者
王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    以色列智库的发展现状及其研究特色

    作者:李晔梦 出版时间:2015年09月
    摘要:

    以色列最早的智库成立于1959年,20世纪60~80年代智库数量不断增加,20世纪末21世纪初智库建设得到了长足发展。目前以色列共有智库56家,进入2014年全球智库各项排名榜的有18家,是西亚北非地区智库数量最多的国家,其智库的成熟程度与影响力不仅在该地区独树一帜,而且在世界范围内也有一定的知名度。本文介绍了以色列境内智库的基本情况;重点分析了几家重要智库的历史沿革、宗旨及其研究方向;梳理了2014年以色列智库的主要关注点,包括在地区冲突和地缘政治环境、伊朗核问题、国际形势及国内问题等方面所发布的代表性成果;总结了以色列智库的基本特点。

    “智库”(Think Tank),又名“思想库”,主要指对政治、经济、军事、文化及社会公共政策等进行研究或推介的组织或机构。关于智库的起源,学术界并没有形成统一的说法。通常来讲,智库是近现代的产物,起源于美国。智库的主要职责是对人们广泛关注的政策问题进行深入的研究,为政策制定者、利益相关者和广大公众提供咨询。以色列的智库建设始于20世纪50年代末期,60~80年代智库数量不断增加,20世纪末21世纪初智库建设得到了长足发展。目前以色列是西亚北非地区智库数量最多的国家,其影响力在该地区乃至全球都名列前茅。

    一 以色列境内智库的基本概况

    以色列是西亚北非地区成立智库较早的国家之一,1959年成立的耶路撒冷万·里尔研究所是以色列第一家现代意义上的智库,该研究所主要关注以色列的社会政策、教育和文化等问题。20世纪60年代,以色列相继成立了莫里斯·福克经济研究所、哈里·S. 杜鲁门促进和平研究所、摩西·达扬中东非洲研究中心等;70年代成立了莱昂纳德·戴维斯国际关系研究所、耶路撒冷公共事务中心、国家安全研究所等;80年代成立了以色列陶伯社会政策研究中心、以色列社会和经济发展中心、高级战略与政治研究所等;90年代成立了以色列民主研究所、贝京—萨达特战略研究中心等;21世纪初又成立了政策与战略研究所、犹太民族政策规划研究所等。以色列目前有智库56家,其中比较活跃并有一定影响力的有近30家,详见表1。

    表1 以色列主要智库名录

    续表

    根据2015年1月22日美国宾夕法尼亚大学发布的《全球智库报告2014》(2014 Global Go To Think Tank Index Report)[1],以色列的智库数量排名全球第18位,有18家智库入选智库报告的各项榜单,其中两家入选全球顶级智库(含美国)150强(详见表2),即国家安全研究所(排名第104位)、以色列—巴勒斯坦创新地区倡议机构(排名第147位)。

    以色列智库的研究范围一般比较广泛,但也有各自的关注点。按照其关注点的不同,大致可分为以下几类:(1)国家安全、中东局势和地区冲突研究类。这类智库多数选择与大学或学术机构合作,以利用学校强大的学术背景和科研能力,如国家安全研究所(特拉维夫大学)、贝京—萨达特战略研究中心(巴伊兰大学)、全球国际事务研究中心(劳德政府学院)、国际反恐怖主义研究所(跨学科研究中心)、摩西·达扬中东非洲研究中心(特拉维夫大学)等,也有些属于独立智库,例如以色列—巴勒斯坦创新地区倡议机构等。(2)犹太人事务与宗教研究类,如犹太民族政策规划研究所、沙勒姆中心、撒母耳·尼尔曼国家政策研究所等。(3)以色列国内政治、社会、经济等政策研究类,如以色列陶伯社会政策研究中心、以色列社会和经济发展中心、以色列民主研究所、高级战略与政治研究所、耶路撒冷公共事务中心、莫里斯·福克经济研究所等。(4)环境、教育等民生问题研究类,如阿拉瓦环境研究所、赫舍尔可持续发展中心等。(5)对外政策和国际关系研究类,如哈里·S.杜鲁门促进和平研究所、以色列地区对外政策研究所、莱昂纳德·戴维斯国际关系研究所、哈伊姆·赫尔佐克中东研究和外交中心等。

    以色列智库虽然发展较早,智库的数量不断增加,规模也不断扩大,但智库对政府政策的影响力一直很有限,即使几家重要的智库如国家安全研究所、以色列民主研究所等也承认他们政治影响力有限。政治结构问题和资金问题是导致这种情况的主要原因。第一,以色列的政治结构阻碍了智库职能的发挥。以色列议会采取比例代表制,国家的走向由主流政党或政党联盟左右,政党或政党联盟往往制定符合自身利益的国家政策来解决问题,通常这些政策都趋于保守,势力弱小的团体或个人在议会中没有话语权。这不仅打击了个人参与竞选的积极性,而且不利于少数群体运用创新性思维解决主流问题,智库的政策专家被排斥在决策层之外,难以影响国家政策的制定。第二,智库受制于资金问题步履维艰。长期以来,以色列政府对智库的支持力度有限,税法对非营利性的研究组织也没有鼓励政策,绝大多数智库的财政来源依靠个人或集团的捐赠,其中相当一部分来自国外的捐赠,如耶路撒冷万·里尔研究所、沙勒姆中心等。财政的拮据也是以色列智库选择依托大学建立的重要原因之一,但是在得到大学