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    2014年动画电影《十万个冷笑话》案例分析

    作者:胡蕴乾 于海燕 郑玉明 出版时间:2015年09月
    摘要:

    《十万个冷笑话》是2014年最具影响力的一部动画电影,取得了1亿多元的票房佳绩。这一成果的获得有着重要的原因,比如价值主张独特、市场定位清晰、粉丝观众保障票房收益、线上和线下活动丰富多彩、融资手段多样等。但应该引起重视的是,这样一部艺术质量饱受争议的电影,将会对未来的中国动画电影产生何种影响。

    2014年是中国动画电影爆炸式增长的一年[1],尤其是2014年最后一天上映的《十万个冷笑话》无疑为全年动画电影市场画上了一个引人注目的惊叹号。这并不仅仅是因为它以极低的成本收获了极高的票房[2],成为第三个实现票房过亿元的国产动画电影[3],更是因其以独特的题材和风格,开辟了青少年动画电影市场,为中国动漫产业带来了别样风气。作为一部国产动画电影,《十万个冷笑话》有哪些经验值得借鉴,又有哪些教训应该避免,这些都是需要认真研究的内容。

    一 具有独特价值主张

    《十万个冷笑话》能够获得成功,很重要的一点就在于它有非常独特的价值主张,即通过“吐嘈”这种形式娱乐观众,释放观众在现实生活中的压力,这也是它独一无二的“卖点”。《十万个冷笑话》的导演卢恒宇和李姝洁是这样描述“吐槽”的:“‘吐槽’是适应现代科技的一个东西,猫要吐毛,人要‘吐槽’,‘吐槽’就是人的一种宣泄吧,有什么不开心的说出来让大家开心开心。”大电影的主角——时光鸡的一段“名台词”也诠释了这种宣泄式的吐嘈:“工作多,没提成,人家休假我加班。房贷没还清,保险自己买。不过好在我不用交停车费,因为我根本买不起车!”这种对苦闷的生活现状的夸张,并从自己的口中“宣泄”出来,让别人笑一笑,感觉好像这种现状也就像笑话一样,没有那么不堪了。当今人们生活压力较大,这种自我“吐槽”或“吐槽”他人的搞笑方式在现实生活中已很流行,并随着社交网络的普及成为一种被大众认可的娱乐态度。

    虽然像《十万个冷笑话》这样如此大力度地将“吐嘈”运用到搞笑氛围的塑造、剧情编排、角色设定中,在国内尚属首次(这也与笔者的调查和对影评的统计结果相一致[4]),但实际上是有其深厚的生活土壤的。《十万个冷笑话》的恶搞魅力甚至吸引了一些具有社会影响力的公众人物的支持,比如亚洲著名歌星周杰伦加盟配音团队,这使得《十万个冷笑话》的粉丝资源更加强大。总之,这种“吐槽”的搞笑方式迎合了大众的心理需要,成为这部影片无法替代的独特魅力,成为这部作品的最大卖点。

    顺便一提,《十万个冷笑话》能够上映本身也算是一个“卖点”、一个噱头了。看过网络短剧的观众都知道这部作品极其没有节操,甚至是低俗,其中很多情节是“难登大雅之堂”的,本来似乎是不可能通过政府的审查的。因此这样的作品能拍成电影本身就会引起大家好奇。

    二 项目商业模式清晰

    《十万个冷笑话》大电影是针对“粉丝”进行的创作,是一部“粉丝电影”,它构建了清晰的商业模式。通过笔者的调查和对影评的统计发现,以“看过并喜欢《十万个冷笑话》网络短剧”为观影动机的电影观众占了全部观影人数的绝大多数[5]。这种商业模式以同名漫画、网络短剧为“明星”,通过制作成本较低的作品吸引大量粉丝的喜爱和关注,再推出较高制作成本的动画电影。一部已有人气基础的作品,自然就为票房提供了一定程度的保障。至今《十万个冷笑话》的漫画拥有15亿次网络点击,7300万人次完整阅读;网络短剧拥有超过17亿次的收视点击,平均单集点击9000万次。这个庞大数据的背后就是巨大的“粉丝效应”。

    基于“粉丝效应”而构建的动漫商业模式,在日本已是司空见惯,但在中国却是少之又少,特别是基于动漫的“粉丝电影”更是寥寥无几。另外两部比较成功的国产动画电影《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》和《熊出没之夺宝熊兵》也是先推出电视动画,在形成了一定的观众基础后,再推出动画电影,虽然这两部动画电影由于受众群体和《十万个冷笑话》差异较大而产生的粉丝效应有所不同,但是其商业模式是有异曲同工之妙的。

    三 粉丝是票房的保证

    无论粉丝的年龄多大,但凡被称为“粉丝”就具备了行为及态度非理性的特征,《十万个冷笑话》的“粉丝”也并不例外。粉丝在面对“偶像”时所表现出的极端的行为与态度,最直接的体现就是对偶像的评价——“偶像做什么都是对的,都是好的”。

    从艺术角度看,《十万个冷笑话》的艺术价值很低,甚至作为一件“娱乐产品”也是比较劣质的。个别观众甚至毫不留情地给出了“这样也能叫电影?”的评价。但除了豆瓣以外的大众影评平台上,这部动画电影几乎得到了压倒性的好评。比如,新浪微博上的网友评分为8.1分(满