| 出版时间:2015年10月 |
一 工作思路
(一)区情概况
西城区地处首都核心区,辖区面积50.70平方公里,辖15个街道、256个社区,常住人口130.3万人,人口密度达到每平方公里2.57万人。区划调整后,西城区核心功能更加突出,特色优势更加鲜明。区情特点具体可以归纳为“四个聚集”:一是政务资源高度聚集。西城区内有135家中央部级机构和835家所属事业单位,是国家政治中心的主要载体,也是国家最高层次对外交往活动的主要发生地。二是经济资源高度聚集。区域金融资产规模占全市金融业总资产的近80%,占全国的近一半。区域内中央资产占北京市央产的近70%。另外,商业、旅游业也十分发达。三是文化资源高度聚集。作为北京3000多年的建城地和800多年的建都地,西城区是皇家文化和民俗文化的融合区,辖区内的历史文化保护区充分展现古都文化特色。同时,区域内拥有国家大剧院、首都博物馆等一大批国家级和市级现代文化设施,是体现首都文化事业发展水平的重要区域。四是社会资源高度聚集。区域内教育、卫生资源丰富。全区有基础教育学校168所,其中有15所高中示范校、10余所优质小学、23所百年学校;有卫生机构612家,其中三甲医院13家。
(二)资源共享工作理念的提出
党的十八届三中全会提出,要改进社会治理方式,鼓励和支持社会各方参与,增加社会发展活力。如何有效鼓励社会各方参与,改进社会治理方式,是一项重要的课题。习总书记在视察北京时发表的重要讲话为西城区指明了方向,西城作为首都功能核心区,功能定位决定了其城市管理和社会治理也必须要坚持多元参与、共同治理,除了要为这些单位做好服务保障之外,也要充分发挥其作为社会治理要素的重要作用,调动驻区单位更好地服务社区、服务群众,履行好社会责任。
延续这样的思路,西城区构建了“全响应”网格化社会治理模式,着力形成以需求导向、社会参与为基础的社会治理格局,动员社会各方力量作为响应民需的参与要素,努力实现政府治理和社会自我调节、居民自治的良性互动。为此,西城区通过搭建供需平台、进行资金奖励、完善保障机制等多种途径发动区内各级各类党政机关、企事业单位、驻区部队、具备条件的学校、非公有制经济组织、社会组织等,根据群众需求开放内部的活动场地、餐厅、停车场等资源,为地区老百姓解决活动场地缺乏、老年人就餐难、停车难等民生难题。
二 工作实践
西城区资源共享工作实践开始于2009年,通过5年时间的探索,逐渐摸索出一条从居民需求入手,挖掘现有社会资源,搭建资源共享供需平台,实现多元主体参与社会治理的工作路径。同时,完善工作体系,健全工作机制,加大宣传力度,扩大资源共享的影响范围,激发驻区单位社会责任感。
(一)了解需求,摸清资源
1.了解居民需求
实现多元参与的“全响应”社会治理工作格局,充分发挥西城区的资源禀赋优势,首先要从需求入手,了解老百姓最急需的是什么。自2011年起,西城区委社会工委(区社会办)委托西城区统计局、西城经济社会调查队,定期对全区15个街道256个社区开展社情民意调查,通过随机抽样问卷调查和召开社会代表座谈会,自下而上地了解掌握民生需求。同时,在全区开展“访民情、听民意、解民难”工作,通过区领导、委办局、街道和社区与居民面对面的交流沟通,全面感知群众关心的问题。
通过社情民意调查和“访听解”走访,目前西城区居民反映的问题有以下几点。停车难,占问题总数的37%,是社区基本公共服务调查中满意度最低的一项。由于停车位缺乏,社区内普遍存在无序停车、私装地锁等现象,引发小区道路堵塞、消防通道受阻。养老服务不足,占问题总数的28%,居民反映存在养老院建设不足、社区日间照料和全寄养照料服务无法满足需求、残疾人职业康复和日间照料服务不足等问题。就近就医问题,占问题总数的13%,部分社区的社区服务站数量少,药品不丰富,居民看病开药不方便;面积较大的街道,社区卫生服务站比较分散。买菜远、买菜贵等便民服务问题,占问题总数的11%,部分社区缺少便民蔬菜点和大型超市,年龄较大的居民买菜不方便。社区居民身心健康服务不足,占问题总数的7%,社区健身设施场所、文化场馆缺乏,社区心理咨询场所较少等。其他问题,占问题总数的4%,社区宠物管理、小广告、噪音和空气污染