2014年，中国的对外投资继续快速增长。据商务部2015年1月20日发布的统计快报，2014年中国对外投资规模达到1160亿美元，若加上中国企业在国（境）外利润再投资以及通过第三地的投资，中国对外投资规模约为1400亿美元，首次超越来华投资。^[1]

中国与全球化智库2014年发布的《中国企业国际化报告（2014）》研究了2000～2014年我国企业“走出去”的1310个案例，发现我国虽然已成为全球对外投资流量最大的发展中国家，但与发达国家相比，中国企业国际化的程度总体不高，国际化水平整体偏低，总体收益并不理想，“走出去”的企业亏损较多。^[2]

2014年11月，在海南三亚举行的“首届中国企业国际化论坛”上，中国与全球化智库对中兴通讯股份有限公司、中国化工集团公司、汉能控股集团有限公司、中国五矿集团公司、福耀玻璃工业集团股份有限公司、TCL集团股份有限公司等近百家“走出去”企业的中高级管理人员做了问卷调查。调查发现，63%的受访者认为，国际人才短缺是影响企业“走出去”效益的主要因素，25%的受访者对自身所在企业“走出去”的效益不满意，并认为未实现预期效益是由缺乏国际经营人才所致。受访者普遍认为，随着“一带一路”战略构想的推进实施，国际化人才不足将成为我国企业进行对外投资、扩大国际化经营规模、提高国际化管理水平的主要制约因素。因此，充分开发利用国际人才资源已成为提升我国企业“走出去”能力的当务之急。

国际化人才的培养是一个长期系统的工程，除进行长期的教育培养外，整合人才资源、充分利用好已有的国际人才，是短期内解决我国企业国际化人才缺乏问题的重要途径。建议参考以下方式开发和利用国际化人才，提升我国企业“走出去”的能力。

一 充分发挥中国前外交官和商务参赞的作用

国外政府的许多前外交官和政府官员是国外企业“走出去”的重要参谋和桥梁，非常著名的例子如美国前国务卿基辛格，如今已经90岁高龄，仍然不倦地为美国企业做咨询工作。中国在海外有数百个使领馆的成千上万名驻外官员资源，其中相当一部分人退休以后赋闲在家，还有很多余热没有发挥，多年积累的海外工作经验和人脉无处使用。这些我国原驻外使领馆、外交官员、商会社团成员等外交人才不仅熟悉东道国情况，了解东道国政策法律环境、经济文化水平、产业政策及优惠措施等信息，而且在东道国积累了良好的资源，建立了良好的政府关系，对中国企业“走出去”可以起到积极的推动作用。中国企业应充分利用这部分人才，发挥其在企业“走出去”过程中的咨询和参谋作用。

二 加大使用海外华侨华人的网络力量

据中国与全球化智库发布的《海外华侨华人专业人士报告（2014）》，目前海外有6000多万华侨华人，其中大部分已获得他国永久居留权或国籍，并且很多是商业人士。^[3]按照商务部的统计，改革开放以来，中国引进外资的70%是依靠海外华侨华人引进的。海外华侨华人中的专业人士不仅了解中国，而且也了解所在国的语言系统、文化环境、社会状况、法律制度，同时了解民众心理差异，他们对帮助提升“走出去”能力具有不可替代的作用，是中国在海外的庞大人才资源库，中国企业应充分利用这些现成的国际化人才。具体操作时，可以通过各级侨办部门、海外华侨华人社团，保持并加强与海外华侨华人人才的联络，介绍中国企业海外投资的人才需求，同时建立国际人才数据库和国际人才网络，以此寻求他们的帮助。

三 充分利用我国在海外的留学生资源

改革开放以来，我国已经送出了近400万名留学人员，其中近一半已经回国，还有约200万留学人员依然在海外。^[4]他们具有熟悉所在国文化和拥有熟练外语能力的优势，同时又具备一定的专业知识与技能，是我国在海外的重要人才储备，也是我国国际人才宝库中的一支重要力量。中国企业在国际化的进程中，应充分重视中国留学人员的作用，根据企业“走出去”的区域定位，从这些国家回来的留学人员当中或是仍在当地的中国留学生中延揽优秀人才，作为国际化人才重要来源，为中国企业“走出去”服务。

四 充分利用外国在华留学的优秀人才

中国企业“走出去”人才的开发配置应超越国家的范畴，应学习改革开放后进入中国的跨国公司的做法，充分利用东道国人才，尤其是当地高级管理人才，消除投资障碍。