亨瑞国际集团公司（简称“亨瑞公司”）是改革开放后我国海外留学生创立的最早的跨国咨询公司之一。经过20多年的发展，亨瑞公司已经从中国最大的海外移民服务公司成功转型为集海外地产开发、地产金融、基金、移民留学于一体的跨国金融集团。借助改革开放的春风，亨瑞公司在服务中国企业和企业家“走出去”的过程中得到了快速发展，同时也积累了“走出去”的丰富经验。在实现“中国梦”的新的历史征程中，亨瑞公司将竭尽全力，为中国企业和企业家“走出去”做出更大贡献。

一 亨瑞公司概述

亨瑞公司1992年创立于加拿大。目前，集团总部位于加拿大多伦多，中国总部位于北京。全球有50多家分支机构，其中，中国主要城市有35家公司，800余名员工；美国有5家公司，加拿大有6家公司；中国香港、英国、澳大利亚各有1家公司，共有200余名员工。

亨瑞公司起步于为海外华人企业家和专业人士提供职业培训、安家立业和企业创立经营等专业服务，目前已发展成一家集海外移民服务、海外地产开发、海外基金投资、海外投资置业等业务于一体的多元化跨国集团公司，不仅是全球最大的投资移民机构之一，也是一家具有特色的专注于北美市场的多元化跨国房地产金融服务集团。

20余年来，亨瑞公司为2万余名华人企业家和5万余名华人专业人士在海外特别是在北美的创业发展提供了全方位、全流程的专业服务。服务涉及的领域包括能源和矿产资源开发、电力设备制造、地产开发、生物制药、食品加工、旅游酒店、商业流通和餐饮服务等行业，服务内容包括企业设立、融资、商务咨询、人才招聘培训和运营管理等专业领域。

亨瑞公司多年来一直对社会公益事业进行大力支持，因此在海内外赢得了众多赞誉。截至目前，亨瑞公司在加拿大的各项捐款累计为100万加元以上。2014年，亨瑞公司发起设立了北京大学亨瑞国际交流奖学金，用以支持有志在海外投资相关领域研究的北大硕士、博士人才赴海外交流学习。亨瑞公司还与北美当地商协会等社会组织合作，通过在北美组织多场免费或低费用公益演出、举办华人交流会等多种形式，为当地华人的交流与联系提供了良好平台。

二 亨瑞公司服务企业“走出去”的主要经验

在20余年服务中国企业和中国企业家“走出去”的工作中，亨瑞公司观察到许多问题，也积累了许多经验与体会。中国企业由于“走出去”的历史很短，还处在摸索的初始阶段，遇到的问题涉及方方面面，错综复杂，但重点要抓好以下五个方面的工作。

一是要事先深入全面地调查论证，准备充分。不少企业缺乏“走出去”的经验，自身既无充分的调研论证，也无聘请专业咨询公司的意识，盲目进入海外市场，结果在项目实际运作过程中产生各种问题，轻则延误工程进度，重则导致项目陷入困境。一些企业固守国内的成功经验，固守错误的“行业常识与惯性思维”，决策理念脱离海外市场大环境，如一些地产企业误认为“城市核心区地块价值必然高”，导致投资失误，陷入未开工即亏损的窘境。还有一些企业不了解海外地产市场的相关法规与审批流程，错误预计项目进展，导致错失项目开发最佳时机，如误估土地分割过程，导致无法按期获得银行贷款。

二是要有整合海外资源的意识与设计，实现可持续发展。不少企业出海前缺乏对目标市场上下游企业及各类服务资源的积累，没有形成良好的合作关系，欠缺海外产业链专业合作和经营资源整合运用能力，结果随着企业的发展不断出现进程停滞、成本增高等问题，许多设想落不了地，陷入进退两难的尴尬境地。许多国内企业既缺乏相互合作的意愿，也缺乏与当地相关企业的合作意识，习惯于独立开发、独享收益，结果由于没有项目所在地开发商的合作支持，项目运作往往步履维艰。

三是要有海外融资的渠道与能力，避免资金链风险。资金和担保问题事关海外投资成败。虽然国家出台了一系列政策协助企业海外融资及提供担保，但都存在不同程度的门槛，特别是对中小企业。融资难、担保难仍是掣肘中企海外资金链的重大风险。许多进军海外的企业更多地关注国内融资，却忽略或不擅长利用海外发达的低成本融资市场。近年来，亨瑞公司为国内绿地公司、万达集团、北京建工等多家企业赴美发展及融资安排提供了高质量的服务，大大降低了企业的融资成本和发展门槛。

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