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    山东打造演艺产业发展综合服务平台

    作者:林凡军 张欢 出版时间:2015年11月
    摘要:

    山东演艺产业发展综合服务平台是山东演艺集团有限责任公司以整体推动山东演艺产业发展为目的,培育演艺市场主体,完善演艺市场体系,贯通演艺产业链条,保障演艺产业健康可持续发展,而着力打造的产业发展综合服务组织。平台依托山东演艺联盟,整合全演艺产业链资源,针对演艺产业关键市场要素,逐步成立系列专门机构。

    山东演艺产业发展综合服务平台,是山东演艺集团有限责任公司以整体推动山东演艺产业发展为目的,培育演艺市场主体,完善演艺市场体系,贯通演艺产业链条,保障演艺产业健康可持续发展,而着力打造的产业发展综合服务组织。平台依托山东演艺联盟,整合全演艺产业链资源,针对演艺产业关键市场要素,逐步成立系列专门机构,其中包括山东演艺联盟秘书处、山东文化创意版权信息平台、山东剧场院线、山东演艺联盟电子票务网络系统、山东演艺联盟艺术教育中心、山东演艺产业孵化器、山东演艺产业发展研究中心。

    一 背景

    (一)政策背景

    党和国家历来高度重视文化产业发展。党的十八大明确提出五位一体建设目标,把文化上升到与政治、经济、社会、生态文明同步发展的地位,为文化产业发展提供了良好的大环境。建立完善的演艺市场体系、发展文艺演出联盟组织也是《文化产业振兴规划》中发展文化产业的八项重点工作之一。国家在财政投入、基础设施建设、渠道建设、人才引进方面都提供了强有力的政策保障。随着文化体制改革的推进,大部分国有文艺院团转制为企业。政府出台一系列优惠政策,支持转制演艺企业发展,为项目实施提供了良好政策环境。

    (二)产业背景

    虽然当前国有文艺院团体制改革已经基本完成,但是中国演艺产业发展仍然面临着诸多问题。第一,中国尚未形成成熟的发展模式和有效的发展路径;第二,多数管理者和从业者缺乏与演艺产业相关的专业知识,对于演艺产业这一新兴业态缺乏清晰、深入和系统的认识;第三,对于一些基本而重大的问题缺乏深入研究,如何成为合格的演艺产业市场主体、何为完善的演艺产业市场体系以及如何协调社会效益与经济效益的关系、如何充分发挥演艺产业的公共文化服务职能等,这些问题已经成为制约演艺产业发展的重要因素;第四,演艺企业力量弱小、分散,企业发展普遍缺乏战略规划意识和能力。

    山东演艺产业发展综合服务平台致力于完善市场体系,构建产业生态,联结政府、企业,打破产业发展困境,推动演艺产业健康可持续发展。

    二 主要内容与做法

    (一)山东省演艺产业发展研究中心

    山东省演艺产业发展研究中心成立于2013年3月,是国内率先成立的演艺产业发展专业研究机构,遵循产业经济学的基本原理,进行演艺产业全产业链的系统研究,为政府决策提供建议,面向山东省提供演艺产业发展创意、策划、咨询,为演艺机构培养经营管理专业人才;针对演艺产业链的各主要环节,特别是演艺创意、演出经纪、剧场管理、演艺营销和演艺投资,以专题研究的课题制,联合演艺产业研究专家和学者,研究演艺产业发展战略,进行演艺创意、策划和研发;实施“人才培养工程”,争取政府财政支持,为山东省培养演艺经营管理人才、演艺项目创意策划人才、演艺市场营销人才;加强与国内外演艺产业机构的学术交流,打造产学研结合的平台,条件成熟后,申办博士后科研工作站。

    山东演艺联盟成立一年的时间里,先后组织了5次全省演艺产业发展主题研讨会议,与北京大学等省内外20余所高校、研究机构以及国内外近50家演艺单位建立了合作关系,完成了《山东省公共文化服务体系建设人才支撑的问题研究》《山东省公共文化服务体系建设人才支撑的策略研究》《山东演艺产业发展现状研究》《山东演艺产业发展模式研究》《山东剧场发展现状研究》《以全产业链思维构建山东演艺产业发展新路径》《通过深度整合演艺资源完善山东演艺市场体系》《山东省剧场等级划分与评价》等专题研究。

    (二)山东剧场院线

    为深入贯彻文化部等九部门联合下发的《关于支持转企改制国有文艺院团改革发展的指导意见》(文政法发〔2013〕28号)关于推动演出院线建设的文件精神,落实山东省委、省政府关于发展文化演艺产业的决策部署,由山东演艺联盟发起,联合全省大型核心剧场,于2013年9月30日组建山东剧场院线。目前,山东剧场院线拥有成员单位35家,涵盖山东省13个地市,总座席数超过30460个,占山东省演出场馆总座席数的40.2%。山东剧场院线推行“精品剧目+院线巡演”的演出模式,通过项目带动、人才培养等模式,推动山东省剧场实现企业化、标准化经营管理进程。山东剧场院线通过组织“演出季”“推介会”等方式将省内外优秀的演艺项目在