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    浦东新区基层社会治理创新的实践与思考——以张江镇的“管镇联动”为例
    ——以张江镇的“管镇联动”为例

    作者:李桂花 出版时间:2016年01月
    摘要:

    基层社会治理的创新是浦东在“双自联动”下发展的一个基石。本文分析了基层社会治理的理论背景和社会背景,以张江镇“管镇联动”的实践为案例,分析了基层社会治理可借鉴的成绩和可持续发展面临的问题。提出了基层社会治理可以融合整治、自治、共治,最终形成法治治理的思路,促进各方面力量协同来创新基层社会治理。这个过程中,法律体系的完善、自治组织的提升、政府的主导、专业第三方力量的作用,都是必不可少的。

    一 基层社会治理创新的背景

    党的十八届三中全会提出“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”。党的十八届四中全会从建设法治社会的高度出发,提出了“推进基层治理法治化”的新任务新目标,鼓励社会自治组织在基层社会治理创新过程中发挥作用。

    管理同治理之间的区别,有学者从国家权力与社会权利的互动关系角度做了分析,提出“管理”是以政府为主体的自上而下的协调方式,其他主体依赖和服从于政府的权威;“治理”则强调多元主体之间是平等参与、协调合作的关系,他们之间是平等的交易地位,服从于共同利益。从交易主体的特征来看,我们认为,“治理”与“管理”的本质区别在于“自治”和“同理”,在自治组织的自主博弈基础上形成了共同遵守的规则,并且各方自愿让渡一部分权力来成立一个强制机构来执行规则。这个规则能够持续执行的关键在于对强制机构的约束,即“同理”。社会治理是一个系统工程,分宏观到微观的多个层次。社区则是社会治理系统的基本单位,虽然是社会底层,但负载着法治建设、宏观政策的落地,直接体现为企业的运营环境和市场秩序,是社会经济健康发展的基石。一个没有自治意识的社区,是难以孵化出具有创新意识的企业家的;同样,一个没有共治基础的社区,也难以形成长效的治理机制。

    就上海而言,基层社会治理的创新更是迫切。上海国企多,长期受计划体制影响,市场活力相对于广东和浙江等地有所不足。改革开放后上海的迅速发展主要是政策驱动,以制度创新带来的效应为主,城市自身的活力和创新能力并不足,表现在“大政府”“小市场”,白领意识主导,创业精神不足。上海要实现创新驱动,建设具有全球影响力的科创中心,关键是激发社会活力,培育创新精神。因而,基层社会治理的创新是当务之急。这也是一号课题的由来,2014年上海市委将“创新社会治理加强基层建设”作为一号课题展开了为时一年的调研,提出了系统性的改革方案。而浦东自然处在改革的前沿位置。

    应该说,浦东的社会治理水平在全国处于领先地位,主要成果表现为:(1)社会救助水平显著提高,“十二五”以来,累计投入城乡低保资金21.55亿元,共救助575.02万人次;(2)基层社会建设管理进一步健全,表现在村(居)自治不断深化,城乡社区建设全面推进;(3)社会组织健康发展,浦东新区已被评为“全国社会组织建设新示范区”;(4)社工人才队伍不断壮大,营造了社工人才干事创业的好环境。

    几年来,浦东在强化基层民主自治建设方面,逐渐形成了社区、社工、社会组织的三社联动体系,出现了一些居民和村民自治组织和社区共治的形式,体现了居民自主平等参与公共事务的意识。今日的浦东,在“双自联动”下,随着人口导入大规模增加,社会经济发展多层次多样化,公共管理服务的压力越来越大,基层社会治理亟须加大创新力度。

    在一号课题的同步调研中发现,基层机构设置与社会治理不适应成为突出问题。比如,社会组织的培育不够,街道的基层社会治理工作中,与社会组织沟通不足,实际工作中存在条块分割、协调不够等问题,对基层的稳定不利,基层社会治理缺乏长效机制,治理成本越来越高。在调研基础上,浦东最终形成了《浦东新区关于进一步创新社会治理加强基层建设的实施意见》,针对突出的基层社会治理问题,推动包括“管镇联动”在内的多项改革措施实施。

    为了在2015年年底前把市委“1+6”和新区“1+24”举措落实到位,并保证好政策执行过程中不变味,基层干部是首先急需的。为此,浦东落实市里的政策,从解决居民区党组织书记编制问题入手,调动基层干部积极性,并把区级机关的内设机构数和人员编制数各削减15%,充实到基层。

    早在2007年,浦东新区就已取消街道招商引资功能,2015年3月,浦东在张江镇率先试点推出“管镇联动”,取消镇政府的招商引资职能,由开发区管委会统一负责经济开发功能,镇政府统一负责社会治理。在“管镇联动”改革后,镇和开发区实现了整体治理,打破了原来开发区独立于镇的二元分隔的局面。在三个多月的试点后,浦东新区扩大了试点范围,推动了新一轮基层体制改革,重构基层的社会治理架构,街镇职能定位为社会治理职能,体现在“