| 出版时间:2016年01月 |
一 背景:应运而生
“十二五”时期,是中国实行改革开放以来文化体制改革进入巩固提高、深入推进的关键时期。这为上海戏曲的体制改革、机制创新提供了新机遇。但在实践中也遇到种种困难,距离大众文化体制改革的目标,即建立符合精神文明建设要求、遵循文化发展内在规律、发挥市场机制积极作用的充满活力的大众文化体制,还相差甚远。[1]在此背景下,2011年5月,中宣部、文化部联合下发《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》,明确了国有文艺院团体制改革的路线图、时间表和任务书,全面推开国有文艺院团体制改革。2011年12月30日,为深化上海文化体制机制改革,进一步解放文化艺术生产力,扎实推进上海国有市属文艺院团体制革新,上海戏曲艺术中心挂牌成立。
上海戏曲艺术中心下辖上海京剧、昆曲、越剧、沪剧、淮剧和评弹等六大文艺院团,以及宛平艺苑、长江剧场两大剧场。拥有34位国家级非物质文化遗产项目代表性传承人,26人30次获得中国戏剧“梅花奖”,46人58次获得文化部“文华奖”个人单项奖,36位艺术家享受国务院政府特殊津贴,2人入选中宣部“四个一批”人才,3人为文化部优秀专家,6人为上海市领军人才,5人为上海文学艺术奖获得者,10人入选上海青年文艺家培养计划。京剧《贞观盛事》《廉吏于成龙》《成败萧何》、昆曲《班昭》《长生殿》《景阳钟》6部剧目获评“国家舞台艺术精品工程十大精品剧目”,是目前国内同级艺术机构中拥有六部以上“十大精品剧目”的重要代表。其他众多原创剧目获得“五个一”工程奖、文华大奖、中国艺术节大奖、中国戏剧奖、文化部优秀保留剧目奖、中国戏曲学会奖等文艺界大奖。
上海戏曲艺术中心及所属8家单位目前在职职工1100多人,其中管理人员80余人,专业技术人员900多人。在职职工党员占比25%,中心党委下有基层党委、党总支、党支部等近30个基层党组织。
二 路径:尊重规律、突出重点、提升传统文化影响力
戏曲艺术中心以积极推动上海传统戏曲的传承保护、创新发展、演出传播、人才培养为宗旨,尊重戏曲艺术的本体和特性,尊重广大戏曲工作者的尊严和价值,探索符合戏曲艺术发展规律和演出市场运作规律的改革之道。发挥“中心”的服务和管理功能,在服务中体现管理功能,做院团做不了的事情,解决院团解决不了的问题,尤其突出“中心”在上海戏曲整体战略、长远规划和资源整合等方面的主导作用,初步形成“中心”与院团统分结合、群策群力、共同发展的良好发展格局。四年来,戏曲艺术中心以出戏出人为事业目标,深入探索符合传统戏曲发展规律和上海戏曲院团特点的发展道路,有效推动上海戏曲院团资源整合,创新体制机制,加强传承保护,狠抓剧目创排,重视人才培养,打造自主品牌,提升运营能力,立足基础管理,不断自我完善,各项工作取得积极成效。
(一)以原创和传承为抓手,加强剧目建设
1.加强剧目原创,铸就精品力作
上海戏曲艺术中心以《三年创作规划》为抓手,广泛选题论证,加强委约创作和创作评审激励,推进院团创作发展。所属院团创排了京剧《春秋二胥》《金缕曲》,昆曲《景阳钟》《川上吟》,沪剧《敦煌女儿》《邓世昌》《上海往事》,越剧《甄嬛》(上下本)、《双飞翼》等原创剧目,京剧《吕后》《兰陵王》,越剧《燃灯者》,等等,已完成剧本创作,进入创排阶段。其中,《景阳钟》获得第十届中国艺术节“文华优秀剧目奖”“国家舞台艺术精品工程”大奖,黎安凭借《景阳钟》荣